首頁(yè)實(shí)用范文年員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表5篇年員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表5篇

年員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表5篇


從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表篇一

冊(cè)

名:_____________________________ 部

門:_____________________________ 職 務(wù):______________________________ 入職日期: ____________________________

目錄

企業(yè)文化、總經(jīng)理致辭????????????????? 第一章:?jiǎn)T工手冊(cè)使用說(shuō)明??????????????? 第二章:總經(jīng)理職責(zé)?????????????????? 第三章:行政總監(jiān)職責(zé)????????????????? 第四章:部門經(jīng)理職責(zé)?????????????????第五章:餐飲部門經(jīng)理職責(zé)???????????????第六章:財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)????????????????第七章:財(cái)務(wù)管理制度?????????????????第八章:采購(gòu)制度???????????????????第九章:餐飲部門相關(guān)制度???????????????第一節(jié):基本制度???????????????????第二節(jié):服務(wù)流程???????????????????第三節(jié):大堂經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????第四節(jié):領(lǐng)班職責(zé)???????????????????第五節(jié):廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)????????????????第六節(jié):廚房管理制度?????????????????第七節(jié):收銀員工作制度????????????????第八節(jié):服務(wù)員工作職責(zé)????????????????第十章:?jiǎn)T工管理制度?????????????????第一節(jié):相關(guān)勞動(dòng)條例?????????????????第二節(jié):?jiǎn)T工有關(guān)權(quán)益?????????????????

第三節(jié):?jiǎn)T工具體要求???????????????? 第四節(jié):獎(jiǎng)懲條例?????????????????? 第十一章:其它??????????????????? 第十二章:修訂??????????????

企業(yè)文化

企業(yè)使命:綠色旅游、環(huán)保休閑

企業(yè)文化:生活品質(zhì)的提高依助于環(huán)保建設(shè) 企業(yè)價(jià)值觀:政府支持、客戶滿意、員工自豪 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事

企業(yè)服務(wù)理念:心與感的相交、行與果的見(jiàn)證

企業(yè)目標(biāo):一年起步、三年成熟、五年跨越、十年飛躍

總經(jīng)理致辭

親愛(ài)的員工們:

你們好!歡迎加入貴陽(yáng)白云優(yōu)態(tài)利環(huán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司。我公司是在黨的十八大精神和省、市、區(qū)人民政府的號(hào)召下成立起來(lái)的一家專業(yè)從事環(huán)境治理及旅游環(huán)境優(yōu)化、環(huán)境民間監(jiān)督的非政府管理機(jī)構(gòu),是為構(gòu)建和諧社會(huì)、同步小康的大眾服務(wù)型企業(yè)。

公司全面致力于服務(wù)基層、協(xié)助政府完善當(dāng)前面臨的兩大難題:即公眾環(huán)境優(yōu)化和旅游環(huán)境治理,以確保原生態(tài)之外的最佳選擇——優(yōu)生態(tài)。我公司秉承推動(dòng)“綠色旅游、環(huán)保休閑”的理念,全面打造社會(huì)滿意、政府放心、員工自豪的高效團(tuán)隊(duì)。

在這中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)發(fā)展力和挑戰(zhàn)力的時(shí)代,有幸我們能夠在這充滿艱難且壯美的道路上并肩前進(jìn)。我公司有自己的經(jīng)營(yíng)理念,但不是那些空洞的口號(hào);有自己的目標(biāo),但不是那些遙不可及的幻想。我們將為你提供不斷完善的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及開(kāi)放、平等的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。而我們對(duì)你的期望則非常簡(jiǎn)單:

一、誠(chéng)信。無(wú)論是對(duì)企業(yè)、對(duì)顧客、對(duì)同事或者是對(duì)自己。

二、責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己不斷提高工作的能力,越來(lái)越懂做人的道理,使你在職業(yè)生涯中不僅可以提高自身的修養(yǎng),而且可以為自身帶來(lái)幸福,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。

我們的工作遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)致完美,我們還需要不斷改善,公司的發(fā)展有賴你的全程參與。如果你在工作中遇到困難或有任何建議,可以通過(guò)公司的人力資源部及時(shí)向我們反映,我們會(huì)用心聆聽(tīng),并全力給予支持和服務(wù)。

最后,再次衷心感謝你對(duì)“貴陽(yáng)白云優(yōu)態(tài)利環(huán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司”的信賴,希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校芟嗷W(xué)習(xí),相互進(jìn)步,把我公司做得更有凝聚力!

此致

貴陽(yáng)白云優(yōu)態(tài)利環(huán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司

總經(jīng)理:涂潔

第一章:?jiǎn)T工手冊(cè)使用說(shuō)明

一、凡加盟本公司的員工,將每人發(fā)放《員工手冊(cè)》一本。

二、公司會(huì)不定期對(duì)員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》的情況進(jìn)行抽查和考核。

三、此《員工手冊(cè)》為公司內(nèi)部資料,敬請(qǐng)員工妥善保存,并在離職時(shí)整潔完好的交回公司人力資源部。如手冊(cè)遺失或損壞,將由辦公室處以50元罰款。

四、未經(jīng)許可,手冊(cè)不得出示給非本公司的員工。本手冊(cè)如有未完善事宜,請(qǐng)參閱其它有關(guān)規(guī)定。

第二章:總經(jīng)理職責(zé)

一、對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

三、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

四、建立良好的溝通渠道:領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

六、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán); 對(duì)行政總監(jiān)、部門經(jīng)理等人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)和規(guī)范管理的權(quán)力;

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán);

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán); 對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行規(guī)劃布署的權(quán)力;

對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行審批、監(jiān)督、管理的權(quán)力。責(zé)任:

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任; 對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé);

對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé); 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé);

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。

第三章:行政總監(jiān)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務(wù);

二、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,安排重大活動(dòng)的組織和接待工作;

三、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情

況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

四、及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改

以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

五,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司

人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正

和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

七、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情

況;

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題;

九、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作;

十、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第四章:部門經(jīng)理職責(zé)

部門經(jīng)理對(duì)公司的正常運(yùn)行,以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、部門經(jīng)理的權(quán)力

1、對(duì)其機(jī)構(gòu)有招聘、任命、辭退、開(kāi)除的權(quán)力;

2、對(duì)各部門管理人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力;

3、對(duì)人員薪酬制度進(jìn)行管理的權(quán)力(制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定);

4、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力;

5、對(duì)日常管理經(jīng)費(fèi)(1000元以下)進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力(1000元以上

的費(fèi)用,須提交總經(jīng)理批準(zhǔn));

6、對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督、管理的權(quán)力;

7、對(duì)正常業(yè)務(wù)進(jìn)行審批、決定的權(quán)力;

8、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力; 附:部門經(jīng)理沒(méi)有的權(quán)力,違反下列各項(xiàng)規(guī)定,即視為越權(quán),應(yīng)受到相應(yīng)的處罰:

1、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自審批通過(guò)1000元以上的管理費(fèi)用;

2、對(duì)部門經(jīng)理以下的人員隨意進(jìn)行處罰、開(kāi)除、干涉工作(沒(méi)有相關(guān)部門經(jīng)理的,公司經(jīng)理暫時(shí)代理該部門經(jīng)理,進(jìn)行日常管理);

3、對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1、對(duì)其機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任,須盡最大努力完成工作目標(biāo);

2、對(duì)其下屬人員工作管理負(fù)全部責(zé)任,須按章辦事,及時(shí)對(duì) 各部門工作進(jìn)行結(jié)合監(jiān)督,如出現(xiàn)某一工作人員不稱職,或某一部門出現(xiàn)重大工作失誤,對(duì)其機(jī)構(gòu)以及公司造成重大損失的,經(jīng)理應(yīng)負(fù)失察之責(zé);

3、應(yīng)對(duì)其機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理,不能把其部門機(jī)構(gòu)資金用作個(gè)人家庭資金,若出現(xiàn)其機(jī)構(gòu)賬面上資產(chǎn)與實(shí)際結(jié)存現(xiàn)金實(shí)物資產(chǎn)有出入,經(jīng)理和出納應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)理個(gè)人挪用的,應(yīng)補(bǔ)足挪用部分款項(xiàng),并按規(guī)定進(jìn)行處罰;

4、應(yīng)對(duì)其部門機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)付全部責(zé)任,出現(xiàn)其部門財(cái)物損失、尾款未收

齊、出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題與安全事故、客戶對(duì)其部門嚴(yán)重不滿投訴至公司或其它

媒體、其部門人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等;

5、部門經(jīng)理作為其部門機(jī)構(gòu)員工的一分子,應(yīng)當(dāng)帶頭遵守公司規(guī)章制度,上下班需打考勤,違反《員工管理手冊(cè)》和其部門其它相應(yīng)條款,均

應(yīng)受到處罰。

三、與上級(jí)配合做好公司的日常管理

1、保證設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維護(hù),確保設(shè)備的安全使用,優(yōu)化店面內(nèi)

外部的環(huán)境,創(chuàng)造整潔良好的工作氛圍及相關(guān)財(cái)物的保管與整理;

2、根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)目標(biāo),合理分配季度及每月的任務(wù)指標(biāo),確保計(jì)劃的順利完成;

3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

4、妥善靈活地處理經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,對(duì)各部門的工作情況和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

5、安全管理 :防盜、防騙、防意外事故、防公司機(jī)密泄漏;

6、作定期準(zhǔn)確無(wú)誤例行的工作匯報(bào),接受所屬員工的監(jiān)督。

第五章:餐飲部門經(jīng)理職責(zé)

經(jīng)理在餐廳里占據(jù)了相當(dāng)重要的角色,在日常工作中,經(jīng)理應(yīng)做到以下職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作;

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用;

3、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4、確定經(jīng)營(yíng)政策;

5、設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)模式;

5、營(yíng)銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;

6、營(yíng)銷業(yè)績(jī)的考察評(píng)估;

7、營(yíng)銷渠道與客戶管理;

8、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收;

9、經(jīng)營(yíng)情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

1、每天負(fù)責(zé)把當(dāng)天需用或者次日需用的原料、配料以及日用生活用品按采購(gòu)程 序進(jìn)行采購(gòu)。

2、確定新客戶的訂餐要求,依照客人的要求,準(zhǔn)確有序的安排相關(guān)的消費(fèi)模式。

3、準(zhǔn)確有效地規(guī)劃預(yù)定客人的消費(fèi)模式,合理對(duì)客人的人數(shù)、年齡及實(shí)際情況進(jìn)行合理有效的安排包房以及用餐情況。

4、與客戶建立友好的人際關(guān)系,為本餐飲部門建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、對(duì)本餐廳銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、對(duì)本餐廳在日常工作中的不足進(jìn)行分析,并及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)全體員工進(jìn)行改正,科學(xué)而有效的管理本餐廳。

餐飲部門服務(wù)流程:

1、接受訂單:須有預(yù)定記錄;

2、安排:房間或桌號(hào)位置、用餐時(shí)間、方式、消費(fèi)范圍等。專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)。

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

第六章:財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)部的正常運(yùn)行,以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的義務(wù):

編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金;

進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo);

負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程,成本歸集分配制度;承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的權(quán)力

1、對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開(kāi)除的權(quán)力;

2、對(duì)財(cái)務(wù)部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力;

3、對(duì)財(cái)務(wù)部人員薪酬制度進(jìn)行管理的權(quán)力(制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定);

4、對(duì)總公司及各分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制的權(quán)力;

5、對(duì)財(cái)務(wù)部日常管理經(jīng)費(fèi)(1000元以下)進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力(1000 元以上的費(fèi)用,須提交總經(jīng)理批準(zhǔn));

6、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。附:財(cái)務(wù)部經(jīng)理沒(méi)有的權(quán)力違反下列各項(xiàng)規(guī)定,即視為越權(quán),應(yīng)受到相應(yīng)的處罰:

1、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自審批通過(guò)1000元以上的部門管理費(fèi)用。

2、對(duì)總公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

三、財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1、財(cái)務(wù)部是公司的經(jīng)濟(jì)命脈部門,所以財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的工作負(fù)高度的責(zé) 任,嚴(yán)格按照公司管理章程辦事;

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)控制好各項(xiàng)項(xiàng)目款的發(fā)放,嚴(yán)格按照項(xiàng)目款發(fā)放規(guī)定,不得提前發(fā)放項(xiàng)目款,不得在沒(méi)有相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽字時(shí)發(fā)放項(xiàng)目款,不得對(duì)未實(shí)施的相關(guān)項(xiàng)目以及沒(méi)有總經(jīng)理簽字時(shí)發(fā)放項(xiàng)目款項(xiàng)。出現(xiàn)上述失誤,因由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)全部責(zé)任;

3、財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司章程辦事,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得從財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金;總經(jīng)理在從財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金時(shí),必須確定是用于公司事務(wù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供發(fā)票或收據(jù)。出現(xiàn)公司帳面結(jié)存與公司現(xiàn)金結(jié)存有出入時(shí),財(cái)務(wù)部總監(jiān)應(yīng)付全部責(zé)任;

4、財(cái)務(wù)部須妥善保存公司與客戶所簽訂的合同,出現(xiàn)合同丟失,造成無(wú)法結(jié)帳,由財(cái)務(wù)部負(fù)全部責(zé)任;給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

5、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)給公司內(nèi)各位出納員進(jìn)行教育的培訓(xùn),提高每位出納員的責(zé)任意識(shí)和思想品質(zhì);出現(xiàn)出納員貪污公司款項(xiàng)而經(jīng)理未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施的,經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任;

6、經(jīng)理作為財(cái)務(wù)部員工的一分子,應(yīng)當(dāng)帶頭遵守財(cái)務(wù)部規(guī)章制度,上下班需簽字,違反《員工管理手冊(cè)》和財(cái)務(wù)部其它相應(yīng)條款,均應(yīng)受到處罰。

第七章:財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)記賬員崗位職責(zé):

一、負(fù)責(zé)公司、公司下屬機(jī)構(gòu)及餐飲部門財(cái)務(wù)全面工作。并熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),負(fù)責(zé)管理審核報(bào)銷工作,處理審核報(bào)銷中的復(fù)雜問(wèn)題。

二、負(fù)責(zé)公司、公司下屬機(jī)構(gòu)及餐飲部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核報(bào)銷工作,審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確填制記賬憑證,如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

三、嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)開(kāi)支,掌握各類資金結(jié)存情況,合理安排資金。

四、做好公司、公司下屬機(jī)構(gòu)及餐飲部門結(jié)賬,對(duì)帳、記賬工作,定期開(kāi)展成本核算,結(jié)算盈虧,編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料。

五、餐飲部門財(cái)務(wù)處現(xiàn)金留存不得超過(guò)上級(jí)規(guī)定的數(shù)額;

六、會(huì)計(jì)記賬發(fā)票,必須有三人以上簽字方能生效;

七、按月做賬,按月公布賬目;

八、記賬憑證粘貼要整齊,記賬要清楚,不得涂改;

九、發(fā)票上面數(shù)字,不清楚不得涂改,發(fā)現(xiàn)發(fā)票涂改按作廢票處理。

十、不得挪用公款,也不得公款私存和給私人借用;

十一、按時(shí)計(jì)算發(fā)放員工工資、補(bǔ)貼,核算工資費(fèi)用,各項(xiàng)稅費(fèi)和社保費(fèi)用。

十二、負(fù)責(zé)清理暫存、暫付、借出款等往來(lái)款項(xiàng),核對(duì)和清理個(gè)人借款,妥善保管個(gè)人借款條,定期發(fā)對(duì)賬單和催報(bào)賬通知,督促借款人及時(shí)報(bào)賬。

