兒科存在問題6篇


范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

兒科存在問題篇一

報告

我院兒科病區(qū)建立于2024年,現(xiàn)有醫(yī)師5人(兒科??崎T診一人,病區(qū)4人),護理人員8人,開放床位18張,治療處置室一間,兒科霧化治療室一間。因我院兒科起步較晚,在人員、設備、工作條件等方面存在不足。在兒童傳染病高發(fā)時期,因無獨立隔離病區(qū),無法滿足具有傳染性疾病患兒的診治。從醫(yī)學角度看,由于兒童生理(更為嬌嫩、脆弱)和心理(兒童往往不能準確表達自己的病理特征)的特殊性,相比其他面對成人的醫(yī)療,被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī),往往需要更為高超精湛的醫(yī)術,也常常伴隨更大的醫(yī)療風險。另一方面,從經(jīng)濟角度看,患兒用藥量小且操作難度較成人大(如靜脈穿刺等)、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素,導致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看,現(xiàn)在都是獨生子女,家長對孩子十分關注,幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn),醫(yī)療服務要求過高,兒科醫(yī)務人員壓力過大。我院兒科醫(yī)療服務能力建設存在不足。

在2024年的工作中兒科科室總收入為210.35萬元(其中服務費收入102.1萬元,西藥費收入83.1萬元)。1-13月住院總人數(shù)為728人次,比去年同期基本持平。

2024年困難與機遇共存,我院兒科進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真做好疾病防治工作,在新的起點上推進兒科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,業(yè)務水平上檔次,對今年工作做以下整改安排:

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;

2、熟悉掌握核心制度,并將其利用到臨床工作中去,避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度,三級醫(yī)師

查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;

3、進一步增強服務意識,加強醫(yī)患溝通技巧學習交流。

二、加強業(yè)務學習

1、做好“三基、三嚴”培訓工作,做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關專業(yè)知識,學習中盡量多參加新生兒的培訓工作,提高診療水平。

2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓,嚴格執(zhí)行抗菌素的使用原則,杜絕濫用抗生素,給患兒及社會造成危害。組織全科室醫(yī)生認真學習兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應用,杜絕濫用抗菌藥;

3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑,但在實施過程中還存在方方面面的問題,在2024年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展,不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。

4、堅持業(yè)務學習,學習兒科新知識、新動態(tài),力爭有新項目完成;

5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術活動,為科室引進新技術,新方法和新經(jīng)驗。

6、治未病工作得到新發(fā)展,兒科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作,然而由于多方原因,“冬病夏治”工作一直開展緩慢。

三、

護理人員技術力量進一步提高

(1)新的一年通過培訓學習,交流等多種形式,人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術掌握好,防止因穿刺技術問題導致病原外流;(2)盡量開展雙腔輸液管,提高工作效率,達到事半功倍的效果;(3)強化責任意識、法律意識,提高護理人員的抗風險意識及能力;(4)加強專業(yè)知識培訓工作,打造名副其實的專業(yè)技術人才。

四、提高科室業(yè)務收入

在2024年的工作中力爭兒科總收入達260萬元以上,兒科總收

入要比2024年同期增長50萬元以上,科室總收入增長率達25%,服務費收入增長率達40%。

五、新業(yè)務、新技術開展

1、建立兒科霧化治療室,由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒,冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié),對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制,未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下,為滿足患兒的迫切需要,在2024年兒科計劃設立兒科專用霧化治療室,我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設標準,提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃。現(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設申請。

2、中醫(yī)特色療法的開展,根據(jù)小兒生理、病理特點、不同的發(fā)病類型,在辨證施治、服用中藥的基礎上,開發(fā)多種中醫(yī)特色療法,如:穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉的中醫(yī)適宜技術,積極研制及引進如:進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來。

其中小兒推拿捏脊適用于:腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。

小兒刮痧適用于:退燒、食積內(nèi)熱。

小兒拔罐適用于:肺炎、支氣管炎、哮喘(咳嗽、喘息)。小兒貼敷外治法:進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振;

止汗膏適用于自汗、盜汗;

清肺塌漬適用于支氣管炎、肺炎、哮喘,主癥為咳、喘、痰,尤其對啰音明顯者,效果顯著;

清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者;

利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者,對慢性咽炎亦有效;

中藥敷臍適用于腹痛患兒,排除外科疾病的患兒; 止瀉膏適用于腹瀉患兒,包括感染性和非感染性腹瀉。

六、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視,認為兒科辦不了大事,但是缺了又不行,沒有真正認識到兒科工作的重要性,效益低,不掙錢,新的一年,希望各級領導及部門繼續(xù)對兒科政策性傾斜,提高兒科醫(yī)護人員地位,解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進一步提高,不斷學習先進經(jīng)驗,提高服務質(zhì)量,爭取一切外出學習及交流機會,參與管理與學術培訓。

3、不斷提高服務質(zhì)量,努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務精湛、忠于職守,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的光榮天使。

4、2024年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導工作開展起來,由于兒科醫(yī)護人員短缺,沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,醫(yī)院大力支持,克服困難,開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導指導,爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導工作更好發(fā)展起來。

6、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。希望院領導能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設項目契機,積極爭取上級部門的支持,加快改革公立醫(yī)院補償機制,特別是兒科。當前,醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段,周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人,自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢,請醫(yī)院應利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設項目的時機,切實抓好兒科建設,提升兒科醫(yī)療服務水平,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院 兒科

2024年12月17日

兒科存在問題篇二

收費站整改工作措施-整改

措施

20xx年11月22日,分局安全生產(chǎn)檢查小組對收費站進行了檢查考核;通過檢查發(fā)現(xiàn)我站存在以下幾點不足:

1、未落實安全生產(chǎn)責任,成立安全生產(chǎn)管理委員會并設立安委會辦公室;

2、需要建立健全收費站各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、逐步完善安全生產(chǎn)管理檔案,抓好落實工作,確保安全生產(chǎn)無事故。

針對上述存在的不足,我站立即進行了整改,制定措施如下:

1、切實增強全體員工安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感;

要進一步強化大局意識,憂患意識,責任意識,采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作,堅決預防和遏制安全責任事故在我站發(fā)生。

2、切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領導工作;

按照上級文件及領導的指示精神,制定大安收費站安全生產(chǎn)工作實施方案,立即組織開展安全生產(chǎn)工作,深入抓好圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日的消防安全工作,消除安全隱患。

3、切實做好大安收費站的安全生產(chǎn)工作;

加強我站的安全生產(chǎn)工作的管理,落實好辦公、生產(chǎn)、生活等安全的管理工作,檢查落實消防器材等配備是否齊全有效。

4、認真抓好制度落實和安全隱患的整改工作。

根據(jù)我站安全生產(chǎn)委員會對收費區(qū)域、臨時辦公樓及重點防范部位的安全情況的自檢、自查,抓好落實,查找安全隱患根源,并制定整改措施和相應的制度。

兒科存在問題篇三

關于航空安全整改措施-整改措施

第一篇:交通安全整改措施第二篇:安全檢查整改措施第三篇:汽修廠安全整改措施第四篇:安全整改措施第:學校安全整改措施更多相關范文

正文第一篇:交通安全整改措施交通安全整改措施 尊敬的安委會領導: 由于我公司在交通安全和交通法規(guī)教育方面有漏洞,造成以往交通行駛中有個別車輛駕駛員違法較多,雖然我們做了大量工作,但反映出我們工作不到位,管理力度不夠,對此公司深感內(nèi)疚。安委會對我們采取了嚴厲批評,我們虛心接受,這是對我們的警示。

我們?yōu)榱思訌姽镜慕煌ò踩ぷ鳎淖児窘煌ò踩ぷ鞯默F(xiàn)狀,采取有力措施進行更改,具體措施如下:

一、積極誠懇接受安委會的教育,不斷總結經(jīng)驗教訓,制定交通安全工作整改措施。

二、促使駕駛員認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《北京市道路交通安全防范責任制管理辦法》的有關規(guī)定,特別是加強對違反交通法規(guī)的駕駛員進行有針對的教育,進行違法公示和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟處罰。

三、堅持在定期的工作會議上把交通安全和交通執(zhí)法情況列入議程。經(jīng)常進行檢查和提醒,以提高全體人員的交通守法意識。

四、加強對超速、酒后駕車、闖紅燈、走禁行等十種嚴重交通違法行為人的教育力度和經(jīng)濟處罰力度。

五、加強對車輛的保養(yǎng)和維護,不讓車輛帶病上路。 我公司一定認真執(zhí)行交通法規(guī),遵守機動車管理的各項規(guī)定,認真落實本整改措施,使我公司在交通安全管理工作方面出現(xiàn)一個新的面貌。

北京索科自動門控設備有限公司 2024年8月6日

第二篇:安全檢查整改措施安全檢查整改措施

石家莊電力機務段一庫四棚永璧項目部認真吸取了“12.27南新城機務折返段事件”的教訓,對本項目進行了一次安全大檢查活動,反思查找了工程中安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場作業(yè)控制方面的管理漏洞及工程中各個安全項點,并對檢查出的幾個問題立即進行了整改。進一步的完善控制措施,切實落實責任,消除風險隱患,杜絕各類安全隱患發(fā)生。

一、安全反思

項目部經(jīng)理帶頭進行了一次反思自查活動,通過“12.27南新城機務折返段事件”查找分析了永璧項目部在安全管理上存在的安全意識不足和管理問題,使所有的干部都重視安全風險管理,讓所有施工人員從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性。

通過此次活動著重的加強管理人員和施工人員對重大危險源的識別,確保把安全技術交底傳遞到作業(yè)層,加強管理和監(jiān)督力度,切實提高一線施工人員的安全風險意識,有效控制危險源,杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴防發(fā)生高空墜落、擠傷等安全慣性問題。通過此次活動干部職工在思想上和工作中得到了很大的提示,也紛紛表示在以后的工作中將提高對安全風險的重視。

二、檢查整改

項目部成立以項目經(jīng)理、安全員為主的安全檢查小組,對施工現(xiàn)場進行專項檢查。重點檢查安全關鍵處所卡控措施和現(xiàn)場檢查寫實的落實情況;制訂安全風險項點的控制方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程;梳理核實日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題是否得到有效解決。

三、問題整改 發(fā)現(xiàn)的問題:

1.安全網(wǎng)綁扎不牢固。2.施工電纜架空不到位。3.施工電閘箱個別不上鎖。4.現(xiàn)場材料堆放不規(guī)范。5.存在個別未佩戴安全帽情況。整改措施:

1.經(jīng)整改安全網(wǎng)已綁扎到位、牢固,符合規(guī)范要求。2.架空電纜沿電桿、支架或墻壁敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線采用絕緣線,固定點間距應保證電纜能承受自重所帶來的荷載,未有地面明設現(xiàn)象發(fā)生。

