國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，肩負(fù)著保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨使命。面對(duì)國際金融危機(jī)持續(xù)擴(kuò)散蔓延帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)黨建怎樣抓?抓什么?必須立足新的形勢(shì)任務(wù)，立足黨建工作的地位和作用，體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來，主旨就是統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，以科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)理念和科學(xué)內(nèi)涵，指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。這是認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)唯一的思想方法，是我們面對(duì)一切艱難險(xiǎn)阻的“主心骨”。要堅(jiān)持“發(fā)展決定一切、創(chuàng)新推動(dòng)一切、實(shí)干創(chuàng)造一切、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切”的指導(dǎo)原則，按照“積極應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的總體要求和“強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、促發(fā)展”的基本思路，知難而進(jìn)，迎難而上，以為化危，以為求機(jī)，著力深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功、降本增效保增長;著力搶抓機(jī)遇、把握規(guī)律、縱橫拓展創(chuàng)效益;著力深化改革、轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整優(yōu)化上水平;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型，由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型，由追求“又快又好”型到追求“又好又快”型的根本性轉(zhuǎn)變。
二、以“認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、解放思想、開拓創(chuàng)新”為主題，扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)任務(wù)教育
面對(duì)危機(jī)，信心是金;推進(jìn)發(fā)展，理念生金。“困難就是機(jī)遇”，這是一個(gè)辯證的哲理。突破發(fā)展的瓶頸必須首先突破思想的瓶頸。認(rèn)清形勢(shì)是前提，堅(jiān)定信心是目的，解放思想是先導(dǎo)，開拓創(chuàng)新是動(dòng)力?！罢J(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，解放思想、開拓創(chuàng)新”：根本就是要以實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度來正視危機(jī)、審視困難，既要看到不利條件，更要看到不利因素。在從量變到質(zhì)變的進(jìn)程中，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，危中求機(jī)，化危為機(jī)，贏得先機(jī)，駕馭商機(jī)。要把形勢(shì)任務(wù)教育與企情礦情教育緊密結(jié)合起來，把澄清模糊認(rèn)識(shí)、形成職工共識(shí)、提高思想意識(shí)有機(jī)統(tǒng)一起來，緊緊圍繞“市場(chǎng)的基本規(guī)律和企業(yè)的本質(zhì)屬性”，解答回答干部職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，樹立和強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、企業(yè)意識(shí)、改革意識(shí)、勤儉意識(shí)、效益意識(shí)。創(chuàng)造形成濃厚的輿論氛圍和強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。
三、牢牢把握影響和制約發(fā)展的關(guān)鍵要素和突出問題，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行
要一切從實(shí)際出發(fā)，勤儉辦一切事情，著力研究解決制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問題和發(fā)展難題，千方百計(jì)，全力以赴，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要堅(jiān)持以銷售為龍頭，合理組織，集約生產(chǎn)，培育產(chǎn)業(yè)成長能力。緊緊抓住產(chǎn)供銷、人財(cái)物等運(yùn)作流程和管理要素，以成本控制為核心，全面預(yù)算管理，加快集團(tuán)管控體系建設(shè)和信息化建設(shè)，推進(jìn)管理升級(jí)，增強(qiáng)控制能力。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、經(jīng)營責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、保障措施，加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)制度的過程監(jiān)督，組織開展“節(jié)約經(jīng)費(fèi)、反對(duì)浪費(fèi)”“清倉利庫、增收節(jié)支”、“提合理化建議”等活動(dòng)，把節(jié)能減排和節(jié)支降耗有機(jī)統(tǒng)一起來，推進(jìn)技術(shù)、系統(tǒng)、設(shè)備、管理節(jié)能措施，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。集中抓好金融危機(jī)下的企業(yè)生存與發(fā)展等課題的立項(xiàng)研究，把握政策機(jī)遇，分析市場(chǎng)走向，探索構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系。
四、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為制勝危機(jī)、科學(xué)發(fā)展的不懈動(dòng)力
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo)、輿論引導(dǎo)，牢牢把握三個(gè)階段、九個(gè)環(huán)節(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，作為評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、選撥任用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，在全體共產(chǎn)黨員中組織開展“艱苦創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先鋒、科學(xué)發(fā)展當(dāng)模范”主題競(jìng)賽活動(dòng)，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有作為、多干事的人有地位。以實(shí)施模塊式崗位化管理為載體，建立市場(chǎng)化的干部選聘和考核機(jī)制。實(shí)施借腦引智工程，優(yōu)化