十三、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬頁(yè)打印、裝訂和歸檔工作。

十四、在財(cái)務(wù)記賬中賬簿啟用和登記所應(yīng)遵守的規(guī)則有:

(1)在會(huì)計(jì)賬簿啟用時(shí),必須填列“賬簿啟用和經(jīng)管人員一覽表”,載明單位名稱、賬簿名稱、賬簿編號(hào)、賬簿冊(cè)數(shù)、賬簿頁(yè)數(shù)、啟用日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要,金額和其他有關(guān)資料逐項(xiàng)記入賬內(nèi),會(huì)計(jì)主管人員和記賬人員簽名或蓋章;更換記賬人員時(shí),應(yīng)由會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交,在交接記錄內(nèi)寫(xiě)明交接日期和交接人員姓名,并由交接人員和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。要求做到

數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整,不能涂改。

(2)登記賬簿必須以審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)。記賬時(shí),應(yīng)將會(huì)計(jì)憑證的日期、種類和編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額等逐項(xiàng)記入賬內(nèi),同時(shí)在會(huì)計(jì)憑證上注明所記賬簿的頁(yè)數(shù)或劃“√”符號(hào),在記賬憑證上簽名或者蓋章,表示已經(jīng)登記入賬。

(3)賬簿的記錄必須清晰、耐久、防止涂改。在記賬時(shí),必須用藍(lán)、黑墨水書(shū)寫(xiě),不得用圓珠筆和鉛筆書(shū)寫(xiě)。(4)可以用紅色墨水記賬的情況如下:

①按照紅字沖賬的記賬憑證,沖銷錯(cuò)誤記錄;②在不設(shè)借貸等欄的多欄式賬頁(yè)中,登記減少數(shù);③在三欄式賬戶的余額欄前,如未印明余額方向的,在余額欄內(nèi)登記負(fù)數(shù)余額;④根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定可以用紅字登記的其他會(huì)計(jì)記錄。

(5)賬簿必須逐頁(yè)、逐行循序連續(xù)登記。在總分類賬和明細(xì)分類賬中,應(yīng)在每一賬戶的首頁(yè)注明賬戶的名稱;各種賬簿都必須按編寫(xiě)的頁(yè)次逐頁(yè)、膛行序連續(xù)登記,不得隔頁(yè)、跳行登記。如果發(fā)生隔頁(yè)、跳行登記,應(yīng)將空頁(yè)、空行用紅色墨水對(duì)角劃線,加蓋“作廢”戳記,并由記賬人員簽章。

(6)賬簿記錄必須逐頁(yè)結(jié)轉(zhuǎn)。每登記滿一張賬頁(yè)時(shí),應(yīng)在最后一行登記本頁(yè)發(fā)生額合計(jì)和余額,并在“摘要”欄中寫(xiě)明“轉(zhuǎn)次頁(yè)”字樣;然后將發(fā)生額合計(jì)和余額記入下一賬頁(yè)的第一行,并在“摘要”欄中寫(xiě)明“承上頁(yè)”字樣。

(7)必須按照規(guī)定的方法更正錯(cuò)賬。如果發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有差錯(cuò),應(yīng)根據(jù)錯(cuò)誤的具體情況,采用規(guī)定的方法予以更正,不得涂改、挖補(bǔ)、亂擦或用褪色藥水消除原有字跡。

(8)各種賬簿按頁(yè)次順序連續(xù)登記,不得跳行、隔頁(yè)。如果發(fā)生跳行、隔頁(yè),應(yīng)當(dāng)將空行、空負(fù)劃線注銷,或者注明“此行空白”?!按隧?yè)空白”字樣,并由記賬人員簽名或者蓋章。

(9)凡需要結(jié)出余額的賬戶,結(jié)出余額后,應(yīng)當(dāng)在“借或貸”等欄內(nèi)寫(xiě)明“借”或者“貸”等字樣。沒(méi)有余額的賬戶,應(yīng)當(dāng)在“借或貸”等欄內(nèi)寫(xiě)“平”字,并在余額欄內(nèi)用“0’表示。庫(kù)存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須逐日結(jié)出余額。

十五、積極并按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第八章:采購(gòu)制度

采購(gòu)員的要求如下:

一、采購(gòu)員上街購(gòu)物,必須有兩人在場(chǎng)定價(jià),當(dāng)面開(kāi)票,不得弄虛作假;

二、在所購(gòu)的所有物品的價(jià)格須與市場(chǎng)價(jià)相符合,不得以高出市場(chǎng)價(jià)格或不合理價(jià)格購(gòu)物,被發(fā)現(xiàn)后,按所買食物的50%的價(jià)格給以賠償;

三、伙房的物品及實(shí)物,必須有采購(gòu)員經(jīng)手,他人不得插手;

四、采購(gòu)員不得購(gòu)買腐爛變質(zhì)的食物,如有發(fā)現(xiàn),采購(gòu)員須按照所購(gòu)商品的所有價(jià)格給予賠償;

五、采購(gòu)人員領(lǐng)用的經(jīng)費(fèi)要妥善保管,如丟失自己負(fù)責(zé);

六、當(dāng)天采購(gòu)物品的發(fā)票當(dāng)天清,不得拖掛;所采購(gòu)的物品應(yīng)與主管、驗(yàn)收員及保管員當(dāng)天當(dāng)面驗(yàn)收并確認(rèn)簽字;

七、購(gòu)物的發(fā)票必須有三人以上簽字(其中為:主管、驗(yàn)收員、采購(gòu)員)方能生效;

八、每日購(gòu)物所花的經(jīng)費(fèi)需由財(cái)務(wù)員按日記賬,每日入庫(kù)金額數(shù)量與財(cái)務(wù)支出相符;

九、所有購(gòu)回的物品,必須經(jīng)保管員驗(yàn)收,根據(jù)所設(shè)記賬科目,由采購(gòu)員、財(cái)務(wù)員分別填寫(xiě)購(gòu)物清單和入庫(kù)單;

十、購(gòu)物清單一式三聯(lián),一聯(lián)為存根,由驗(yàn)收員驗(yàn)收之后存根;二聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,三聯(lián)由采購(gòu)員自己保管。

第九章:餐飲部門基本服務(wù)制度 第一節(jié):基本制度

一、部門經(jīng)理及大堂經(jīng)理應(yīng)安排并有計(jì)劃對(duì)餐廳衛(wèi)生、預(yù)定客人數(shù)等等進(jìn)行檢查及監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù);

二、所有員工應(yīng)衣裝整潔,優(yōu)雅得體;

三、所有員工每天應(yīng)按時(shí)上崗并聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排;

四、所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及餐廳的相關(guān)文件和制度。

第二節(jié):服務(wù)流程

服務(wù)與操作程序

(一)、開(kāi)餐前的檢查工作

1、參加班前例會(huì),聽(tīng)從當(dāng)日工作安排。

2、檢查儀容儀表。

3、臺(tái)面擺設(shè):

餐具整齊,擺放統(tǒng)一,干凈無(wú)缺口,臺(tái)布、口布無(wú)破損,無(wú)污漬。

4、臺(tái)椅的擺設(shè):

椅子干凈無(wú)塵,椅面無(wú)污漬,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或形成圖案形。

5、工作臺(tái):

餐柜、托盤(pán),擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,餐柜布置整齊無(wú)歪斜。

6、檢查花草及其他裝飾品擺設(shè)是否規(guī)范。

7、檢查地面。,(二)、服務(wù)要求

1、了解當(dāng)天供應(yīng)品種(例如湯、特色菜的介紹等)。

2、備料:(開(kāi)水、熱茶、點(diǎn)菜單等)。

(三)、迎接客人

1、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),面帶微笑迎送員以鞠躬禮

熱情的征求客人:“歡迎光臨布依八大碗,先生/女士,請(qǐng)問(wèn)您幾位?”

把客人帶到坐位后,拉椅請(qǐng)坐,雙手把菜譜遞給客人,說(shuō)道:“先生/女士,這是我們的菜單……”說(shuō)話時(shí)語(yǔ)氣親和,使客人有得到特別尊重之感覺(jué)。

2、餐廳服務(wù)員

(1)站立迎賓:在開(kāi)餐前的5分鐘,在各自分管的崗位上等候開(kāi)餐迎接客人,站立姿勢(shì)要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,精神飽滿。(2)拉椅讓座:服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座。

(3)如果客人要求先打麻將以作娛樂(lè)時(shí),應(yīng)給客人把麻將桌的電源插好、把椅子擺好,做好一切的準(zhǔn)備工作。

(四)餐前服務(wù)

1、詢問(wèn)客人:先生/女士,請(qǐng)問(wèn)您們喝點(diǎn)什么?

2、斟茶:

將茶杯放于托盤(pán)上,給客人倒茶(倒茶時(shí),一定要謹(jǐn)記倒入茶杯2/3的容量即可,并小心翼翼把茶杯遞在客人的右側(cè),在倒茶時(shí),依照老人、小孩、女士、男士的順序)。

3、當(dāng)客人坐下后,端上本餐廳的小吃,并說(shuō)“先生/女士,這是我們餐廳的特色小吃,請(qǐng)先嘗嘗”。

4、點(diǎn)菜: 介紹菜式

在客人看過(guò)菜單片刻后,即上前微笑地詢問(wèn): “先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在可以點(diǎn)菜嗎?” “先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)您們需要點(diǎn)什么菜呢?” “我們有×××菜是挺不錯(cuò)的,今天有特別推出的品種×××您點(diǎn)一份嘗好嗎?” 如果客人點(diǎn)的菜沒(méi)有供應(yīng)時(shí),應(yīng)抱歉說(shuō):“對(duì)不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴。推銷飲品: 同菜式推銷。

點(diǎn)完菜與酒水時(shí),注意復(fù)述給客人聽(tīng),并詢問(wèn)有無(wú)錯(cuò)漏等。

5、收回菜單、酒水單:

由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺(tái)以作備用。

6、下訂單:

下訂單時(shí),依照順序:

注:第一聯(lián)(白色)第一聯(lián)交收銀員保存,作存根聯(lián);第二聯(lián)(藍(lán)色):點(diǎn)餐員放在客人所在的桌號(hào)或包房號(hào);第三聯(lián)(紅色):留給顧客;第四聯(lián)(綠色):快速送去廚房,以便及時(shí)給客人按單準(zhǔn)備上菜;第五聯(lián)(黃色):財(cái)務(wù)記賬,由會(huì)計(jì)收存。

7、用托盤(pán)將飲料酒水按訂單上的桌號(hào),準(zhǔn)確的呈送給每一位客人。

8、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過(guò)10—15分鐘,如時(shí)間稍長(zhǎng),要及時(shí)向客人說(shuō)“對(duì)

不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜。

9、上菜時(shí),應(yīng)禮貌地向客人表示:“對(duì)不起,讓您久等了?!?/p>

10、上菜順序: 冷菜(涼拌菜)、熱菜、主食、甜食。

各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第二聯(lián)上注銷一道菜。上臺(tái)時(shí)注意報(bào)菜名。

11、上最后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人,“先生/女生,您的菜已上齊”,請(qǐng)慢用;

12、巡臺(tái):

⑴煙缸內(nèi)有三個(gè)或三個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。

⑶及時(shí)撤換骨碟及餐桌上的垃圾,確保食客用餐環(huán)境。

⑷及時(shí)添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問(wèn)必答,態(tài)度和藹,語(yǔ)言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開(kāi)口前滿足客人的要求。隨時(shí)注意客人動(dòng)態(tài),及時(shí)處理突發(fā)事件。

13、收撤菜碟餐具:

菜碟:先征得客人同意,才能收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤;如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行,快捷并小心地給客人打好包。

14、上熱茶:

提供茶水服務(wù)

15、遞上紙巾。`

16、結(jié)帳: 結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說(shuō):“謝謝,先生/女士總共xx元”注意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點(diǎn)清。

17、拉椅送客:

向客人道謝,提醒客人不要忘記隨身物品。

送客人至餐廳門口,并微笑著說(shuō):謝謝您的光臨,歡迎下次再來(lái)。

(五)餐后檢查收尾工作

1、客人走后,應(yīng)及時(shí)檢查是否有燃燒的煙頭,是否有遺留物品。

2、收撤餐具:

(1)按照酒杯、茶杯、餐具的順序收拾桌面。

(2)把桌面整理干凈后,再整理好餐椅,以保持餐廳整潔、統(tǒng)一的格調(diào)。

(3)清理現(xiàn)場(chǎng),打掃衛(wèi)生間,換上新垃圾袋、重新布置環(huán)境,讓大廳或者是包房都恢復(fù)餐前原樣。

第三節(jié):大堂經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)大廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作,保證以舒適的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的食品和良好的服務(wù)來(lái)吸引客源,通過(guò)向客人提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),來(lái)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

二、在營(yíng)業(yè)期間,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)顧客溝通工作。

三、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問(wèn)題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

四、熱愛(ài)服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能。

五、要求組織能力較強(qiáng),有較高普通話技能和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力。能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

六、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握本餐廳中各種酒類及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格,并有較強(qiáng)的銷售技能。

七、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率;抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生;時(shí)刻與廚房溝通,及時(shí)協(xié)助廚師長(zhǎng)安排廚房工作;做好餐廳安全和防火工作。

八、時(shí)刻面帶微笑、著裝整潔、儀表端莊、氣質(zhì)大方,隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。

九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

第四節(jié):領(lǐng)班崗位職責(zé)

領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

一、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)前廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作,保證以舒適的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的食品和良好的服務(wù)來(lái)吸引客源,通過(guò)向客人提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),來(lái)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

二、準(zhǔn)備餐前的工作:(1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。(2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。(3)、開(kāi)餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。(4)、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料、茶水等是否備齊;大廳和包房布局是否整潔規(guī)范,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺(tái)布置是否整齊美觀;對(duì)不符合要求的要盡快做好。

三、準(zhǔn)備開(kāi)餐期間的工作:(1)、客人進(jìn)餐期間領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,指揮調(diào)度各環(huán)節(jié)服務(wù)員為客人服務(wù)。

(2)、對(duì)重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。(3)、對(duì)客人之間,客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入與客

人之間的矛盾與爭(zhēng)吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。(4)、客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。(5)、開(kāi)餐過(guò)程中,注意對(duì)部屬進(jìn)行考核,對(duì)服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行總結(jié)整改。

四、準(zhǔn)備餐后的工作:(1)、收餐具:收餐后,督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。(2)、擦桌子:收好餐具,把桌子細(xì)擦干凈,接著按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。(3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好大廳和包房的衛(wèi)生,保持大廳和包房的潔凈美觀。(4)、部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。(5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題,重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,客人

投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。

五、在營(yíng)業(yè)期間,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)顧客溝通工作。

負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作。根據(jù)客情,負(fù)責(zé)員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對(duì)所有員工的考勤工作。

六、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問(wèn)題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

七、檢查結(jié)賬過(guò)程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

八、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

九、熱愛(ài)服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能。

十、要求組織能力較強(qiáng),有較高普通話技能和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力。能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

十一、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握本餐廳中各種酒類及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格,并有較強(qiáng)的銷售技能。

十二、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。做好餐廳安全和防火工作。

十三、時(shí)刻面帶微笑、作裝整潔、儀表端莊、氣質(zhì)大方。隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。

十四、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對(duì)不合格的督促其改正。對(duì)所轄范圍員工,有獎(jiǎng)懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。

十五、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。并積極按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作。

第五節(jié):廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的督導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房的組織、指揮和烹飪工作。