3.經(jīng)整改配電箱、開關箱裝設端正、牢固。配備鎖具并有專人負責。

第三篇:汽修廠安全整改措施汽修廠安全整改措施 結合近期汽修廠兩名底盤修理工在維修作業(yè)期間,接連發(fā)生兩起因工作造成人員傷害事件。事件一:*月**日中午**點多鐘,廠長和安管人員都下班了,修理工***同志因指揮一輛維修車輛倒車出地溝距離不夠,一只手拿著工具,一只手直接去搬沒有斷電的大電風扇,由于電風扇太重,一只手搬不動,側倒下來,造

成不慎被轉(zhuǎn)動大風扇葉絞傷右手臂。事件原因分析:由于該同志平時安全教育不專心,安全意識不強,思想麻痹大意,存有僥幸心理,不斷電就直接去搬移帶電的風扇,缺乏基本用電常識。事件二:**月**日晚**點左右,修理工****同志在車間為*******車吊裝牙箱,焊工班***同志同時在車上用手電鉆鉆孔加固座位時,因手電鉆電源連接線有一小處磨損漏電,造成正在車下面維修作業(yè)的賀勤觸電。事件原因分析:廠安管人員平時對各機具設備電線檢修不仔細,沒有及時更換老化電線。為進一步提高全廠員工的安全生產(chǎn)意識,消除不利于安全生產(chǎn)的各種隱患,防止各類事故發(fā)生。廠長特專門召開安全專題會議。要求各車間、各工種及管理人員以防暑降溫、防觸電、防火災、防疲勞作業(yè)為主要內(nèi)容,要求安管人員每天對全廠機具設備及電線電路、開關插座進行一次全面檢查;每月組織開展一次安全教育。其重點范圍是:材料倉庫、變電室、車間、各車間工具房、各種機具設備、電氣設備、壓力容器、電風扇、漏電保護裝置等。并立即請來專業(yè)電工,把所有機具設備老化的電源線全部更換成新電源線,為加強安全防范措施,特作以下規(guī)定:

一、加強對全廠員工的暑期的安全教育,在高溫季節(jié)注意天氣變化的影響,提高責任感,增強責任心。各工種對維修車輛必須遵守國家規(guī)定的作業(yè)操作流程,放好安全凳,塞好三角木。對車輛各安全部

位認真檢查,不留隱患,杜絕機損安全事故發(fā)生.;在地溝潮濕的環(huán)境下作業(yè)應做好防觸電的保護工作,全廠所有員工上班時間必須穿膠鞋或涼鞋,嚴禁穿拖鞋。如有違反此規(guī)定,取消當月250元安全工資。

二、各類作業(yè)人員應嚴格遵守各項操作規(guī)程,必須穿、戴與工作相適應的勞動保護用品(如:工作服、工作帽、防護鏡、絕緣鞋、絕緣手套等),嚴禁雨天帶電作業(yè),定期檢查引擎、牙箱吊架的鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)磨損斷股的應立即更換。定期檢查漏電保護裝置、手持電動工具的絕緣度、機具設備的接地性能等。

三、加強管理人員安全管理。廠安管人員應堅持安全培訓。必須按各工種操作規(guī)程的規(guī)定程序作業(yè),并對電氣設備、電動工具進行檢查、維修,嚴禁使用220v電壓工作燈,嚴禁非電工人員從事電工作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當月安全工資250元。

四、做好防暑降溫的各項具體工作。加強對職工休息室、作業(yè)區(qū)的管理,提供良好的休息和工作環(huán)境。嚴禁各工種高溫疲勞作業(yè)造成工傷事故的發(fā)生。

五、加強防范管理,確保安全生產(chǎn)。全廠員工要從思想上、組織上、制度上高度重視、嚴格把關,認真抓好各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程的落實,做好具體安排,積極開展安全教育,發(fā)現(xiàn)隱患

主動整改,杜絕各項事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

******分公司保養(yǎng)廠 ***年**月**日

第四篇:安全整改措施丹口鎮(zhèn)中心幼兒園安全整改措施 幼兒園的安全至關重要,為抓好安全工作,我們幼兒園始終把“安全第一,預防為主”放在首位,以安全法規(guī)為依據(jù),嚴格執(zhí)行上級安全工作的指示精神,全面做到:認識到位、領導到位、措施到位、檢查到位。通過全園教師的安全自查,發(fā)現(xiàn)了安全管理中存在的安全隱患,制定了以下整改措施:

一、全面樹立安全第一的思想,把安全放在首位

為確保幼兒的安全,我園定期對幼兒教師進行安全教育,提高教師的安全意識,增強教師的責任心,進一步認識到肩負責任的重大,增強責任心,提高防范和預防意識,盡最大可能杜絕事故發(fā)生。

二、健全安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全防范制度 (一)并定期檢查

健全制度,做到明確分工,責任到人,每月定期對幼兒園設施進行檢查,查找不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的。如:電器

開關、食品、消毒等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,從而確保幼兒安全。

(二)制訂具體的應急措施 1.火災的應急措施

為確保幼兒的安全,我園制定了防火檢查,用火、電器設備檢查管理制度,經(jīng)常檢查線路,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,排除一切不安全因素。

2.食堂衛(wèi)生管理制度

廚房人員責任到人,常抓不懈提高思想意識,為防止病從口入,對采購物品做到嚴格把關:一、把好事物的來源;二、保證食品的質(zhì)量和生產(chǎn)日期;三、生熟分開,幼兒餐具用后及時消毒,并做好消毒記錄,廚房衛(wèi)生做到每天一小掃,每周一大掃,保持食堂衛(wèi)生整潔,嚴格要求非廚房人員禁止入內(nèi)。