2、了解掌握各崗位人員技術(shù)水平和工作特點(diǎn),根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng),合理安排技術(shù)崗位。

3、組織廚房執(zhí)行完成月、季、工作計(jì)劃。

4、熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格、淡旺季。熟悉掌握貨源供應(yīng)情況。與采購(gòu)部

保持聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量良好,親自與采購(gòu)部協(xié)商做好貨源的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)部的工作順序,同時(shí)親自檢查、落實(shí)貨源購(gòu)進(jìn)的驗(yàn)收和儲(chǔ)存。

5、定期與部門經(jīng)理了解市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)形式,以及賓客意見(jiàn)。不斷的研制、創(chuàng)新菜式。在保留餐廳傳統(tǒng)菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,原則上每周出品一到兩個(gè)菜式。

6、與樓面部保持良好聯(lián)系,在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)改進(jìn)和提高技術(shù)水平,烹調(diào)方法。

7、經(jīng)常與部門經(jīng)理、采購(gòu)部調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他餐飲公司的出品價(jià)格,做好菜譜的合理定價(jià)。以掌握良好的毛利率。

8、控制食品成本、合理使用各種原料,減少浪費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)指揮烹調(diào)工作。制定菜單,對(duì)菜點(diǎn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)指導(dǎo)。

10、準(zhǔn)確掌握原料結(jié)存量,了解市場(chǎng)供應(yīng)情況和價(jià)格,根據(jù)不同季節(jié)和需求制定菜單推出新菜,每天根據(jù)實(shí)際情況及第二天的客人預(yù)定消費(fèi)情況擬定相應(yīng)的蔬菜及廚房用品采購(gòu)清單交給采購(gòu)員采購(gòu)。

11、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生工作,抓好食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生督促嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把好原料的進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān);做好每月的工作計(jì)劃、材料領(lǐng)用以及工作總結(jié)。

12、服從并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第六節(jié):廚房管理制度

一、相關(guān)操作管理制度如下:

(一)、所有廚房工作人員,必須執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,所有炊具做到:一刷、二洗、三沖、四消毒;

(二)、廚房工作人員每年必須接受市防治站的體格檢查,憑健康證上崗,廚房每年必須辦理衛(wèi)生許可證。

(三)、廚房的生熟菜刀、砧板要嚴(yán)格分開(kāi);廚房當(dāng)天剩飯菜當(dāng)天處理,不得隔日。(四)、廚房工作人員在工作時(shí),不得抽煙和大聲喧嘩。(五)、嚴(yán)格遵守廚房物品出庫(kù)(領(lǐng)料)制度:

l、建立廚房物品實(shí)物賬,保管員按日記賬,每日結(jié)余物品與會(huì)計(jì)物品賬相符。

2、所有出庫(kù)物品,根據(jù)廚房當(dāng)日需要辦理出庫(kù)手續(xù),由領(lǐng)用人和組長(zhǎng)填寫(xiě)出庫(kù)單和領(lǐng)物清單,并簽名,經(jīng)相關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可出庫(kù)。

3、領(lǐng)用人憑領(lǐng)物清單至倉(cāng)庫(kù)保管員領(lǐng)物,保管員不得短斤少兩,領(lǐng)物人也不得多領(lǐng)、少領(lǐng);并作相應(yīng)記錄和簽字確認(rèn)。

(六)、嚴(yán)格遵守廚房原材料購(gòu)存管理。

1、每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,廚師長(zhǎng)都要對(duì)當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點(diǎn)類、等出品進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天使用的原材料進(jìn)行匯總,對(duì)當(dāng)天所剩原材料同樣要匯總歸類。

2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購(gòu)原材料數(shù)量,交于采購(gòu)員,并對(duì)采購(gòu)回的原材料進(jìn)行過(guò)秤檢查,確保所采購(gòu)原料的數(shù)量和質(zhì)量。

3、營(yíng)業(yè)期間,廚師長(zhǎng)要對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的人和事進(jìn)行必要的處罰。

4、營(yíng)業(yè)結(jié)束,對(duì)所剩原材料過(guò)秤后,定人妥善保管,以免造成浪費(fèi)。(七)、嚴(yán)格遵守廚房設(shè)施設(shè)備管理:

1、廚房設(shè)備如:消毒柜、冰箱等設(shè)備均由專人使用。

2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法。

3、不經(jīng)過(guò)廚師長(zhǎng)的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備。

4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用。

5、班后廚師長(zhǎng)要安排專人對(duì)廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可離開(kāi)廚房,并鎖好廚房門鎖。

6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)檢修。(八)、加強(qiáng)對(duì)工具及出品用具管理:

1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無(wú)缺口、造型合格,規(guī)格統(tǒng)一。

3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,對(duì)質(zhì)量把關(guān)人給予一定處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行一半進(jìn)行給予賠償。

4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長(zhǎng)有權(quán)給予其他處分或辭退處理。

二、廚房衛(wèi)生管理

1、個(gè)人衛(wèi)生管理:

a、男廚師及男工作人員必須理平寸頭,無(wú)胡須,不留長(zhǎng)指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時(shí)時(shí)保持干凈整潔。

b、所有廚師及工作人員每?jī)商毂仨毾匆淮卧?,保持清潔無(wú)體味。c、所有廚師及工作人員不得使用化裝品,以免影響出品口味。d、在廚房?jī)?nèi),所有工作人員不得隨意脫下工服,摘下工作帽。

e、廚房?jī)?nèi)女廚師及其他女工作人員不能披頭發(fā)、留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、化妝等。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

a、所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點(diǎn),使用完畢要清潔干凈放回原處。

b、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛(wèi)生大清除。配菜間保持通風(fēng)、整潔,做到無(wú)蠅、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

c、定人定時(shí)檢查廚房泔水的清理及用具的清潔工作;廚房?jī)?nèi)外環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生包干區(qū),經(jīng)理與領(lǐng)班負(fù)責(zé)每日檢查監(jiān)督。

三、廚房安全管理:

(一)、各位員工必須認(rèn)清安全生產(chǎn)與自身利益的重要性:

1.廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁奔跑、繁忙時(shí)要保持鎮(zhèn)定、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)打鬧。2.使用機(jī)械設(shè)備時(shí)要檢查是否運(yùn)作正常。

3.廚房的利器工具每位員工必須小心使用和保管,做到定點(diǎn)存放專人負(fù)責(zé)使用后放回原處,4.嚴(yán)禁對(duì)外人和小孩觸碰。

5.刀具要保持清潔銳利以免打滑傷人,帶刀行走時(shí),刀尖必須向下,用布擦刀口時(shí)必須向外。

6.使用廚具時(shí)特別是玻璃餐具每位員工都必須小心使用,注意碰撞,或其他原因損壞。7.正確使用電器。嚴(yán)禁違規(guī)操作。

8.出現(xiàn)零件松動(dòng)或設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修,未修好前做顯示提醒他人。9.保持地面整潔及時(shí)清理油污和積水以免滑倒他人。10.嚴(yán)禁單人搬動(dòng)重物。11.地面不得隨意堆放雜物。12.過(guò)熱液體嚴(yán)禁存放于高處。13.嚴(yán)禁油溫升高時(shí)濺入水分。

14.嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在冷凍物品間以免知覺(jué)下降發(fā)生意外。15.嚴(yán)禁身份不明人員進(jìn)入廚房,以免發(fā)生意外事故。

16.嚴(yán)禁使用包裝有破損的食品,以免客人誤食。

17.統(tǒng)一殺蟲(chóng)時(shí)要注意食品的保護(hù),以免發(fā)生意外事故。(二)、廚房生產(chǎn)安全

1.使用氣爐前必須先檢查氣門開(kāi)關(guān),然后再開(kāi)始點(diǎn)火開(kāi)氣以確保安全。使用爐灶時(shí)必須做

到不離人。

2.每天使用氣爐要做記錄,做到誰(shuí)先開(kāi)氣誰(shuí)簽名、確認(rèn),誰(shuí)最后關(guān)氣誰(shuí)簽名、確認(rèn)提高責(zé)任心。

3.各種機(jī)電設(shè)備和電器要做到先熟悉使用方法后才能使用,既確保用具使用壽命,又確保人身安全。

4.冷凍、雪柜使用時(shí)每個(gè)相關(guān)人員都必須在收工前仔細(xì)檢查雪柜的溫度及其它情況是否正常、預(yù)防停電或故障造成食物變質(zhì)。(三)、消防安全

1.所有用于消防的通道嚴(yán)禁擺放任何障礙物。2.嚴(yán)禁在廚房抽煙。

3.隨時(shí)清理爐具上的油污和積垢。4.嚴(yán)禁用火時(shí)人員離崗。5.嚴(yán)禁在煮液體時(shí)盛裝過(guò)量。6.嚴(yán)禁強(qiáng)行使用未修復(fù)的爐具。

7.對(duì)松動(dòng)的電路和泄露的爐具要及時(shí)報(bào)修。8.對(duì)使用過(guò)的滅火器具應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。9.滅火器的存放位置嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。

第七節(jié):收銀員工作制度

相關(guān)制度如下:

一、要求收銀員必須遵守本餐廳各項(xiàng)管理規(guī)定,服從公司及餐廳管理及領(lǐng)導(dǎo)安排。

二、收銀員應(yīng)儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。工作必須熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作崗位不能空崗,不準(zhǔn)串崗。收銀臺(tái)內(nèi)應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生。

四、準(zhǔn)時(shí)并積極參加餐廳定期舉行的員工大會(huì)及部門例會(huì)。

五、要求除財(cái)務(wù)人員盤(pán)點(diǎn)貨物或領(lǐng)導(dǎo)人員例行檢查,杜絕非收銀臺(tái)人員(包括管理人員)進(jìn)入收銀臺(tái)。且不得將公款挪作私用。

六、收銀臺(tái)所有商品、物品杜絕調(diào)換、私自外借、偷換等。在任何情況下,所有吧臺(tái)人員不允許攜帶個(gè)人物品、食品、生活用品、生活服裝進(jìn)入吧臺(tái),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元。

七、遵循本公司保密制度,不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得讓無(wú)關(guān)人員動(dòng)用收銀機(jī)或翻看公司和餐廳營(yíng)業(yè)收支情況,不得向無(wú)關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入情況。

八、在具體收銀操作中應(yīng)注意的事項(xiàng):

(一)備足零票備用金,不得以零票找不出為由,不找給客人尾款,或臨時(shí)找地方換零票而造成客人久等。

(二)上班前備足所需用帳單,查看帳單是否有缺號(hào)、漏號(hào)現(xiàn)象。

(三)所有結(jié)賬小票須收銀員蓋章方可生效,并見(jiàn)蓋章小票均已付款結(jié)清。

(四)帳單按規(guī)定欄目填寫(xiě)清楚,帳單金額不得涂改,收銀員開(kāi)列帳單后必須蓋章或簽字。

(五)、不得無(wú)故撤單,如要撤單,必須注明原因,并由大堂經(jīng)理或當(dāng)班經(jīng)理簽字方可。私自撤單,由當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)。

(六)、收取現(xiàn)金要能過(guò)驗(yàn)鈔機(jī)檢驗(yàn)真?zhèn)?,杜絕收取假幣。如出現(xiàn)假幣,由收銀員自己負(fù)責(zé)。

(七)、收款過(guò)程中要做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對(duì)于各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)巍=邮苄庞每ńY(jié)賬時(shí),應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

(八)、招待費(fèi)、減現(xiàn)金、招待票必須表明原因并讓大堂經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字。減現(xiàn)金必須讓大堂經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字,并且賓客還未離開(kāi)之前方可。

(九)、如有優(yōu)惠卡、貴賓卡必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字。

(十)、當(dāng)賓客到吧臺(tái)接打電話時(shí),要為賓客準(zhǔn)備好紙筆。賓客到吧臺(tái)停留,要保持站立服務(wù)姿勢(shì),主動(dòng)微笑問(wèn)詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點(diǎn)什么?等語(yǔ)句。如賓客在收銀臺(tái)消費(fèi),必須熱情服務(wù),積極推銷收銀臺(tái)商品。

(十一)收銀結(jié)算方法處理規(guī)定 1.現(xiàn)金結(jié)算

收取客人現(xiàn)金以后,當(dāng)即在帳單上蓋現(xiàn)金收訖章,并將發(fā)票交于客人,(在現(xiàn)金未收到之前不得蓋現(xiàn)金收訖章)。2.招待帳結(jié)算:

(1)客人憑減免單用餐,須看清減免單結(jié)算方式,如是“現(xiàn)付”,則要求客人支付現(xiàn)金;如是“轉(zhuǎn)房號(hào)”,則要求領(lǐng)班簽字,寫(xiě)清轉(zhuǎn)帳房號(hào),并作寓客帳處理;如是“招待”,則作招待帳處理。

(2)如飯店領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客,零點(diǎn)用餐(無(wú)減免單),則招待帳單金額按實(shí)際消費(fèi)金額的一定折扣計(jì)算,并請(qǐng)飯店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,作招待帳處理。

(十二)長(zhǎng)包房憑掛帳房卡,按飯店規(guī)定可以給予一定折扣優(yōu)惠,并請(qǐng)客人在帳單上簽證。

(十三)定金的處理方法 1.預(yù)收定金:

預(yù)收定金開(kāi)具收據(jù),收到現(xiàn)金蓋現(xiàn)金收訖章,收到支票蓋支票收訖章。2.退還定金:

客人要求退還定金必須歸還預(yù)付定金收據(jù)。原預(yù)付定金是現(xiàn)金,則可以退還現(xiàn)金;原預(yù)付定金是支票,則只能退還支票。

3.如客人遺失預(yù)收定金收據(jù),經(jīng)與財(cái)務(wù)存根聯(lián)核對(duì)后,請(qǐng)客人在存根聯(lián)上簽上姓名,并注明該收據(jù)己遺失。

(十四)作廢帳單的處理規(guī)定:

開(kāi)列帳單時(shí)由于金額填錯(cuò)或小票作廢等原因須作廢帳單,則必須在作廢帳單上寫(xiě)明作廢原因,及重開(kāi)帳單號(hào)碼,并請(qǐng)當(dāng)班餐廳主管簽字證明或請(qǐng)收銀主管簽證。作廢帳單必須是數(shù)聯(lián)齊全同時(shí)作廢,并填人工作底表與其它帳單一起轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。

(十五)收銀工作底表須根據(jù)帳單明細(xì)分類按帳單號(hào)碼由小到大填寫(xiě)。

(十六)根據(jù)工作底表明細(xì)分類匯總做餐廳營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào),報(bào)表上要求填寫(xiě)的項(xiàng)目須填寫(xiě)清楚。(十七)核對(duì)收到現(xiàn)金、支票、信用卡是否與報(bào)表金額相符。

(十八)現(xiàn)金、支票、核對(duì)正確無(wú)誤后,放人收銀封包并在封包上寫(xiě)清收銀點(diǎn)、日期、姓名,及現(xiàn)金票面和總金額,支票張數(shù)和總金額(十九)、對(duì)于住房賓客分批離開(kāi)結(jié)算程序:

1、結(jié)伴消費(fèi)賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費(fèi),由未走賓客最終結(jié)算,即用便簽的方式注明先走賓客名字及電話、消費(fèi)金額、消費(fèi)總額截止時(shí)間、先走賓客簽字,讓未走賓客簽字認(rèn)可即可。保留便簽至未走賓客消費(fèi)結(jié)算,一并打出消費(fèi)單,讓未走賓客結(jié)算。

2、結(jié)伴消費(fèi)賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費(fèi),由先走賓客消費(fèi)結(jié)算,以最終結(jié)算再消費(fèi)金額。

九、收銀員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫(xiě)投款報(bào)告,投款需有人見(jiàn)證,并在“收點(diǎn)交款袋報(bào)告”上簽名。

十、在認(rèn)真完成上述的管理規(guī)則的同時(shí),收銀員應(yīng)積極完成上級(jí)分配的其他工作,以確保讓我餐廳更好的發(fā)展。

第八節(jié):服務(wù)員工作職責(zé)

餐廳是每一個(gè)服務(wù)員的家,在這個(gè)溫馨的大家庭里我們?cè)谂c家人和睦相處的同時(shí),我們也要熱情地為這里的每一位吃飯住宿的客人做到熱情及到位的服務(wù)。在做到這些時(shí),我們應(yīng)做到以下相關(guān)的職責(zé):

一、餐前準(zhǔn)備:

1、按要求著裝,按時(shí)到崗,并接受領(lǐng)班的工作指派。

2、在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,做好包桌、零點(diǎn)的接待服務(wù)及衛(wèi)生清掃工作。

3、做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作,檢查餐廳設(shè)備、餐具是否完好使用,按照規(guī)范要求配備用具,布置臺(tái)型、美化環(huán)境。

4、保持餐廳的衛(wèi)生,做到無(wú)蚊蠅、無(wú)灰塵、無(wú)雜物,無(wú)異味,使餐具炊具清潔完好。

5、領(lǐng)取餐具、用具、各種調(diào)料和調(diào)味品,準(zhǔn)備好潔凈的餐車和干凈的抹布。

6、準(zhǔn)備好開(kāi)餐用的餐具。

7、準(zhǔn)備好干凈的垃圾桶。

8、保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。

9、準(zhǔn)時(shí)參加餐前會(huì),了解工作內(nèi)容。

二、餐中服務(wù)

1、一切就緒后,站在自己的崗位上,等候訂單。

2、接單后,按照前臺(tái)時(shí)間的要求,迅速將訂單送至廚房有關(guān)點(diǎn)(冷菜間、熱菜廚房、面點(diǎn)房、水果房等)按照先后順序進(jìn)行傳菜服務(wù)。

3、跑菜要迅速,防止菜冷。對(duì)一些不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點(diǎn),應(yīng)向廚師長(zhǎng)反映(如菜涼了、裝盤(pán)不好、顏色不好等)

4、每跑一道菜,要在訂單上注銷這道菜,對(duì)走完的訂單要復(fù)核一遍,避免出差錯(cuò)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和操作程序,掌握好上菜時(shí)機(jī)。根據(jù)菜肴種類按順序上菜。要準(zhǔn)確清楚的報(bào)上菜名,主動(dòng)介紹飯菜特點(diǎn),掌握上菜速度。

7、客人就餐完畢視情及時(shí)開(kāi)具“飯單”并收取就餐費(fèi)用,記帳單位應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)有關(guān)人員簽字,避免錯(cuò)收或“跑單”。

5、將每道菜迅速,準(zhǔn)確無(wú)誤地送到餐桌前

6、協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜臺(tái)整齊清潔。

7、服務(wù)過(guò)程中,盡量能夠稱呼客人的姓。

三、收尾工作

1、客人離開(kāi)后及時(shí)清點(diǎn)餐具物品,刷洗干凈,保潔放置。發(fā)現(xiàn)客人遺留物品應(yīng)交餐廳主任(經(jīng)理)或服務(wù)臺(tái),盡快轉(zhuǎn)交客人。

2、將用過(guò)的餐具刮清殘菜,分類疊放整齊,將各類飲料杯、水杯、酒杯分類倒置放入筐架欄內(nèi),將各類銀餐具分類排放好,急需的運(yùn)往洗滌間洗滌消毒,將不銹鋼餐具、筷子、筷架分類放入筐中,送洗滌間清洗后立即取回擦凈并放在規(guī)定的地方妥善保存。

3、將各類臺(tái)布、小毛巾、口布等布草抖凈雜物,并整齊扎放好、點(diǎn)數(shù)后,填寫(xiě)清洗單送布草房清洗,并按領(lǐng)取數(shù)將干凈的棉織品領(lǐng)回交給領(lǐng)班。

4、打掃后臺(tái)衛(wèi)生、地面、開(kāi)水爐、水池、工作臺(tái)、工作柜,米飯保溫桶要保持光亮。

5、清理小庫(kù)房,各樣物品擺放整齊。

6、垃圾桶清倒后,清洗干凈放回原處。

7、協(xié)助餐廳服務(wù)員,做好餐前準(zhǔn)備工作,如架餐桌等。

8、領(lǐng)配料、打包盒、打包袋、地雷蠟、固體酒精等物品。

9、洗茶壺,要求干凈,無(wú)污水。

四、在總體服務(wù)上,要求要文明禮貌,熱情待客。做到來(lái)有迎聲、去有送聲,微笑服務(wù),耐心解答就餐者提出的問(wèn)題。

五、注重個(gè)人儀表儀容,保持服裝整潔,疏妝好自己的發(fā)型(不能留劉海,統(tǒng)一盤(pán)頭發(fā)),站立端正,面帶微笑。

六、在服務(wù)工作中應(yīng)多方面多角度的不斷總結(jié)提高,在完成自己的任務(wù)的同時(shí),應(yīng)積極的幫助其他需要幫助的人。對(duì)就餐客人提出的問(wèn)題和意見(jiàn),不斷改進(jìn)自己的服務(wù)工作。

七、應(yīng)快速及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),積極努力的工作,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

第十章:?jiǎn)T工管理制度 第一節(jié):相關(guān)勞動(dòng)條例

一、招聘

公司以任人唯賢為基本原則,凡有志于本公司工作的各界人士,都可對(duì)照公司招聘簡(jiǎn)章,報(bào)名競(jìng)聘。公司將通過(guò)考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。

二、試用期

由于職位的差異,對(duì)各個(gè)試用人員的要求有所不同,所以試用期分為:部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班試用期為6個(gè)月的一般管理員;收銀員和點(diǎn)單員為3個(gè)月的試用期;迎賓員、服務(wù)員一個(gè)月的試用期。試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用,不符合錄用條件者將終止試用。

三、勞動(dòng)合同

凡被正式錄用者,公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,通常為兩年一簽。

四、個(gè)人檔案

a 所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫(xiě)包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

b 對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知公司辦公室門及人力資源部。

五、工作時(shí)間

a 參照有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司情況,和餐飲部門工作特點(diǎn)編排工作日、工作時(shí)間及調(diào)休時(shí)間。b 對(duì)加班超時(shí)的員工給予調(diào)休機(jī)會(huì),本季度內(nèi)無(wú)法調(diào)休的,發(fā)放加班工資。

六、發(fā)薪方式

每月8號(hào)發(fā)放工資。如遇周未或法定假期,工資將提前一天發(fā)放或順延至下一個(gè)上班日發(fā)放。

七、崗位變更

根據(jù)工作需要,公司有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八、員工辭職:

員工辭職必須(試用期提前7天,正式聘任后提前30天)向所在部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)方可離崗。如自動(dòng)離職者,公司將不承擔(dān)任何工資費(fèi)用的發(fā)放。

九、解聘:

(1)員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職,符合公司規(guī)定程序,獲準(zhǔn)后,公司將按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定 發(fā)給當(dāng)月工資,工資核發(fā)至離職前一天(考勤為準(zhǔn))。

(2)發(fā)生下列情況之一者,公司有權(quán)解除合同,不再核發(fā)當(dāng)月工資。

a 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,玩忽職守,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,給公司造成一定損失的; b 曠工3天以上、事假20日以上、病假三個(gè)月以上的;

c 服務(wù)態(tài)度惡劣,責(zé)任心不強(qiáng),營(yíng)私舞弊,給公司信譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響的; d 被依法追究刑事責(zé)任的;

第二節(jié):?jiǎn)T工有關(guān)權(quán)益

一、假期

1、法定假: 按國(guó)務(wù)院規(guī)定,員工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天)。如法定定假日需要員工加班,公司將按《勞動(dòng)法》規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際給予員工調(diào)整休假,如調(diào)整不成,核發(fā)加班工資。

2、病假:

員工生病必須在縣市級(jí)以上的醫(yī)院就診,憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,并于當(dāng)日通知所在部門主管(病情嚴(yán)重者,可由家屬代請(qǐng))方屬有效。病假期間可享受基本工資。

3、事假:

員工有特殊情況需申請(qǐng)事假,必須遵守“事先請(qǐng)假”的原則。填好事假申請(qǐng)單,經(jīng)批準(zhǔn)后生效。事假在3天以下的由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上(含3天)5天以內(nèi)須由人力資源部批準(zhǔn);5天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有事假均是無(wú)薪的,不準(zhǔn)以串班方式替代事假(特殊情況可由部門經(jīng)理或安排準(zhǔn)許)。

4、內(nèi)部培訓(xùn):

內(nèi)部培訓(xùn)主要有:基本禮儀、業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、服務(wù)語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須服從安排參加培訓(xùn),課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試,成績(jī)合格,將作為年終考核依據(jù),培訓(xùn)優(yōu)秀者,將作為晉級(jí)考核依據(jù),無(wú)故缺空、不參與培訓(xùn)者,按礦工論處。

二、員工餐(僅限公司餐飲部門):

1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工的工作餐,只準(zhǔn)員工本人用餐。

2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可,員工不得把工作餐食品和餐具帶出餐廳。

3、工作餐時(shí)間為半小時(shí),用餐時(shí)間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

5、重大接待和大型接待,員工用餐安排在接待任務(wù)前,一般接待均在客人離開(kāi)后用餐。

第三節(jié):?jiǎn)T工具體要求

一、工作態(tài)度:

1、按公司操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真、待客熱情、說(shuō)話和氣、謙虛謹(jǐn)慎、舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)餐廳。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可打電話到各部門辦公室。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、員工通道等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

二、制服及名牌:

1、員工制服由餐廳發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元,員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到辦公室,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生:

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺:

1、在餐廳任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳到收銀臺(tái),并作好詳細(xì)的記錄,以作表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由餐廳最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

五、餐廳財(cái)產(chǎn):

餐廳物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為餐廳財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,餐廳將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

六、出勤:

1、員工必須依照部門主管安排的時(shí)間上班,需要變更時(shí)間,須先征得部門主管允許。

2、除4級(jí)以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽到。

3、員工上班下班忘記簽到,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)月5%效益工資。

4、嚴(yán)禁替他人簽到,如有違反,代簽到者及簽到本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、如因工作需要加班,則應(yīng)由部門主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

8、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管簽發(fā)出門許可證。

七、消防安全:

餐廳配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報(bào)警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備,熟記餐廳消防樓梯和疏散通道。

(一)、火災(zāi)預(yù)防:

1、遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。

2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。

3、餐廳內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

4、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在廚房?jī)?nèi)。任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立

即把它熄滅。

5、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報(bào)告主管及相關(guān)經(jīng)理,以便及時(shí)修復(fù)。

6、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開(kāi)關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報(bào)告工程部。廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開(kāi)關(guān)。

第四節(jié):獎(jiǎng)懲條例

一、優(yōu)秀員工:

公司每月按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,每月底進(jìn)行評(píng)比,被評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀員工者,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元或等值物資,年內(nèi)兩次以上榮獲優(yōu)秀員工的,直接進(jìn)入優(yōu)秀侯選人。獲得優(yōu)秀員工的,獎(jiǎng)勵(lì)500元以上的現(xiàn)金或物資獎(jiǎng)勵(lì),晉升一級(jí)工資。

二、嘉獎(jiǎng)、晉升:

公司對(duì)改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn),或者在公司日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。

三、紀(jì)律處分/失職的種類:

1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書(shū)面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開(kāi)除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送辦公室歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、丙三類,犯有其中任何一條都要填寫(xiě)職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動(dòng)工資。

3、凡第四次發(fā)生甲類失職時(shí)將會(huì)受到三天停職停薪的處分,受到二次以上停職停薪處分時(shí)將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動(dòng)工資。

4、凡第三次發(fā)生乙類失職時(shí)會(huì)受到三至五天停職停薪的處分,受到二次停職停薪處分將會(huì)被辭退。

5、凡犯丙類失職,將視情節(jié)輕重,分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。

6、員工違反餐廳規(guī)章制度停職停薪處分時(shí)其當(dāng)月50%的效益工資將被扣除,另按日扣除部分底薪。

7、因違反餐廳規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進(jìn)入餐廳,對(duì)員工的停職、解除合同、開(kāi)除處分,應(yīng)由主管提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。甲

員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表篇二

廣州市華潔無(wú)紡布制品有限公司

冊(cè)

二0一八年七月十一日

總 則

一、為傳承優(yōu)良,健全組織及管理,使行政人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特依有關(guān)法令法規(guī)及公司民主制度制定本手冊(cè),凡本公司員工均須依本手冊(cè)執(zhí)行之。

二、適用范圍。

1、公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本手冊(cè)所稱員工,系指公司本公司聘用男女從事工作獲得報(bào)酬之職員。

3、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定。

4、本規(guī)則規(guī)定未盡事宜,則以行政通告或通知補(bǔ)充完善,其效力和本規(guī)則相同。

5、本公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生產(chǎn)條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù);同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度等權(quán)利。

三、本制度經(jīng)民主程序制訂,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

四、本手冊(cè)不得隨意涂改、撕毀。

五、修訂日期:二零一八年七月十一日

目 錄

第一章 廠紀(jì)廠規(guī)

第一節(jié):日常行為制度

第二節(jié):廠服發(fā)放與著裝制度

第二章 人事管理制度

第一節(jié):人力資源管理制度

第二節(jié):培訓(xùn)管理制度

第三節(jié):考勤管理制度

第四節(jié):薪資管理制度

第五節(jié):人事晉升/降職制度

第三章 車間管理制度

第一節(jié):車間紀(jì)律

第二節(jié):安全生產(chǎn)制度

第四章 辦公室管理制度

第一節(jié)辦公室紀(jì)律

第二節(jié)辦公室成員的行為準(zhǔn)則

第三節(jié)辦公用品使用制度

第五章 獎(jiǎng)懲管理制度

(前 言)

歡迎您加入廣州市華潔無(wú)紡布有限公司,希望您在此擁有一個(gè)長(zhǎng)期而有前途的事業(yè),和公司一起共同走向成功。您作為本公司最寶貴的資產(chǎn),也是公司成功的關(guān)鍵因素。編寫(xiě)這本手冊(cè)的目的在于讓您了解本公司的行政、人事、聘用條件、福利待遇以及員工必須遵守的規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī),讓你對(duì)公司的運(yùn)作及管理風(fēng)格有一個(gè)清楚的了解。同時(shí)此手冊(cè)也是您與公司簽約的文件之一。公司將會(huì)根據(jù)國(guó)家政策及環(huán)境的變化對(duì)手冊(cè)內(nèi)的條款進(jìn)行相應(yīng)修改。

本手冊(cè)依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司實(shí)際情況制定。適用本公司全體在職員工,包括管理人員、辦公人員和所有生產(chǎn)員工。如對(duì)員工手冊(cè)的內(nèi)容有任何不明之處,請(qǐng)向行政部咨詢。

華潔企業(yè)文化

華潔企業(yè)文化的核心內(nèi)容是打造華潔獨(dú)有的企業(yè)大家庭文化,讓每一位華潔人都能在這個(gè)家庭里體現(xiàn)自身最大的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想;以實(shí)邦為榮,凝聚拼搏,合作進(jìn)取,并時(shí)刻能享受到家人般的關(guān)懷和溫暖。