3、藥品的管理制度

對幼兒用的消毒藥做到定期檢查,過期及時更換,對有關藥品如:殺蟲劑,做到單獨存放,確保幼兒安全。

三、幼兒園一日活動的安全保障

幼兒年齡小,自我保護意識差,因此做好日?;顒拥陌踩?/p>

育非常重要,每周五的全體教師會都將保證幼兒安全作為重點任務安排,如:上下樓梯、外出活動、游戲等,注意幼兒安全,杜絕意外事故發(fā)生,在一日活動中教師堅持做到:

1.堅持晨檢

通過晨檢可以觀察幼兒身體狀況及有無攜帶危險物品,這是一日中的重點。

2.戶外活動

對于幼兒戶外活動是他們最感興趣的事,但也是我們教師最擔心的環(huán)節(jié),幼兒玩時自我保護意識很弱,這便要求我們嚴格看好幼兒,避免意外事故發(fā)生。

3.幼兒用藥

晨檢期間把幼兒帶來的藥注明幼兒姓名、服用時間及用量,并做好記錄。

4.消毒工作

每天早上對幼兒的桌椅、門窗進行擦洗消毒,幼兒的玩具、毛巾每周用消毒水浸泡30分鐘,教室空氣流暢。幼兒被褥做到每月在陽光下曝曬一次。

5.幼兒安全接送

在幼兒來、離園時為避免意外事故的發(fā)生,我園實行車接車送,保證孩子送到家長手里,對不認識的家長不允許接孩子,情況特殊時須家長事前說明并提供證據(jù)。

四、對全體幼兒開展安全教育

第:學校安全整改措施安全責任重于泰山,安全工作關系到千家萬戶。學校在安全管理方面,認認真真,扎扎實實,從不馬虎。做好校園學生安全防范工作,給師生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國教育部發(fā)布的行政規(guī)章《學生傷害事故處理辦法》及有關規(guī)定,制定我校學生安全防范整改措施。

一、組織領導和主要職責

為保證學校安全防范整改工作成立學生安全防范整改領導小組。

組長:*** 職責范圍:主要負責組織學習有關安全事故的文件,法律和法規(guī)。傳達貫徹上級領導對安全工作的指標。根據(jù)學校情況,提出安全防范整改對策。

副組長:*** 職責范圍:主要負責學校后勤保障工作,對校舍的安全檢查,落實以及校園的安全整改措施.做好校園衛(wèi)生的防范和保衛(wèi)工作。

組員:各班主任

職責范圍:主要負責課堂教學的安全工作,對學生進行安全教育和安全管理。

二、學生安全事故防范措施 1、**** 2、**** 3、***** 三、整改的措施辦法 1、****** 2、根據(jù)《茂名市學校安全工作暫行條例》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》要求,**** 3、采取有利措施,認真進行整改工作。⑴、***** ⑵、*****

⑶、***** ⑷、***** ⑸、***** 總之,學校要進一步提高思想認識加強領導,分析對照,采取措施,加強監(jiān)管,落實安全責任制。健全各項安全規(guī)章制度,營造良好的安全環(huán)境,確保學校各項工作的全面推進。

安全生產(chǎn)整改措施 安全隱患整改措施 車間安全整改措施 食品安全整改措施 2024安全整改措施報告

兒科存在問題篇四

關于部隊安全整改措施

加強士官隊伍建設,全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。下面,小編為您帶來"部隊安全整改措施",歡迎閱讀。

部隊安全整改措施1

為深入貫徹落實《公安消防部隊安全管理規(guī)定》、《公安消防部隊事故防范細則》和總隊黨委《關于進一步加強全省公安消防部隊安全工作的決定》等有關規(guī)定;切實加強部隊安全管理工作;確保部隊高度安全穩(wěn)定;特制定措施如下.一、嚴格落實安全管理工作責任制。各級軍政主官是本單位安全管理工作的第一責任人;按照"一崗雙責"的要求;建立安全工作黨委統(tǒng)攬、主官負責、機關各部門齊抓共管、基層嚴格落實的管理機制。各單位每年逐級、逐崗簽訂《安全管理工作責任書》;制定目標;明確分工;落實責任。嚴格落實總,支(隊黨委成員聯(lián)系點制度;總隊黨委成員每兩月、支隊黨委成員每半月要對聯(lián)系點進行一次明察暗訪。總隊黨委成員負責聯(lián)系的支隊、支隊黨委成員負責聯(lián)系的大,中(隊發(fā)生行政責任事故和違紀案件;聯(lián)系人應負有連帶責任。大隊要明確一名領導負責所屬中隊的安全管理工作;平時每周、節(jié)假日期間必須到所屬中隊與官兵談心;檢查安全制度落實情況;對中隊發(fā)生的安全問題負有連帶責任。

二、嚴格部隊安全管理教育制度。

支隊要抓好"兩個經(jīng)常性"工作平臺系統(tǒng)的維護和使用。總隊每半年、支隊每月、大,中(隊每周召開一次部隊安全管理工作形勢分析會;研判安全形勢;查找安全隱患;制定改進措施;分級貫徹落實???,支(隊機關每月、大,中(隊每周至少組織一次安全教育;重大活動和重要時節(jié)前必須進行專題安全教育。支隊每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識競賽。大,中(隊應根據(jù)任務變化、季節(jié)特點;每季度更換安全文化長廊內(nèi)容。

三、建立重點人員排查管控機制。

各單位每月對所屬人員進行一次分析摸排;對組織紀律性差、不服從管理、自控能力弱、性格暴躁、經(jīng)常酗酒、上網(wǎng)成癮的:對婚戀受挫、家庭變故、身體傷,病(殘、考學落榜及單身干部、兩地分居暴露出思想、情緒不穩(wěn)定的:對受到批評、處分不能正確對待及其他有違法違紀苗頭、容易發(fā)生問題的人員列為本單位的重點人員;建立專門檔案;加強跟蹤管理;及時做好心理疏導和思想轉(zhuǎn)化工作。加強對外借人員的管理;嚴禁違規(guī)外借兵員;對批準外借和休假的;本單位領導每周至少電話了解一次其思想情況;做好登記;及時提醒應注意事項;防止失控漏管。

部隊安全整改措施2

一、強化教育,不斷打牢官兵思想基礎

教育是管理工作的基礎,也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上,重點在"四個教育"上下功夫,加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。

一是嚴格落實教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育,增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育,強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際,適時進行隨機教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。

二是嚴格教育制度,增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教,并由營領導嚴格把關,堅持備課質(zhì)量不過關的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容,增強教育的針對性。采取"日記一條,周學一節(jié),月考一次"的辦法,本著"牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關的"的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度,嚴格執(zhí)紀,在從嚴治軍上狠下工夫

教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀是前提,加強營隊的管理教育,其核心是依法從嚴治軍,嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行"三控一管";對臨時外出人員嚴格實行"兩證一條"管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負責,責任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。四是深入開展"學職責,盡職責,查職責" 活動。堅持制度重在落實,我們將嚴格從落實目標責任制入手,把責任明確到人,堅持按級負責,充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng),加強士官隊伍建設

加強士官隊伍建設,全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項新課題。把士官"按干部培養(yǎng),當戰(zhàn)士管理"是我營加強士官隊伍建設的有效做法,在實際運行中效果較好,今年我營將進一步研究完善。一是加強教育,提高認識。使之明確自己不再是普通一兵,要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范,做遵規(guī)守紀的標兵,做鉆研本職業(yè)務的尖子,做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓,提高能力素質(zhì)。結合旅團士官培訓計劃安排,從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學,函授,積極參加培訓。在平時工作中,注意給他們交任務,壓擔子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導,或集體進行難題會診。三是嚴格管理,不遷就照顧。

我們制定《士官量化管理細則》采取營連考,群眾評,履行職責,完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化,每季度公布一次,結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評,與士官的成長進步掛鉤,以促進士官認真履行職責。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術,在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務交給他們,讓他們在專業(yè)訓練中傳知識,當參謀,在經(jīng)常性管理教育中當助手,當干部缺編時,讓他們代理職務,負責工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,又是完成各項任務的重要保證,同時也是規(guī)范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅(團)《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊"四個秩序",從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個環(huán)節(jié),每個部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點規(guī)范生活秩序,在時間上以八小時以外為重點在對象上,重點加強"三部一班"秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立"我是標兵,全連正規(guī)"的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個"四個秩序"正規(guī)的連隊。

管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓"十五個三"的養(yǎng)成訓練。營成立"十五個三"養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進行養(yǎng)成動作訓練和會操,打牢養(yǎng)成基礎,提高養(yǎng)成標準。二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展"周賽月評"活動,每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,并對養(yǎng)成較差的干官、士官進行曝光,以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導入手,推動養(yǎng)成。嚴格的養(yǎng)成,必須加強檢查和督導,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義。我們將采取 "三糾"方法,即官兵互糾,連隊自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳,并積極開展"文明帶兵、文明服務、文明值勤"和"讀好書、唱好歌、做好事"等活動,大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強事故案件的預防工作

安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。做好安全工作,同時可以帶動和促進全面建設。我營將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對安全工作進行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預防事故常識的教育,嚴格落實每周六上午的安全常識教育,提高官兵安全防范意識,在全營叫響"我不出事,連隊安全,營隊安全"的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查,營利用干部、士官早交班時間進行講評,及時糾正,把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。

部隊安全整改措施3

現(xiàn)已進入夏季,為切實做好夏季部隊安全管理工作,嚴防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當前中隊安全管理工作,嚴防各類違紀行為和事故案件的發(fā)生,確保中隊安全穩(wěn)定。

一、加強中隊官兵的安全意識和紀律觀念。規(guī)范中隊"四個秩序",強化官兵作風紀律養(yǎng)成,提高中隊外業(yè)工作水平;開展專題教育活動,做到安全教育常態(tài)化,強化中隊官兵的安全意識;研究制定長效管理措施,確保經(jīng)常性工作落到實處;平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規(guī)章制度的再學習再教育活動,堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行,進一步提高官兵的安全意識和自律意識,切實強化安全防事故工作的自覺性,形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二、加強落實條令條例和各項規(guī)章制度。認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度,重點加強午休和晚寢后等重要時段的兵員管理,堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。

三、加強車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī),杜絕違章開車和開 "霸王車",認真落實車輛派遣制度和干部跟車制度,加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,控制好車速,保持好車距,確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶"病"行駛、非駕駛員開車。

四、加強日常自救互救訓練等安全防護措施??茖W安排中隊外業(yè)工做和時間,避免在高溫天氣下進行長時間作業(yè),工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備,途中要控制車速,注意行車安全,工作前要做好安全隱患排查,安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況,嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。

五、加強飲食安全管理,嚴防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生,不購買過期和霉爛變質(zhì)物品,確保飲食質(zhì)量;結合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點,注意營養(yǎng)配餐,合理搭配飲食,做好防食物中毒工作,杜絕病從口入。

兒科存在問題篇五

窗口部門整改措施

窗口部門制定好整改措施,打造成服務群眾的便民窗口。以下是整理的資料,僅供參考,歡迎閱讀。窗口部門整改措施

為進一步推動群眾路線的深入開展,明確窗口單位服務群眾的措施,認真研究制定以下方案:

一、指導思想

在計生、社保所推行"微笑式服務、一站式辦公、真情式奉獻"的"微笑行動",打造"整潔、規(guī)范、便民、高效、廉潔"的服務窗口,有力地推動了教育實踐活動地深入開展。

二、具體措施

(一)規(guī)范物品擺放,打造整潔型服務窗口。為解決辦公場所狹小,環(huán)境擁擠的現(xiàn)狀,從細微處入手,努力營造整潔有效的辦公環(huán)境。門窗、玻璃、辦公桌保持干凈明亮,辦公桌上只放些必要的辦公用品,并且擺放整齊。其它食品、雜志、手提包等均不得放在桌面上,顯示出工作人員的辦事緊張高效和工作卓有成效。

(二)提升業(yè)務水平,打造規(guī)范型服務窗口。強化隊伍建設,采取經(jīng)驗交流、輪流授課的形式,談經(jīng)驗、找不足,明舉措,積極為工作人員提供相互交流、互幫互學的機會,以老帶學,以新促老,充分發(fā)揮優(yōu)秀業(yè)務骨干"傳幫帶"作用,使工作人員取長補短,共同提高,全面提升窗口單位的服務水平,打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強的服務隊伍。

(三)實行微笑服務,打造便民型服務窗口。為解決服務窗口存在門能進、臉難看、事難辦的實際問題,推行服務準則"四要四忌",即接待要熱情忌冷漠、用語要文明忌粗野、解釋要清晰忌含糊、辦事要利落忌拖沓,群眾來辦事工作人員要做到亮明身份、有問必答、微笑服務、熱情接待,把群眾滿不滿意作為最終標準,樹立了便民服務的良好形象。

(四)公開辦事流程,打造高效型服務窗口。為提高群眾辦事效率,制定便民服務卡,公開辦理事項、辦事程序、申報材料等,使群眾看了一目了然,最大限度方便群眾辦事。實行服務群眾首問責任制度、一次性辦結制度和辦結問效制度,健全完善了群眾進一個門、找一個人、問一次事、一次性辦結的工作機制,最大限度的提高了辦事效率。通過公開辦事人員手機號碼、組建qq群等方式,將服務時間延伸到8小時以外,構建全天候服務體系,為辦事群眾打開一扇高效便捷的服務窗口。

(五)主動接受監(jiān)督,打造廉潔型服務窗口。采取組織召開服務對象座談會、發(fā)放群眾滿意度測評表、設立征求意見箱等形式,組織群眾代表和服務對象對窗口單位服務水平進行評議,并做好群眾意見的反饋和各項問題的整改,以依法依規(guī)辦事為原則,以廉潔自律的實際行動取信于民。學校窗口單位整改措施

××中學在窗口單位開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞"提高教育

教學

質(zhì)量、辦群眾滿意教育"的主題,通過典型事跡宣傳,典型人物引領,在學校形成良好的教書育人氛圍。以"三亮三比三評"為載體,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部的骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,以提高教學質(zhì)量為重點,努力把寧南中學建成優(yōu)化育人環(huán)境的示范窗口、服務師生群眾的便民窗口、展示師生精神風貌的形象窗口,讓人民群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化,真正得到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的實惠。但在實施的過程中遇到一些實際困難,現(xiàn)梳理存在的問題,并提出如下具體整改措施。

一、不親民方面。

對照檢查出的問題:(1)宗旨意識淡薄,工作不是從服務學生出發(fā),缺少樸素的感情,做事推諉扯皮、敷衍塞責,致使群眾反映的問題得不到及時解決。(2)有些教師師德低下,歧視學習差和弱勢學生。有的教師變相體罰學生,甚至動手打?qū)W生。(3)對學生關心不夠。一些特殊家庭的學生在校沒有得到應有的關愛。部分特困學生的生活費保障的問題沒有得到徹底解決。

整改措施:(1)強化師德建設。制定師德考核細則,完善和強化師德建設責任追究制度,將師德表現(xiàn)納入教師晉級、職稱評定、年度考核的范疇。及時對師德表現(xiàn)差的教師進行批評教育,對影響惡劣的要給予相應的紀律處分。對出現(xiàn)嚴重師德師風問題的教師,依據(jù)有關規(guī)定實行責任追究。深入開展"學三平精神,做三平教師"師德主題活動,樹立一批教書育人、為人師表的楷模。嚴把教師入口關,嚴肅查處一批教師違規(guī)違紀典型案件。通過抓正反兩方面的典型,提高教師隊伍整體素質(zhì)。(2)增強服務意識。深入開展為學校、為教師、為學生服務活動。建立健全首要領導問責任制、跟蹤問效制、限時辦結制等制度,切實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,做到熱情服務、主動服務、周到服務、文明服務、加強與家長的溝通聯(lián)系,對有特殊困難的學生給予特殊關照。通過重點整治,進一步提升教師服務意識,提升學校教育管理水平,提高教育教學質(zhì)量。

二、不務實方面

對照檢查出來的問題: 工作中形式主義多,沒有牢固樹立實事求是的思想路線,深入實際少,作出的決策不完全符合實際,落實起來難度大,同時抓落實不具體,工作進度慢。

整改措施:(1)深入調(diào)研,科學決策。一方面建立健全領導聯(lián)系基層制度,掌握第一手資料,有針對性地解決實際問題。學校領導班子成員必須下基層了解情況,并都要提交有深度的調(diào)研報告。(2)完善制度,整體推進。按照實事求是的工作要求和方法,進一步完善民主集中制,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,增強決策的科學性、針對性和可操作性。