公司簡(jiǎn)介

·廣州市華潔無(wú)紡布制品有限公司,是一家集加工制造和銷售為一體的無(wú)紡布生產(chǎn)企業(yè),公司位于白云區(qū)石井大朗五社工業(yè)區(qū),毗鄰風(fēng)景秀美的白云湖,環(huán)境優(yōu)美,周邊交通便捷,有華南快速等多個(gè)交通通道,是一家在行業(yè)內(nèi)名聲較大的企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨是“以誠(chéng)信對(duì)待客人,以質(zhì)量贏取客戶”是華潔的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨。

·公司戰(zhàn)略目標(biāo):

·主要產(chǎn)品:

美容、醫(yī)藥無(wú)紡布產(chǎn)品。

公司經(jīng)營(yíng)思想

愿景:開(kāi)拓視野,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)建加工品牌,打造一流企業(yè)。

使命:回報(bào)客戶、股東、員工、社會(huì)。

宗旨:為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和最完善的服務(wù)。

核心價(jià)值觀:客戶至上,品質(zhì)第一;企業(yè)騰達(dá),共同致富。

團(tuán)隊(duì):激情、創(chuàng)新、合作、共贏。

用人理念:知人善用,尊重培養(yǎng)。

口號(hào):付出才有收獲。

作風(fēng):積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、堅(jiān)守承諾、用心付出――絕不找借口,保證完成任務(wù)。

公司寄語(yǔ)

(一)、給新同事的話:首先,我們僅以無(wú)比誠(chéng)摯的心情歡迎您加入華潔這個(gè)大家庭,您的加入將使我們?cè)鎏硪环輳?qiáng)勁的力量,我們將秉持“創(chuàng)新、合作、卓越、品質(zhì)”的公司經(jīng)營(yíng)理念,并在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)原則下,提供一個(gè)給您發(fā)揮自己才華的空間,相信由您的熱誠(chéng)、辛勤的付出,使公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,進(jìn)而完成我們的企業(yè)使命;

(二)、管理制度的意義:為使來(lái)自不同環(huán)境的成員統(tǒng)一行動(dòng),知所進(jìn)退,并在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài),發(fā)揮工作效率,我們訂此管理制度,明確指出您所需資料,希望您能詳閱熟記以使您對(duì)即將面臨的新經(jīng)歷更有意義。

(三)、一位成功的工作者必備的要項(xiàng):

1、具有活力:所謂具有活力的工作者,是指那些具有必備的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)并經(jīng)常自動(dòng)啟發(fā)應(yīng)用,精神振奮,意氣風(fēng)發(fā)并能開(kāi)拓創(chuàng)新的人。

2、經(jīng)?;钣妙^腦:我們的頭腦是靠經(jīng)常的自我訓(xùn)練,而使腦力無(wú)限的開(kāi)啟。

3、努力塑造成一個(gè)被人依賴的人

a、經(jīng)常設(shè)身處地,考慮他人的立場(chǎng),且相互依賴,b、遵守約定,言行一致,c、勤于溝通聯(lián)系,積極協(xié)助他人。

4、遵守規(guī)則:不想遵守規(guī)則者,就要提出更好的改善議案。

5、貫徹始終:一經(jīng)決定的計(jì)劃,就要排除萬(wàn)難去完成它,所謂的計(jì)劃,就是對(duì)未來(lái)的意向,始自于現(xiàn)在的邁進(jìn),為了進(jìn)步必須耐心,克服重重障礙渡過(guò)難關(guān),此乃人類成長(zhǎng)之過(guò)程。

6、不怕失?。好半U(xiǎn)和利益成正比,冒險(xiǎn)愈大利益也愈大,失敗為成功之母,失敗絕不氣餒,一定要查明原因,不可重蹈覆轍。

7、今日事今日畢,珍惜光陰:漫不經(jīng)心過(guò)日子的人,終必漫不經(jīng)心過(guò)一輩子,要珍惜每一天,隨時(shí)鞭策自己。

8、善于語(yǔ)言表述:語(yǔ)言是表達(dá)意念的工具,借著適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,以傳達(dá)彼此之意念,能善以運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)意念的人,每天都可以快樂(lè)開(kāi)朗。

(四)、在有意義的工作場(chǎng)所創(chuàng)造有價(jià)值的一生:人的生活是離不開(kāi)團(tuán)體的,我們既然有緣,聚集在同一個(gè)團(tuán)體、同一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi),就應(yīng)該使得這個(gè)環(huán)境變得溫暖且有意義。并在工作中或?qū)W習(xí)中找出目標(biāo),創(chuàng)造有價(jià)值的人生,在此再一次歡迎您加入華潔的工作行列,但愿您在華潔的工作期間獲得成功與愉快的工作經(jīng)驗(yàn),如果您對(duì)本管理制度有任何疑問(wèn),歡迎您隨時(shí)和您的主管坦誠(chéng)討論。

第一章 廠規(guī)廠紀(jì)

第一節(jié):日常行為制度

1.員工必須遵守廣州市華潔無(wú)紡布有限公司頒布的廠紀(jì)廠規(guī)。

2.尊重上級(jí)、團(tuán)結(jié)同事、注重禮儀、按章操作、、重視效率、保障安全。

3.忠于職守,認(rèn)真做好本職工作,服從公司統(tǒng)一管理及各級(jí)部門主管的指揮,接受工作調(diào)配,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)換工作崗位。

4.對(duì)工作應(yīng)樹(shù)立高度責(zé)任感和上進(jìn)心, 不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5.一切為用戶著想,減少人為差錯(cuò),保證質(zhì)量,追求卓越,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6.自覺(jué)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,自覺(jué)維護(hù)公司安全。

7.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。

8.自覺(jué)維護(hù)公司整體形象,員工進(jìn)入公司內(nèi)不得將手插在衣兜、褲袋中。

9.保持環(huán)境整潔,注重儀容儀表,團(tuán)結(jié)互助,尊重他人,樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

10.加強(qiáng)品德修養(yǎng),倡導(dǎo)精神文明。

第二節(jié):廠服發(fā)放及穿著制度

1.員工每天都必須穿著公司統(tǒng)一派發(fā)的工作服,佩戴廠牌。新員工入職滿一個(gè)星期即可到行政部領(lǐng)取工作服。

2.領(lǐng)用工作服和勞保用品須由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用單,由所在部門負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)行政部審批由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放。

3.員工每年服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為夏裝2件、冬裝2套。領(lǐng)取工作服期間,公司暫不予扣除任何費(fèi)用。若員工離職,在公司工作未滿6個(gè)月的員工,離職時(shí),公司將按原價(jià)扣除工作服的費(fèi)用;工作滿6個(gè)月未滿一年者,則扣除一半費(fèi)用;服務(wù)滿一年不予以扣除任何費(fèi)用。冬裝實(shí)價(jià)60元/件,夏裝實(shí)價(jià)30元/件。

4.工作服丟失者,必須到行政部辦理報(bào)失手續(xù)并以成本價(jià)重新購(gòu)買。

5.上班時(shí)須穿工作服佩帶廠證,假日可穿便服,但須配帶廠牌,廠牌的正面不可粘貼任何鉓物

6.試用期未發(fā)放廠服人員可穿便服,但不得借用其它同仁廠服或穿帶有其它公司、企業(yè)標(biāo)志的服裝。

7.員工必須愛(ài)惜自己的工作鞋以及工作服,若有故意毀壞行為應(yīng)予替換并按實(shí)價(jià)賠償。

第二章 人事管理制度

第一節(jié):人力資源管理制度

1.招聘

1.1行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃公司的人力資源配備,并做好詳細(xì)的招聘計(jì)劃。各部門需增加員工時(shí),由需求部門提出申請(qǐng),填寫(xiě)“人力需求申請(qǐng)表”送行政部, 行政部根據(jù)組織架構(gòu)、編制人數(shù)進(jìn)行崗位分析與評(píng)估,呈行政行政部主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招聘作業(yè)或內(nèi)部調(diào)配。

1.2行政部組織各種招聘渠道,廣泛傳播招聘信息,吸引應(yīng)聘人才,收閱人才信息。

1.3公司招聘本著“人盡其才、用其所長(zhǎng)、職得其人”的原則,使每個(gè)崗位上用的人才都是最合適的。

1.4凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,本公司不予錄用:

1.4.1剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

1.4.2被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

1.4.3吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

1.4.4貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

1.4.5患有精神病或傳染病者。

1.4.6品行惡劣,行為不端者。

1.4.7體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

1.4.8因違紀(jì)或重大過(guò)失被公司辭退的。

1.4.9使用假證件、偽造、冒用他人信息資料或提供虛假求職資料的一經(jīng)查處,立即開(kāi)除,永不錄用。

1.4.10曾在本公司被開(kāi)除、辭退或?qū)僮詣?dòng)離職者。

1.4.11不符合公司其它規(guī)定的。

1.5初試

1.5.1應(yīng)征者應(yīng)備齊下列資料:

①填寫(xiě)《員工入職簡(jiǎn)歷表》。

②三個(gè)月內(nèi)小一寸照片三張

③最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、相關(guān)資格證書(shū)。

④居民身份證復(fù)印件

1.5.2經(jīng)行政部門與需求部門共同負(fù)責(zé)基本數(shù)據(jù)之初試,初試重點(diǎn)如下:

①淘汰與需求資格不符合者。

②過(guò)濾不合理要求者。

③篩選與工作特性無(wú)法配合者。

1.5.3 初審合格者,由行政部門安排需求部門主管復(fù)試。

1.6復(fù)試

用人單位經(jīng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面談與實(shí)際技能操作考核合格者,數(shù)據(jù)呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以錄用。

1.7對(duì)于某些職位人員可采用電洽或函查方式再做背景調(diào)查。

1.8 錄用

應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)錄用后,由行政專員通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到上班的時(shí)間。

1.9 以上符合招聘條件之應(yīng)聘職務(wù)中,組長(zhǎng)(含特殊事務(wù)職)以上須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)生效。

1.10報(bào)到

新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)交近期免冠一寸彩色照片2張,身份證、學(xué)歷證書(shū)或職稱證書(shū)復(fù)印件各一份備存人事檔案。

1.11行政部根據(jù)人事基本資料予以編號(hào)、建檔、制作廠牌,并通知相關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)。

有下列情況之一者,公司可依法更變員工的工作崗位:

①雙方協(xié)商一致的。

②因生產(chǎn)、工作需要,單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)或工種、崗位之間的臨時(shí)調(diào)動(dòng)。

③員工經(jīng)考核不能勝任該工作的。

④員工患病或非因工受傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的。

⑤員工因工受傷,部分喪失勞動(dòng)能力不能從事原工作的。

⑥法律、公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同規(guī)定的其它情形。

2.合同簽訂和解除

勞動(dòng)合同簽訂:所有員工入職一個(gè)月內(nèi)均需簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限視職務(wù)而定。

2.1簽訂合同

2.1.1 根據(jù)公司的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,公司用工性質(zhì)為勞動(dòng)合同制,應(yīng)聘者受聘后的1月內(nèi)公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期最低為一年,最長(zhǎng)為三年;員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“臨時(shí)合同”,雙方共同遵守。

2.1.2新員工進(jìn)公司,試用期一般為3個(gè)月,最少不低于2個(gè)月,公司可根據(jù)員工試用期內(nèi)的工作能力和工作表現(xiàn)是否轉(zhuǎn)正。

2.1.3 試用考核

新進(jìn)員工在試用期間,需求部門應(yīng)隨時(shí)考核其工作表現(xiàn),如有不適任或有下列情況之一者,應(yīng)通知行政部予以辭退:

①試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,公司可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

②受記小過(guò)(含)以上處分,嚴(yán)重違規(guī)者。

③工作能力考核未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)詳實(shí),不勝任工作者。

2.1.4轉(zhuǎn)正

①新進(jìn)員工試用期滿后, 行政部統(tǒng)一向相關(guān)部門發(fā)出試用期滿員工名單,經(jīng)所在部門主管簽署意見(jiàn)、行政部審核、呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后, 行政部匯總至財(cái)務(wù)計(jì)算薪資。

②人事基本資料由行政部統(tǒng)一存檔,除總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門最高主管,其它人未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)閱。

2.1.5離職

填寫(xiě) “離職申請(qǐng)書(shū)”者,視為員工(包括試用期)主動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系。本公司員工離職類型分為辭工、急辭、自離、合同終止、辭退五種。除第五種外,工資發(fā)放時(shí)間按公司實(shí)際發(fā)放工資時(shí)間為準(zhǔn)。

2工:試用期員工提前7天,轉(zhuǎn)正員工辭職均須提前30天以書(shū)面形式申請(qǐng),并辦理好工作交接手續(xù)。

②急辭:因不可抗拒之外力造成的重大疾病、傷亡、交通事故和其他重大事故等,即辭即走者屬急辭,必須有廠長(zhǎng)批示,同時(shí)具有地方政府或縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)出的證明,則不扣除底薪;如因其它原因急辭的,需支付公司違約金,違約金為員工一個(gè)月的工資。

③自離:未辦理任何手續(xù), 擅自連續(xù)曠工3天后或月累計(jì)曠工4天或1年曠工屢計(jì)超過(guò)6天的;視為自動(dòng)離職,實(shí)時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,需全額支付公司違約金,違約金為員工一個(gè)月的工資。

④終止:勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的終止勞動(dòng)合同的條件出現(xiàn)。

⑤辭退:因試用不合格、符合公司辭退制度條文、或法律法規(guī)制度之情形者,給予辭退處理;若情節(jié)嚴(yán)重者公司可決定是否另行要求賠償或送政府機(jī)關(guān)處理。

核準(zhǔn)權(quán)限:須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后生效。

2.1.6離職人員在離職前,必須向部門主管或指定接替人辦理工作移交無(wú)誤后方可辦理離職手續(xù)。

2.1.7 離職調(diào)查訪談流程:申請(qǐng)人(填寫(xiě))→直接主管→廠長(zhǎng)→行政部→人事存檔

2.1.8 離職申請(qǐng)流程:申請(qǐng)人(填寫(xiě))→主管(組長(zhǎng))→廠長(zhǎng)→行政部備案

2.1.9辦理流程: “離職”當(dāng)天→填寫(xiě) “員工、行李放行條” →部門主管→行政部→保安門禁

2.1.10薪資代領(lǐng):辭工人員如無(wú)法及時(shí)領(lǐng)取薪資,可填寫(xiě) 工資代領(lǐng)“委托書(shū)”,并將委托書(shū)交給受委托人。財(cái)務(wù)部在發(fā)薪日通知該受委托人領(lǐng)所得薪資。(注:在選擇委托人時(shí)請(qǐng)慎重考慮,以防受騙)

2.1.11離職手續(xù)辦理時(shí)間:行政部于每周一/周四辦理辭工手續(xù)(特殊情況除外),辦理時(shí)間上午9:00-11:00與下午15:00-17:00

①退還個(gè)人保管工具和物品,包括現(xiàn)金借款、各類辦公用品、相關(guān)生產(chǎn)工具、文件、員工卡、宿舍(辦公場(chǎng)所)鑰匙、電腦;

②清還在本部門或車間工作時(shí)所保管的資料、文件、辦公用品或使用的工具和材料。

③辦理移交時(shí),由其直接負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)相關(guān)物,以確保公司財(cái)產(chǎn)完整。如移交過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)物品人為損壞或丟失,員工應(yīng)照價(jià)賠償公司。