三、其他紀律作風問題

對照檢查出來的問題:個別班主任教師上下班才到校,存在上課時間打接電話現(xiàn)象,存在上班時間用電腦打撲克、玩游戲現(xiàn)象,對學生關心不夠,管理不補負責。

整改措施:完善學校教師管理制度,嚴格考勤制度。堅持上下班登記檢查制度,通報不守紀人員。以提高廣大教師的辦事效率、服務質(zhì)量。

四、保障措施

(1)堅持深入學習。完善學習制度,保證學習時間,明確學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習形式,堅持把學習貫徹始終。做到邊學邊查、以學促查,提高學習效果,轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識。

(2)堅持領導帶頭。充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率作用,堅持做到領導干部帶頭深入學習、帶頭調(diào)查研究、帶頭分析檢查、帶頭整改落實。認真落實領導班子"一崗雙責"制度。在發(fā)揮集體領導作用的基礎上,學校領導干部按照分工認真落實整改責任,組織協(xié)調(diào)相關職能科室認真抓好分解責任的落實。

(3)堅持完善機制。堅持把查擺問題、落實整改貫穿始終,邊學邊查,邊查邊整,建立長效機制。完善寧南中學教師管理制度,做到用制度管權、憑制度管人、靠制度管事。

(4)堅持督導檢查。及時向縣干部紀律作風整頓活動辦公室報告我校整改落實情況,并向社會公示,主動接受監(jiān)督。同時,認真履行督察指導職責,加強對學校窗口單位活動的督察,統(tǒng)籌指導整治整改工作進度、質(zhì)量、效果,全程跟蹤,嚴格把關,務求取得實效。業(yè)務窗口整改措施

依據(jù)《整頓工作作風整改通知》要求,我中心業(yè)務窗口認真總結了前段工作存在的問題,通過自查自糾,擬定以下幾點整改措施。

1、加強學習,提高認識,強化為民服務意識

不斷推進全體工作人員思想政治和職業(yè)道德建設,進一步加強窗口業(yè)務培訓和理論技能學習,始終牢記為民服務的宗旨,樹立為民服務的理念,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風,不斷增強為服務對象辦事的能力,塑造良好的職業(yè)形象,圓滿完成中心各項工作任務。

2、簡化流程,公開業(yè)務,提高服務水平

保證服務大廳辦事程序和辦事窗口標識清晰,電子顯示屏、服務設施工作正常,確保各項業(yè)務流程圖、辦事須知、辦事程序及時公開上墻,簡單明了;業(yè)務高峰期安排窗口工作人員每天認真做好疏導解釋工作,同時實行咨詢服務窗口專人負責咨詢解答,力圖讓每一位到窗口辦事的群眾滿意;堅持"限時辦結制",凡是辦事群眾前來辦理相關業(yè)務時,只要符合條件,按照辦理程序,做到隨到隨辦,限時辦結;積極推行"政務公開"制度,增強工作透明度,自覺接受監(jiān)督,不斷改進工作作風,提高服務質(zhì)量和效率。

3、開通網(wǎng)站,建立現(xiàn)代化便民服務

初步完成開通網(wǎng)上平臺的前期工作,搭建起良好的信息溝通平臺,實現(xiàn)方便快捷的現(xiàn)代化服務。

兒科存在問題篇六

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)關于對2024年度組織部考核意見的認識及 整改措施

2024年度市委組織部對本人的考核評判中,存在的問題主要集中在兩點:1.領導能力不足,工作魄力不夠。2.工作思路單一,調(diào)查研究不夠細致。

對上述問題,我主要談兩點:一、個人存在的主要不足; 二、今后打算。一、存在的主要不足

本人對照工作、學習實際,認真排查,主要在以下三個方面存在不足:

一、學習缺乏深入性,理論水平和業(yè)務水平還在低度徘徊。在學習上缺乏理論對實踐的有力指導,學習要求不嚴,學習質(zhì)量不高。雖然寫了一些學習

心得體會

,但大部分還是在摘抄的層面,真正感悟性、指導性文章還沒有,學習缺乏檔次,流于形式。

二、思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識不強。習慣于按領導的安排和部署,機械式地開展。思想沒有完全與社會發(fā)展形成的管理合拍,致工作中手腳不能完全放開,在團結等因素的左右下,在推動工作中,存在著萎縮心理。

1 / 9

不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和細致,不能積極全面掌握相關工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等,工作中時而出現(xiàn)盲目和被動。

存在上述不足,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源,概括起來主要是:黨性修養(yǎng)不到位,科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,業(yè)務素質(zhì)不到家,學習不重視,領導和駕馭工作能力還不強、水平還不高,大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出問題,決心在今后的工作中加大整改力度,重點從以下幾方面入手。

一是加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。加強學習,爭當學習型領導,在學習和實踐中,加強黨性鍛煉。認真學習理論知識,學習政治理論和黨的路線方針政策,自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,堅定共產(chǎn)主義的遠大理想和社會主義信念,認真改造主觀世界,提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自己分管的工作,有針對性地學習研究,力求學得深一些、學得透一些,增強學習效果,理論聯(lián)系實際,進一步提高自己的理論水平、拓寬自己的知識面,增強自己在科學判斷形勢、應對復雜局面、總攬全局等方面的能力。

二是增強創(chuàng)新意識,大膽解放思想。從事務中解放出來,用更多的時間研究新問題,立足現(xiàn)實,著眼長遠,研究考慮前瞻性工作思

2 / 9

不足整改措施(整改措施)路,加強調(diào)查研究細致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路,按照市委、市政府確定的目標思路,進一步服務好開發(fā)區(qū)。