④員工離職,到行政部門辦理退宿手續(xù),結(jié)算水電費(fèi)等。

⑤辦理過(guò)程中主動(dòng)上交廠牌、宿舍鑰匙、領(lǐng)用之工具及其它物品,若有遺失按制度原價(jià)賠償。

⑥退宿時(shí)必須到行政部退還鑰匙,放行條必須有行政部簽字,保安才能放行。

2.1.12離廠時(shí)間制度:所有辭工人員須當(dāng)天下午17:40前離開(kāi)公司,如有特殊原因須提出書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)廠長(zhǎng)審批后方可留宿,但最遲須于次日上午8:00前離開(kāi)。被公司辭退者,當(dāng)日辦理工作交接后,工資當(dāng)日結(jié)清,當(dāng)日離廠。

2.1.13解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)須出具《解除/終止勞動(dòng)合同證明》。

2.1.14員工離職后,不得以公司的名義從事商務(wù)活動(dòng);不能誘使或試圖誘使公司成員離職。

2.1.15不得保存或泄露在職期間由于工作關(guān)系掌握的有關(guān)公司的任何文件、磁碟、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)技術(shù)資料等。

如發(fā)現(xiàn)以上行為,公司將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

2.1.16合同期滿,經(jīng)雙方同意進(jìn)行續(xù)約。行政部應(yīng)在合同到期前30天通知部門負(fù)責(zé)人與其本人,如雙方或其中一方不愿續(xù)約,須在合同期滿前30天以書(shū)面形式提出。

2.2解除、終止合同

2.2.1合同到期重新簽訂新合同,公司和員工雙方可選擇續(xù)簽或解約。

2.2.2有以下情況之一者,公司可以與員工立即解除勞動(dòng)合約:

①試用期證明不符合錄用條件。

②工作能力差,不能勝任本崗位工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍然不符合使用要求的。

③拒絕上級(jí)管理者交辦的臨時(shí)任務(wù)者。

④嚴(yán)重違反公司(或所在部門)的規(guī)章制度或違反有關(guān)的法令法規(guī),或缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德的。

⑤隱瞞病史,入職時(shí)患有傳染性、精神性、不可治愈性以及其它疾病的。

2.2.3員工有以下情形之一者,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司按規(guī)定予以辭退,勞動(dòng)合約自動(dòng)解除:

①罷工。罷工包括以下情形(但不限于):是指在生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),未經(jīng)車間(或部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),組織5人(含5人)以上停工,經(jīng)說(shuō)服教育仍不復(fù)工。

② 曠工。連續(xù)曠工3天以上,月累計(jì)曠工達(dá)到4次,一年曠工累計(jì)達(dá)到6次。

③ 一個(gè)月遲到早退累計(jì)達(dá)到6次以上。

④違反法律法規(guī)盜竊,勾結(jié)公司外部人員以威逼、恐嚇手段至他人不敢回公司上班或令他人生命財(cái)產(chǎn)受到威脅。

⑤泄密。公司的銷售、采購(gòu)、技術(shù)、工藝、客戶等資料;財(cái)務(wù)帳冊(cè);經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)成本等公司秘密。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而向外泄露。

⑥有弄虛作假、虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等行為,給公司財(cái)產(chǎn)造成損失2000元以上。

⑦嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的。

⑧公司及其各部門、車間制定的其它嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。

2.2.4有下列情形的,視為嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的, 公司按規(guī)定予以辭退,勞動(dòng)合約自動(dòng)解除:

①本車間、本部門或本班出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故、工傷事故或意外事故,若有關(guān)管理人員處理失當(dāng),導(dǎo)致嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)運(yùn)作或造成公司經(jīng)濟(jì)損失超5000元以上的責(zé)任班長(zhǎng)及主管人員。

②丟失公司財(cái)物2000元以上的直接責(zé)任人,包括當(dāng)崗上班人員或保安員。

③利用業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系或職務(wù)之便,收取他人“紅包”、“提成”或貴重物品的,損害公司利益的。

④包庇下屬或親屬顛倒是非的行為。

⑤其它屬嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊的行為。

⑥員工與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)公司提出拒不改正的;

⑦員工患病或非因公負(fù)傷,確實(shí)不能勝任本職工作的⑧觸犯國(guó)家刑法,被追究刑事責(zé)任的。

⑨其他嚴(yán)重違反公司車間或部門的規(guī)章的員工。;

第二節(jié):培訓(xùn)管理制度

目的:為加強(qiáng)人事管理,提高員工的素質(zhì),給予相應(yīng)的教育訓(xùn)練,使之具有豐富的知識(shí)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,提高業(yè)務(wù)能力,達(dá)成科學(xué)化。同時(shí)使員工更意識(shí)到自身對(duì)公司所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使之能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定企業(yè)基礎(chǔ)。

1.培訓(xùn)前提

為了適應(yīng)華潔企業(yè)快速發(fā)展的需要,迅速提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),提升管理人員的管理技能勢(shì)在必行。

2.適用范圍

公司有在職(含試用期)員工。

3.主管部門

公司行政部為培訓(xùn)管理的主管部門。

4.職責(zé)分工

4.1行政部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定,組織實(shí)施及效果評(píng)估,并對(duì)各部室、公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.2各職能部室負(fù)責(zé)各職能專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

4.3各部門可根據(jù)公司的培訓(xùn)制度制定適合本部門的培訓(xùn)管理制度,報(bào)行政部備案。

5.內(nèi)容

5.1 培訓(xùn)類別

5.1.1在職員工培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)。

5.1.2 公共性培訓(xùn):由行政部制定并組織實(shí)施的針對(duì)全體員工的共同培訓(xùn)內(nèi)容。

5.1.3 專業(yè)性培訓(xùn):根據(jù)各部門計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn),旨在提高員工專業(yè)水平。

5.2培訓(xùn)實(shí)施

5.2.1培訓(xùn)時(shí)間

①由組織部門按當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)定時(shí)間進(jìn)行提前培訓(xùn)組織工作,包括通知培訓(xùn)師和受訓(xùn)員工,排除各項(xiàng)不確定因素。

②公司內(nèi)訓(xùn)的時(shí)間安排原則上在周六或晚上。

5.2.2培訓(xùn)紀(jì)律

①凡是參加公司組織的培訓(xùn),各參訓(xùn)人員必須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),依次簽到,不能代簽,未簽到或簽到潦草不能辨認(rèn)的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓(xùn)的,普通員工一次樂(lè)捐20元,班組長(zhǎng)一次樂(lè)捐50元,部門主管以上樂(lè)捐100元并點(diǎn)名批評(píng)。

②公司級(jí)培訓(xùn)原則上要求必須參加,除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的,事假者必須有書(shū)面《請(qǐng)假表》,所有車間主管以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),其他人員須經(jīng)行政部部批準(zhǔn),病假者必須出示醫(yī)院的證明及書(shū)面請(qǐng)假條,然后交培訓(xùn)組織部門方能休假,否則按無(wú)故不參加培訓(xùn)處理。

③培訓(xùn)期間,手機(jī)保持關(guān)機(jī)或靜音,不能有聲響,違反者樂(lè)捐50元/次。

5.2.3培訓(xùn)資料管理

①培訓(xùn)師的資料準(zhǔn)備要求內(nèi)容要求新穎、生動(dòng)。

②培訓(xùn)資料主要分內(nèi)訓(xùn)資料和外訓(xùn)資料。公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)資料由行政部負(fù)責(zé)歸檔保存,各部門資料由各部門自行負(fù)責(zé)。員工參加外部培訓(xùn),在結(jié)束后都要將培訓(xùn)資料報(bào)送行政部,由行政部統(tǒng)一分類歸。

③培訓(xùn)資料的收集和管理工作由行政部負(fù)責(zé),各部門配合。公司內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)師資料在培訓(xùn)結(jié)束后即報(bào)送行政部,參加外訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)將資料報(bào)送行政部,參加取證類培訓(xùn)的員工須向行政部報(bào)備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間,并將獲得證件交付行政部保管。

5.2.4培訓(xùn)師的選擇

①各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門所轄員工的技能培訓(xùn)。

②公司內(nèi)部培訓(xùn)師的選擇由組織部門和行政部共同指定,如須外聘培訓(xùn)師,由行政部負(fù)責(zé)選擇。

5.3委外培訓(xùn)管理

委外培訓(xùn)的類型:委外培訓(xùn)簡(jiǎn)稱外訓(xùn),主要類型分為學(xué)習(xí)型和應(yīng)試型,主要方式包括個(gè)人申請(qǐng)和公司委派以及集體參與。

5.3.1委外培訓(xùn)的審批程序

①員工個(gè)人提出申請(qǐng)或人事部根據(jù)工作需要委外培訓(xùn),由學(xué)員填寫(xiě)委外培訓(xùn)審批表,依次由部門主管、行政部、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

②參加外訓(xùn)的員工需在培訓(xùn)前與員工簽訂年度委外培訓(xùn)協(xié)議書(shū),約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

③各種形式的委外培訓(xùn)必須有受訓(xùn)員工的簽字確認(rèn)方可執(zhí)行。

5.3.2費(fèi)用管理

①委外培訓(xùn)費(fèi)用包括課時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目,其中差旅費(fèi)不列入以下管理內(nèi)容中。

②參加委外培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)費(fèi)用核銷期內(nèi)如主動(dòng)辭職或違紀(jì)違法被辭退,必須將未核銷培訓(xùn)費(fèi)用退還給公司。

③對(duì)參加應(yīng)試型或取證型委外培訓(xùn)的員工,如未能按要求取得合格成績(jī)或證書(shū),所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

④因不可抗力導(dǎo)致員工退職(如重大疾病、重大意外傷害),受訓(xùn)員工不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

⑤經(jīng)公司批準(zhǔn)的委外培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間按正常出勤計(jì)算。

5.3.3公司大力倡導(dǎo)員工業(yè)余自學(xué)成才,公司會(huì)盡量為員工提供學(xué)習(xí)的便利。

5.4培訓(xùn)評(píng)估管理

5.4.1對(duì)制度類、崗位技能提高類培訓(xùn)的評(píng)估,采取定期考試或提交個(gè)人總結(jié)的辦法。

制度類培訓(xùn)每次培訓(xùn)后半月內(nèi)由培訓(xùn)師出題(主要為筆試形式),行政部實(shí)施;

知識(shí)類及部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估,采用培訓(xùn)后三天之內(nèi)提交總結(jié)的形式。

5.4.2對(duì)外訓(xùn)的應(yīng)試類、取證類培訓(xùn),以能否通過(guò)相關(guān)考試為評(píng)估依據(jù)。

5.4.3對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)估,通過(guò)對(duì)資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行,由行政部組織。

5.4.4培訓(xùn)評(píng)估工作的責(zé)任

①各部門主管對(duì)本部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估負(fù)主要責(zé)任,包括當(dāng)時(shí)測(cè)評(píng)及效果跟蹤。并按要求時(shí)間向行政部提交各項(xiàng)評(píng)估表格和成績(jī)。

②行政部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果的匯總,應(yīng)用,并配合各部門主管的評(píng)估工作。

5.5評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用

5.5.1績(jī)效考核:對(duì)培訓(xùn)師的考核納入當(dāng)期績(jī)效考核成績(jī)中;受訓(xùn)員工的考核以季度為周期,成績(jī)納入季度最后一個(gè)月的績(jī)效考核中。

5.5.2培訓(xùn)工作改進(jìn):通過(guò)對(duì)員工反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估以及培訓(xùn)情景評(píng)估等方法,由行政部對(duì)公司整體的培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,以保障整體培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。

5.5.3員工職業(yè)規(guī)劃:作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),員工培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果同樣重要。培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎(jiǎng)勵(lì)等方面。

范圍:

1.培訓(xùn)種類分為:新員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)。

2.凡屬公司員工,從入職第一天起,須參加由行政部組織的新進(jìn)人員教育訓(xùn)練課程。

3.凡屬本公司正試錄用員工,必須參加員工在職培訓(xùn)課程,由部門制定年度教育訓(xùn)練課程并組織培訓(xùn)。

4.凡屬本公司員工因工作需要委外受訓(xùn),必須先由部門經(jīng)理指定外訓(xùn)人員名單,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)行。

5.經(jīng)核準(zhǔn)參加外訓(xùn)人員的受訓(xùn)之學(xué)費(fèi)公司先行墊支,約定服務(wù)期,未滿按時(shí)間比例扣回員工等額違約金。

6.培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限超越勞動(dòng)合同期限,如有違約金產(chǎn)生之情形,依培訓(xùn)協(xié)議約定期限為時(shí)間計(jì)算。

第三節(jié):考勤管理制度

目的:為明確本公司員工之作息、請(qǐng)假、加班制度等,并使管理有章可循,制定本辦法。

范圍:全體員工

1.出勤

1.1公司實(shí)行一班制,上班時(shí)間為:早上8:00至中午12:00,下午13:30至18:00。

1.2除法定假日以外,辦公室每月休息4天,車間每月休息2天。

1.3在公司內(nèi)部公休日出勤者,將視為加班計(jì)算。辦公室公休日加班可在本月調(diào)休。

1.4在正常工作時(shí)間和安排統(tǒng)一加班日缺勤者,按曠工處理。

1.5在法定節(jié)假日出勤者,其出勤時(shí)間為節(jié)日加班。

1.6辦公室加班必須由填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,由廠長(zhǎng)審核后,次日呈交行政部門進(jìn)行核對(duì)、存檔;若沒(méi)有提交《加班申請(qǐng)單》一律算加班。

2.打卡

公司員工必須堅(jiān)持指紋打卡,部門認(rèn)真做好考勤記錄,所有月考勤必須以考勤機(jī)為主。

3.缺勤

3.1 遲到與早退:?jiǎn)T工均須按制度上下班,超過(guò)上班時(shí)間打卡者為遲到,下班時(shí)間前打卡者為早退;遲到或早退1-10分鐘樂(lè)捐10元,11-20分鐘樂(lè)捐20元,21-30分鐘樂(lè)捐30元。月度遲到、早退累計(jì)滿三次按曠工一天計(jì)算,同時(shí)取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

3.2 曠工:未經(jīng)允許不出勤者即為曠工,曠工按照時(shí)數(shù)的三倍扣發(fā)薪資,并扣除當(dāng)月全勤;月累計(jì)遲到超過(guò)半小時(shí)或早退超過(guò)2小時(shí)按曠工一天處理,若連續(xù)曠工超過(guò)三天,或月累計(jì)曠工超過(guò)4天則視為自動(dòng)離職,不發(fā)放任何薪資。

4.簽卡

4.1.員工確實(shí)按制度時(shí)間上、下班而忘記打卡者,因及時(shí)到行政部補(bǔ)簽卡,否則按曠工計(jì)算。

4.2.員工因出差或外出辦事無(wú)法正常打卡,須于返廠后一日內(nèi)填寫(xiě)申請(qǐng)(或視出差申請(qǐng)單簽卡)

4.3員工每月忘記打卡以不超過(guò)三次為限,自第四次以后不得簽卡,按缺勤計(jì)算。

5.請(qǐng)假

5.1除制度之假日及因公出差外,不能按時(shí)到崗者,均需請(qǐng)假;

5.2假期類別共分為法定假日、事假、病假、婚假、工傷假、喪假。

5.3請(qǐng)假條審批權(quán)限:1小時(shí)以上,3天以下;申請(qǐng)人→主管(組長(zhǎng))→行政部備案;

3天以上,6天以下; 申請(qǐng)人→主管(組長(zhǎng))→廠長(zhǎng)→行政部備案;

6天以上,或停薪留職;申請(qǐng)人→主管(組長(zhǎng))→廠長(zhǎng)會(huì)簽;

主管級(jí)以上請(qǐng)假,需廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可生效;廠長(zhǎng)請(qǐng)假需總經(jīng)理核準(zhǔn);

(全部會(huì)簽方可生效,不存在補(bǔ)假現(xiàn)象,缺勤而無(wú)通知或電話申請(qǐng)者,事先未請(qǐng)假者,全部按曠工處理)

5.4事假

5.4.1請(qǐng)假以半小時(shí)為單位,不滿半小時(shí)的以半小時(shí)計(jì)算。

5.4.2事假全年累計(jì)天數(shù)不得超過(guò)20天,超過(guò)20天者不能享受公司福利及獎(jiǎng)金發(fā)放;

5.4.3 任何原因不參加公司組織的集體活動(dòng)者,不論時(shí)間是平日或者休息日,除出差和外勤者或正在病休中的員工以外,一律以事假論處,并須事前按請(qǐng)假手續(xù)辦理;

5.5請(qǐng)假時(shí),《請(qǐng)假單》必須注明職務(wù)代理人,否則不予以批準(zhǔn);

5.6 當(dāng)天請(qǐng)假者須當(dāng)天把請(qǐng)假卡交送至行政部,否則視曠工處理,如因特殊情況不能當(dāng)天呈請(qǐng)假卡者須得到其部門主管同意,并于開(kāi)始上班的當(dāng)天補(bǔ)填請(qǐng)假卡。

5.7為了保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得集體請(qǐng)假,各個(gè)部門每日請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)該部門總?cè)藬?shù)之10%,春節(jié)輪休每批不得超過(guò)三分之一,特殊情況(如:生產(chǎn)淡季)休假人數(shù)由廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后公告實(shí)施。

5.8緊急情況延假時(shí),需請(qǐng)示主管,并征得權(quán)責(zé)主管同意后方可延假,并由部門主管知會(huì)行政部,并在上班時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假單,由部門主管會(huì)簽后送交行政部。

5.9病假:

凡請(qǐng)病假一定要附有縣(區(qū))級(jí)醫(yī)院出具的有效病歷證明(病假條),否則以事假論;無(wú)病歷證明一律視為事假處理,依核準(zhǔn)假期權(quán)限簽核后交行政部,病假超過(guò)3天不發(fā)放全勤。

5.10工傷假

5.10.1員工因公受傷,必須出具當(dāng)?shù)貏趧?dòng)及社會(huì)保障部門的工傷認(rèn)定書(shū)及區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明;經(jīng)各級(jí)主管調(diào)查核實(shí),確認(rèn)后,給予工傷假,病假期間給予發(fā)放最低工資按廣州市標(biāo)準(zhǔn)1895元/月計(jì)算。

5.10.2員工在工作時(shí)間、工作地點(diǎn),由于設(shè)備故障或意外事故等原因造成人身負(fù)傷的,經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定為工傷的可享受工傷待遇,但必須同時(shí)具有醫(yī)生開(kāi)出的休假條和主管的證明)。

5.10.3員工在上、下班規(guī)定的時(shí)間和必經(jīng)途中受到的其它身體傷害,不屬于工傷。

5.10.4員工因犯罪、違法、自殺、自殘、斗毆、釀酒、蓄意違章等負(fù)傷、致殘或死亡,不能算作工傷,其責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。

5.11婚假

5.11.1在公司工作滿一年以上的,可以享受三天累加有薪婚假,需附結(jié)婚證明銷假。

5.11.2申請(qǐng)婚假必須符合國(guó)家法定年齡和要求的方可生效

5.12喪假

5.12.1父母、配偶、子女喪亡,給予3天假期,省外視距離給予2-4天路途假,省內(nèi)2天路途假期。

5.12.2祖父母、兄弟姐妹、配偶父母喪亡者,給予2天假期,省外視距離給予2-4天路途假,省內(nèi)2天路途假期。

喪假期不超過(guò)7天,喪假期間基本工資應(yīng)當(dāng)照常發(fā)放,(符合條件者必須持有當(dāng)?shù)劓?zhèn)以上派出所或政府機(jī)構(gòu)的證明)。

5.13法定假日

國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)及其它國(guó)家臨時(shí)制度的假日,均為有薪假期。

第四節(jié):薪資管理制度

目的:通過(guò)薪酬機(jī)制,將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系;對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵(lì)保留員工;同時(shí)保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才。

范圍:凡受本公司聘用從事工作者,均適用本辦法。

1.本公司總體薪資方式分為:以月薪制、日薪制為主體,具體內(nèi)容如下:

1.1.月薪制:以28天制為滿勤,實(shí)行責(zé)任包干制。

1.2.計(jì)時(shí)制:以28天制為滿勤,其余上班時(shí)間給予計(jì)算加班費(fèi)。

1.3.計(jì)件制:按實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算薪資。

2.應(yīng)發(fā)薪資項(xiàng)目:計(jì)時(shí):基本薪(底薪+全勤+職務(wù)津貼)+加班

計(jì)件:計(jì)件單價(jià)×產(chǎn)量+全勤(有保底薪資)

3.應(yīng)扣項(xiàng)目:水電費(fèi)+其它應(yīng)扣項(xiàng)目

4.計(jì)薪基數(shù):每日工作 8.5 小時(shí),超過(guò)以加班費(fèi)計(jì)算。

5.公休日的編排: 公司可根據(jù)生產(chǎn)需要,編排公司內(nèi)部公休日;辦公室員工如在公司內(nèi)部公休日出勤者,可于當(dāng)月非公休日補(bǔ)休,視同正班,不需另外補(bǔ)加班費(fèi);如不能補(bǔ)休者,按加班核算工資。

6.基本薪計(jì)算公式 = 正班實(shí)際出勤天數(shù) × 日薪;

全勤: 操作職人員全勤獎(jiǎng)每月為50元,指員工每月正班出滿勤時(shí)公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.支付時(shí)間:當(dāng)月工資在次月15日發(fā)放。

8.在公司工作滿一年的員工從第二年起計(jì)算工齡獎(jiǎng),按每月增加50元的比例逐年遞增。.如第二年工齡獎(jiǎng)為50元/月,第三年工齡獎(jiǎng)為100元/月。

9.公司將本著以人為本的思想不斷改善員工的福利條件。

第五節(jié):人事晉升/降職/調(diào)動(dòng)制度

公司本著公平競(jìng)爭(zhēng),合理用人的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,給有思想有能力的員工提供廣大的工作平臺(tái)。

1、公司職位晉升首先考慮從內(nèi)部員工中提拔;提倡自我推薦,選拔采用合理、公正、公道的機(jī)制;確保管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。

2、在公司內(nèi)沒(méi)有合適的人員時(shí),可考慮對(duì)外招聘優(yōu)秀人員加入。

因工作需要,公司可以調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)、崗位,員工必須服從安排。

1、凡屬本部門或車間內(nèi)部工作調(diào)動(dòng),由部門或車間相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定的程序辦理。

2、凡屬跨部門或車間工作調(diào)動(dòng)的,由公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定的程序辦理。

3、員工經(jīng)考核,不能勝任本職工作的,公司及其部門或車間可以調(diào)整該員工的工作崗位。

4、公司因生產(chǎn)或管理需要,與員工協(xié)商一致,可以調(diào)整該員工的工作崗位。

5、公司有正當(dāng)理由調(diào)整員工工作崗位,員工也能勝任,員工拒不接受調(diào)整的,公司可以做出違規(guī)違紀(jì)處理,直至解除勞動(dòng)合同。

6.員工也可申請(qǐng)?jiān)诠镜膬?nèi)部職位調(diào)動(dòng),公司將綜合考慮后決定是否批準(zhǔn)。

第三章 車間管理制度

第一節(jié):車間紀(jì)律

1.穿著整潔,按崗位穿好工衣、工鞋、正確佩載廠牌。

2.有客人參觀時(shí),員工應(yīng)主動(dòng)維護(hù)公司的形象,不允許做工作無(wú)關(guān)的事,與客人交流時(shí)要保持禮節(jié)禮貌。

3.車間員工養(yǎng)成積極守時(shí)的工作作風(fēng),每天提前5分鐘到車間,整理自己的崗位,準(zhǔn)備開(kāi)始一天的工作。

4.車間員工在下班前,要整理好自己的工作臺(tái)面,各種物料工具歸位,整理清潔機(jī)器,地板保持干凈、清潔。

5.上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,包括手機(jī)游戲、打電話、看手機(jī)電視等。

6.車間員工應(yīng)服從主管合理的工作安排,不得無(wú)故逗笑及干擾他人。

7.車間員工應(yīng)愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,并妥善保養(yǎng)好自己管理的工具。

8.忠于職守,服從上級(jí)管理,不得有陽(yáng)奉陰違的行為。

9.部門主管對(duì)待下屬要一視同仁,要主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,要處事公道,不得任人唯親。

10.愛(ài)護(hù)公物,非個(gè)人用品一律不得帶出車間。

11.車間員工不得無(wú)故串崗,互相聊天說(shuō)笑、吃東西。

12.車間、辦公室嚴(yán)禁使用明火。員工工作時(shí)間應(yīng)到吸煙區(qū)吸煙,任何人不得在禁煙區(qū)吸煙。如有違反,初次且情節(jié)輕微,處罰50元,在公告欄全廠通報(bào);情節(jié)嚴(yán)重的,公司帶來(lái)重大損失者,將移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系,并視實(shí)際情況追究經(jīng)濟(jì)賠償。

13.員工應(yīng)服從主管的管理和工作安排,嚴(yán)禁頂撞、拒絕和停止工作,違者處罰200元(如因管理人員違規(guī)指揮,可向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)反映)。

14.員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、打群架;發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理,罰款200-500元并直接辭退;對(duì)參與群毆者,將直接報(bào)警送至公安機(jī)關(guān)。

15.公司內(nèi)(含車間、宿舍)嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒、進(jìn)行色情活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)賭博,除沒(méi)收賭博工具外,每人罰款1000

元;發(fā)現(xiàn)吸毒的立即開(kāi)除,發(fā)現(xiàn)販毒的,立即交至公安機(jī)關(guān)處理,并自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系;發(fā)現(xiàn)從事淫穢色情活動(dòng)的,立即開(kāi)除。

第二節(jié):安全生產(chǎn)制度

1.車間員工須提前5分鐘到崗,做一些細(xì)小的身體運(yùn)動(dòng),如清理,清擦臺(tái)面之類事情,激活思維,提高工作質(zhì)量。

2.公司所有消防器材僅用于應(yīng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)的緊急情況,除此之外一律不得使用滅火器。

3.公司所有消防器材的申購(gòu)、分布、設(shè)置均由行政部負(fù)責(zé)和規(guī)劃,其它部門及任何人員不得隨意申購(gòu)、搬動(dòng)和破壞,違者記小過(guò)一次,造成重大責(zé)任事故者追究刑事責(zé)任。

4.分布到各個(gè)部門的消防器材(包括滅火器、應(yīng)急燈、安全燈、消防栓等)均由行政部選定保管人員,定期進(jìn)行保養(yǎng)。

5.所有消防器材的檢修、年審、檢測(cè)、更換、充氣等均由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系消防公司派專人來(lái)處理,其它部門和個(gè)人不得擅自進(jìn)行以上行為。

6.行政部門每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次自我檢查,并做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)處理。

7.行政部每周不定期對(duì)全廠進(jìn)行一次安全檢查,每月組織各部門主管對(duì)全廠做一次全面的安全檢查。

8.各部門平時(shí)除了保養(yǎng)、檢查外,還要注意保護(hù)消防器材的完整性包括:鋁封、銷子、手把、消防栓玻璃、應(yīng)急燈電源等,行政部發(fā)現(xiàn)有人為損壞的將追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

9.每次消防演習(xí)使用過(guò)的滅火器,行政部必須在3至5天內(nèi)聯(lián)系消防器材公司改善完成。

10.使用滅火器時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源,然后再進(jìn)行滅火工作。員工要熟悉滅火器消防栓和警鈴的操作,遇到火警要及時(shí)自覺(jué)地投入到救災(zāi)工作中去。

11.員工離開(kāi)宿舍或工作場(chǎng)所,無(wú)人時(shí)要關(guān)閉用電開(kāi)關(guān)、電扇、空調(diào)和門窗,以免發(fā)生意外。

12.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),經(jīng)批準(zhǔn)的明火作業(yè)要做好充足的防火安全措施。

13.辦公室、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、電房、廚房等工作場(chǎng)所均禁止吸煙。

14.各部門不得把物品堆放在安全出口、走火通道上或把物品堆放在滅火器和消防栓周圍(2米內(nèi)不得擺放物品),堆放物品高度不得超過(guò)應(yīng)急燈和安全出口燈的高度,不得把應(yīng)急燈和安全出口燈的電源切斷或作其它用途,違者追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

15.消防演習(xí)需使用滅火器時(shí)須向行政部提出申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后才可使用。

16.行政部負(fù)責(zé)對(duì)所有新進(jìn)人員進(jìn)行7s和消防安全培訓(xùn)。

本公司員工必須嚴(yán)格遵守以上制度,違者從嚴(yán)處罰。

第四章 辦公室管理制度

第一節(jié):辦公室紀(jì)律

1.公司所屬部門辦公室桌、椅、文件柜、計(jì)算機(jī)桌(包括會(huì)議室、培訓(xùn)室)等物品者屬行政部管理。

2.部門所屬辦公用具不得隨意轉(zhuǎn)借,部門須定專人負(fù)責(zé)控管。

3.辦公用品如有損壞,應(yīng)上報(bào)行政部相關(guān)人員,以便及時(shí)維修。

4.部門之間辦公用具因工作需要變動(dòng)或搬移,需經(jīng)雙方部門主管認(rèn)可,并完成固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)后方可調(diào)整。

5.上班時(shí)間穿戴整潔,注重儀表,精神良好。

6.下班前,要將文件數(shù)據(jù)擺放整齊,關(guān)好門窗,保持良好的工作環(huán)境。

7.下班后,不加班者不得留在辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事。

8.未經(jīng)允許,不得隨意拿走別人辦公桌上的辦公用品。

9.不許用公司電話撥打與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

10.不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

第二節(jié):辦公室成員的行為準(zhǔn)則

1.在辦公室內(nèi)穿著要整齊,儀容要整潔,不得著睡衣、短褲、超短裙、拖鞋等。

2.男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),女員工不準(zhǔn)化濃妝。

3.各個(gè)部門應(yīng)在每天上班前5分鐘清掃本部門的衛(wèi)生,下班后應(yīng)自行將自己的辦公用品擺放整齊有序,辦公椅應(yīng)靠近辦公臺(tái)放好,以保持辦公區(qū)干凈、整潔。

4.電話禮儀:在聽(tīng)到電話鈴聲響時(shí),應(yīng)立刻接起問(wèn)好,可以用簡(jiǎn)單: “你好”、“你好,有什么可以幫你的嗎?”等此類日常用語(yǔ)。電話鈴聲響不能超過(guò)3聲,若無(wú)人在位時(shí),附近人員應(yīng)幫忙接聽(tīng)。

5.正常辦公時(shí)間,嚴(yán)禁大聲喧嘩、聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情,因工作需要,需要進(jìn)行討論的問(wèn)題,應(yīng)到會(huì)議室進(jìn)行。

6.辦公室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、吃零食、拔打私人電話、光膀子、卷衣袖(倉(cāng)管及搬運(yùn)工除外)等。