三是牢記服務宗旨,強化服務意識,樹立公仆形象。認真落實全心全意為企業(yè)服務的宗旨,密切聯(lián)系企業(yè),盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設生產(chǎn)中存在的困難,促進開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺階。

四是進一步改進作風,不斷提高工作效率。根據(jù)分工負責、團結協(xié)作的要求,把時間和精力放在重抓落實上,形成有思考、有布置、有檢查、有落實的良好風氣。集中力量加強管理,不斷提高工作效率。

五是立足本職工作,開拓創(chuàng)新。作為新任領導干部,堅決破除影響工作發(fā)展的阻力,樹立從做好自己的本職工(本站隆重推薦好范文網(wǎng))作開始,從全心全意為人民服務做起的意識,以人民滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量自己地位的標志。把準確領會上級指示和意圖與準確掌握我區(qū)實際和準確定位自己角色職責緊密結合起來,求真務實,統(tǒng)籌兼顧,銳意進取,努力開創(chuàng)工作新局面。

我相信,有上級黨委的正確領導和黨組織、同志們對我的幫助和支持,我一定能更好的完成工作。

阿克蘇經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟發(fā)展分局局長付長軍

3 / 9

不足整改措施(整改措施)通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要

總結

如下:

1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

4 / 9

不足整改措施(整改措施)1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。

3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

存在不足:

1、業(yè)務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。

2、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。

5 / 9

不足整改措施(整改措施)3、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

4、執(zhí)行能力方面:對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。

整改措施

加強學習,解放思想,牢固樹立宗旨觀念。加強政治理論學習,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,立足本職,老老實實、本本分分為群眾做實實在在的事情;加強業(yè)務學習,提高自己的專業(yè)水平,增強做好本職工作的本領。加強科學文化知識的學習,自我改造,提高自身綜合素質(zhì)。樹立起良好的道德風范,為身邊同志做出表率,切實做好本職工作。

路面局部段落底基層厚度不符要求整改方案 1、k71+800—850段路基高出設計標高。

6 / 9

不足整改措施(整改措施)處理方案:用推土機鉤松處理路面,裝載機鏟出多余填料,調(diào)整路基標高達到設計后,重新鋪筑底基層、基層。

2、k72+250—350路基低于設計標高

處理方案:該段路基低于設計標高,我部計劃在底基層用水穩(wěn)料進行調(diào)整,調(diào)整厚度在10cm以內(nèi)的段落,增加底基層的鋪筑厚度;調(diào)整厚度在10cm以上的段落,用底基層料分層鋪筑,直到標高符合設計。

大呼高速公路路面四分部 2024年5月20日 2024年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2024年xx班子成員經(jīng)過調(diào)整,大家分工明確,工作認真,班子團結,面對招商困難、大樓大范圍的調(diào)整和裝修安全管理等工作,班子成員齊心協(xié)力,克服困難,積極協(xié)調(diào),相互配合,顧全大局,不計較個人得失,基本完成了全年的工作目標和任務,雖然取得了一定成績,但是還存在許多不足,面對集團要求,企業(yè)發(fā)展,班子成員不斷進行回顧、總結和思考,主要存在以上幾方面不足:

1、招商隊伍整體專業(yè)能力不強,缺乏職業(yè)精神和開拓創(chuàng)新能力。 2、物業(yè)管理缺乏符合企業(yè)實際情況的統(tǒng)一標準,物業(yè)管理的質(zhì)量和水平不高。

7 / 9

不足整改措施(整改措施)3、對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏系統(tǒng)、長遠的思考和規(guī)劃,缺少開拓創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展缺少新的增長點。

4、企業(yè)干部員工隊伍建設,還需要進一步加強,工作效率和企業(yè)收益進一步提高。

整改措施:

1、從基礎工作抓起,加強培訓學習,提高思想認識,提升業(yè)務知識;制定相應的管理制度,規(guī)范操作;通過輪崗交流、人員調(diào)整,發(fā)揮個人特長;完善績效考核,收入和績效掛鉤,發(fā)揮積極性;努力培養(yǎng)一支有實力的招商、物業(yè)管理隊伍。

2、結團發(fā)展戰(zhàn)略,認真思考企業(yè)如何發(fā)展,怎么發(fā)展?制定符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,認真落實實施,確保企業(yè)的經(jīng)營目標,同時積極向外拓展,尋找機會,收購商鋪、辦公樓,擴大物業(yè)管理的面積,爭取資產(chǎn)和物業(yè)管理面積每年有增長,企業(yè)管理的質(zhì)量每年都有提高。

3、對照同行業(yè)的標準,尋找差距,制定標準,落實責任,發(fā)揮中層干部的作用,特別發(fā)揮青年骨干的作用,給他們鍛煉的平臺,晉升的機會。用創(chuàng)新的思維,科學的方法,不斷破解企業(yè)發(fā)展中的問題,以上是xx班子找出自身存在的問題及整改措施和方法,在今后的工作中,我們班子成員,繼續(xù)加強學習,認真履行職責,求真務實,開拓創(chuàng)新,積極提取大家的意見和建議,時常查找存在的不足,積極

8 / 9

不足整改措施(整改措施)繼續(xù)分析和整改,努力完成集團下達的各項目標任務,也希望集團領導和同事繼續(xù)給予我?guī)椭椭С帧?/p>

上海xxxx發(fā)展有限公司 2024年11月15日

教師職業(yè)道德自查不足及整改措施

技術員工作中存在的主要問、不足及整改措施 醫(yī)院護理文件書寫中存在的不足及整改措施 2教師職業(yè)道德自查不足及整改措施 財務部工作不足之處及整改措施

9 / 9