7.辦公垃圾、廢紙應(yīng)丟入制定容器內(nèi),不得隨地拋棄。

8.非工作需要,嚴(yán)禁將非本公司人員帶入辦公室內(nèi)。

9.辦公時(shí)間嚴(yán)禁看閱與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,中午休息時(shí)間不得橫躺在椅子或辦公桌上。

10.禁用辦公計(jì)算機(jī)打印私人數(shù)據(jù)和玩各種計(jì)算機(jī)游戲。非工作需要不得在辦公室上網(wǎng)。

11.辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理,辦公設(shè)備損壞后應(yīng)及時(shí)報(bào)備行政部負(fù)責(zé)維修。

第三節(jié):辦公用品使用制度

目的:為使辦公用品資源在統(tǒng)一管控下發(fā)揮更有效的功能,不造成浪費(fèi)而制定本制度。

范圍:所有使用辦公用品成員。

1.公司每月固定統(tǒng)一購(gòu)買辦公用品,由行政部專人負(fù)責(zé)申購(gòu)發(fā)放。

2.各部門若有需求,在當(dāng)月中旬前埴寫(xiě)申請(qǐng)表,行政部根據(jù)各部門的辦公用品需要統(tǒng)計(jì)出使用文具事項(xiàng),次月予以統(tǒng)一發(fā)放。

3.每次統(tǒng)計(jì)之 “文具用品報(bào)表”必須經(jīng)部門主管核準(zhǔn)生效。

4.文具領(lǐng)用方式:普通性文具(筆、筆芯、訂書(shū)針、膠水類);使用性強(qiáng)的文具(計(jì)算器、打孔機(jī)、尺子、訂書(shū)機(jī)、三層文件架)領(lǐng)用時(shí)必須做好領(lǐng)用記錄,以便日后歸還或移交;所有文具的領(lǐng)用都必須以舊換新,除一些特殊文具除外(如鉛筆,橡皮擦等);新入職人員可依據(jù)實(shí)際需要直接領(lǐng)用新文具。

5.使用性強(qiáng)的文具,責(zé)任人離職時(shí)必須交還予行政部門,若有遺失或損壞,該文具的實(shí)際價(jià)格的50%由責(zé)任人負(fù)責(zé);

6.在使用的過(guò)程每人有義務(wù)保同倉(cāng)庫(kù)對(duì)當(dāng)月辦公用品進(jìn)行盤(pán)管好各自的用品,不可隨便拿別人的使用。

7、所有辦公用品由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)并入倉(cāng),報(bào)銷時(shí)必須附上申購(gòu)單、購(gòu)買發(fā)票/收據(jù)及由倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單向財(cái)務(wù)部。

第五章 獎(jiǎng)懲管理制度

1.目的:根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)制度,為增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感,并培養(yǎng)職工積極主動(dòng)守法精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)和工作效率,特制定本辦法。

2.范圍:凡受本公司聘用從事工作并獲得薪資之員工,均適用本辦法。

3.獎(jiǎng)懲區(qū)分:依照性質(zhì)及情節(jié)輕重可分為

3.1.獎(jiǎng)勵(lì)種類:嘉獎(jiǎng)、小功、大功、調(diào)薪、升職、特別獎(jiǎng);

3.2.懲罰種類:處分、小過(guò)、大過(guò)、降薪、降職、辭退;

3.3.大功一次=小功三次=嘉獎(jiǎng)九次,嘉獎(jiǎng)一次員工獎(jiǎng)20元,組長(zhǎng)獎(jiǎng)30元,主管50元,經(jīng)理獎(jiǎng)100元;前功不抵后過(guò),后功可抵前過(guò),抵后無(wú)獎(jiǎng)金;

3.4.大過(guò)一次=小過(guò)三次=處分九次,處分一次員工罰20元,組長(zhǎng)罰30元,主管罰50元,經(jīng)理以上罰100元;

3.5.年度內(nèi)同一錯(cuò)誤重犯者升級(jí)處罰(如工作時(shí)間吃東西第一次處分,第二次記小過(guò),第三次記大過(guò))。

4.獎(jiǎng)懲內(nèi)容:

4.1.本公司員工具有下列事跡之一者,得依情況予以記功嘉獎(jiǎng)或口頭表?yè)P(yáng):

4.1.1.在司法案件中 ,能為公司作有利之佐證辯護(hù)者;

4.1.2.遇紛爭(zhēng)事件能仗義直言平息事端者;

4.1.3.自告奮勇,協(xié)助同仁完成艱巨任務(wù)者;

4.1.4.對(duì)同仁因病自動(dòng)囊助或于急難中拯救他人有義勇表現(xiàn)者;

4.1.5.拾金不昧足以獎(jiǎng)勵(lì)者;

4.1.6.其它具體優(yōu)良表現(xiàn)合于此類獎(jiǎng)勵(lì)者。

4.2.本公司員工有下列事跡之一者,視情節(jié)輕重予以記大功或記小功獎(jiǎng)勵(lì):

4.2.1.對(duì)行政管理研究規(guī)劃,改善經(jīng)實(shí)施后效果良好,并能減少開(kāi)支,降低成本者;

4.2.2.對(duì)生產(chǎn)管理努力改善,事半功倍,使人力、物力、時(shí)間或費(fèi)用減少支付者;

4.2.3.對(duì)公司財(cái)務(wù)調(diào)度,控制有相當(dāng)貢獻(xiàn)者;

4.2.4.能及時(shí)糾正不當(dāng)繳納之稅賦或費(fèi)用,使公司免于損失者;

4.2.5.不接受賄賂,守正不阿,清風(fēng)亮節(jié)經(jīng)查屬實(shí)者;

4.2.6.對(duì)物資、能源之管理有顯著成果,并能降低公司成本支出者;

4.2.7.對(duì)公司形象之建立或維護(hù)表現(xiàn)優(yōu)異貢獻(xiàn)卓著者;

4.2.8.對(duì)員工福利與士氣之提升貢獻(xiàn)卓著者;

4.2.9.擔(dān)當(dāng)主管領(lǐng)導(dǎo)有方,使所屬部門之管理發(fā)展有相當(dāng)成效者;

4.2.10.破獲或舉發(fā)竊盜或奮勇捕小偷有功者;

4.2.11.維護(hù)本司或負(fù)責(zé)人之安全及榮譽(yù),有具體事實(shí)者;

4.2.12.節(jié)省原物料或有效利用廢料、呆料有顯著績(jī)效者;

4.2.13.具有其它貢獻(xiàn)或事跡合于本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

4.3.本公司員工有下列事跡之一者,可考慮調(diào)薪或升職:

4.3.1.業(yè)務(wù)技能和管理能力突出,在員工中有較高的威信;

4.3.2.遇公司突發(fā)狀況或?yàn)?zāi)害,奮不顧身行為英勇者;

4.3.3.及時(shí)舉發(fā)徇私舞弊之行為,使公司免于或減少相當(dāng)損害者;

4.3.4.具有其它特殊貢獻(xiàn)使公司增加利益減少不當(dāng)支出,貢獻(xiàn)卓著者;

4.4.本公司員工有下列情事之一者,可考慮特別獎(jiǎng):

4.4.1.才能卓越,績(jī)效優(yōu)異,品德良好,足為全體員工之楷模者;

4.4.2.為本公司開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)利益,貢獻(xiàn)卓著者。

4.5本公司員工有下列事績(jī)之一者,予以處分

4.5.1.意氣用事或與同仁口角者;

4.5.2.故意浪費(fèi)原物料,毀損機(jī)器/設(shè)備/工具等公物,以良品/原材料當(dāng)廢品處理(損失05-49元人民幣);

4.5.3.上班時(shí)間未按制度穿著制服、服裝儀容(包含廠卡、襯衣)不整者;

4.5.4.在公司內(nèi)制造臟亂,隨地亂扔垃圾、隨地吐痰者;

4.5.5.工作時(shí)間內(nèi)偷懶或故意拖延公務(wù);

4.5.6.下班時(shí)未將所經(jīng)辦之業(yè)務(wù)處理完畢,或用后的物品(文件、數(shù)據(jù))未收拾妥當(dāng),即行離去者;

4.5.7.將食物帶進(jìn)生產(chǎn)車間, 或工作時(shí)吃東西者;

4.5.8.上班時(shí)間非工作需要相互交談,任意走動(dòng),在崗位上看手機(jī),做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者;

4.5.9.遇來(lái)賓參觀或干部巡視車間時(shí),交頭接耳,東張西望,做與工作無(wú)關(guān)的事,閑逛者,對(duì)客人不禮貌者;

4.5.10.不按制度操作且未造成公司損失者;

4.5.11.非辦公室工作人員,非因公事或非辦理有關(guān)手續(xù)進(jìn)入辦公室,影響他人工作者;

4.6.本公司員工具有下列情形之一者,給予記小過(guò)處分:

4.6.1.故意浪費(fèi)原物料,毀損機(jī)器/設(shè)備/工具等公物,以良品/原材料當(dāng)廢品處理(損失50-99元人民幣);

4.6.2.不以正當(dāng)方式提出意見(jiàn)或報(bào)告,任意謾罵誹謗或不聽(tīng)勸告者;

4.6.3.對(duì)上級(jí)指示或有期限之指示未能如期如質(zhì)完成或處理不當(dāng),無(wú)申述正當(dāng)理由者;

4.6.4.捏造請(qǐng)假事由,經(jīng)查屬實(shí)者;

4.6.5.辦事不力,違規(guī)操作,延誤公務(wù),造成公司較小損失者;

4.6.6.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)行為知情不報(bào),從中做假證等,經(jīng)查屬實(shí)者(舉報(bào)屬實(shí)者發(fā)放獎(jiǎng)金,并絕對(duì)保密);

4.6.7.上班時(shí)間內(nèi),車間操作人員接聽(tīng)與撥打手機(jī)者;

4.6.8.利用公司電話閑聊與工作無(wú)關(guān)事情者;

4.6.9.未在公司指定的地方抽煙者;

4.6.10.工作時(shí)間擅離工作崗位或妨礙他人工作者;

4.7 本公司員工具有下列情形之一者,給予記大過(guò)處分。

4.7.1.利用職權(quán)刁難他人,以致影響工作推行或公司利益者;

4.7.2.違規(guī)操作,處理公司事務(wù)發(fā)生重大過(guò)失者;

4.7.3.撕毀、涂污或擅自取下公司命令或公告者;

4.7.4.搬弄是非,制造員工間不和者;

4.7.5.擅改上級(jí)批示或會(huì)議記錄,意圖不良或發(fā)生嚴(yán)重不良后果者;

4.7.6.任意拆卸車間或宿舍設(shè)備者;

4.7.7.縱容包庇本部門員工的違紀(jì)行為的。

4.7.8.酒醉后上班的。

4.7.9.在生產(chǎn)車間和工作場(chǎng)所擾亂工作秩序的。

4.7.10.不服從工作安排影響正常生產(chǎn)的。

4.7.11.違反操作規(guī)程作業(yè),但未造成嚴(yán)重事故的。

4.7.12.散播謠言,搬弄是非,破壞他人名譽(yù)情節(jié)嚴(yán)重者;

4.7.13.主管在任用新進(jìn)員工時(shí),明知有違反公司制度之任用資格,而擅自任用者;

4.7.14.工作時(shí)間未經(jīng)主管同意私自回宿舍或外出;

4.8.本公司員工具有下列情形之一者,給予降職或減薪之處分

4.8.1.非操作職人員連續(xù)三個(gè)月考核目標(biāo)未能有效達(dá)成;

4.8.2.操作職人員連續(xù)三個(gè)月考核目標(biāo)未能有效達(dá)成。

4.8.3.被記大過(guò)以上處分者。

4.9.本公司員工有下列情形之一者,公司給予辭退處分,并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

4.9.1.試用期間表現(xiàn)不佳,達(dá)不到錄用標(biāo)準(zhǔn)者;

4.9.2.嚴(yán)重違反公司的制度制度的;

⑴威脅、恐嚇?biāo)松?cái)產(chǎn)足以致使他人身心不安、恐懼者;

⑵暗攜兇器或易燃物品意圖傷害他人者;

⑶在廠內(nèi)酗酒、聚賭、打架、斗毆者;

⑷年度內(nèi)積滿兩次大過(guò)(含)以上者;

⑸造謠、煽動(dòng)或參與罷工,煽動(dòng)風(fēng)潮企圖破壞勞資雙方關(guān)系者;

⑹竊取或惡意銷毀公司保密文件情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;

⑺盜竊公司或同仁財(cái)物者(除交還原物以外,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;

⑻使用假證件或假數(shù)據(jù)應(yīng)聘騙得錄取,后經(jīng)查出者;

10尋找廠外惡徒對(duì)公司同仁進(jìn)行攻擊或威脅者;

⑽偽造或盜用公司印章假辦私事者;

4.9.3嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;

⑴故意浪費(fèi)原物料,毀損機(jī)器/設(shè)備/工具等公物,以良品/原材料當(dāng)廢品處理。(損失1000元人民幣以上);

⑵徇私舞弊侵占公款、公物(折合人民幣超過(guò)200元)者(除交還原物以外,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任);

⑶監(jiān)守自盜,挪用公款或業(yè)務(wù)上收受不當(dāng)利益者;

⑷故意毀壞、涂改公司重要文件者;偽造文件致使公司或客戶遭受損失者;

⑸隱瞞重要事實(shí)、弄虛作假、欺上瞞下、虛報(bào)工作情況或其他記錄、偽造證據(jù)者。

⑹損壞生產(chǎn)設(shè)備、工具且態(tài)度惡劣,仍不知悔改的。

⑺ 拉幫結(jié)派、袒護(hù)他人、下屬、親屬顛倒是非造成惡劣影響

⑻安全操作規(guī)程,造成嚴(yán)重事故的。

⑼在公司外參與打群架、斗毆、嫖娼、賣淫的,并經(jīng)公安機(jī)關(guān)處理的。

⑽惡意損害公司利益、公開(kāi)抵毀公司的名譽(yù)信譽(yù)有違法犯罪行為的。(嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理)。

⑾ 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

⑿道德敗壞、行為不良,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

⒀參加非法組織者。

⒁遇重大事故借故逃避責(zé)任,致使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者;

4.9.4.工作期間同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)公司提出不改者;

4.9.5.連續(xù)曠工三日、月度累計(jì)曠工達(dá)到4日、年度累計(jì)曠工達(dá)到六日者;

4.10.凡是破壞公物者,屬不可抗力原因且自行報(bào)告者,公司查明真相屬實(shí),將不予處分,如屬不小心損壞的予以一半或照價(jià)賠償;

4.11.惡意破壞或把東西損壞刻意隱瞞又拒不交待者,一經(jīng)查實(shí),予原物價(jià)值雙倍賠償并給予辭退處分;

4.12.員工獎(jiǎng)懲之提報(bào)及執(zhí)行為各級(jí)直屬主管之責(zé)任,主管失職,知情不報(bào),掩蓋事實(shí),避重就輕等均屬失職,直屬主管應(yīng)追究至二級(jí)主管,負(fù)連帶之責(zé)任,記小過(guò)以上處分;

4.13.其它未經(jīng)公司制度設(shè)立之條例,同仁仍以守紀(jì)為原則,發(fā)生違紀(jì)行為者,將視情節(jié)輕重予以處罰;

4.14.員工獎(jiǎng)懲應(yīng)由單位主管填寫(xiě)《罰款單》送行政部,經(jīng)相關(guān)人員核準(zhǔn)后公告之;

4.15.員工遭受懲處,若自認(rèn)有所冤屈,應(yīng)于公布之次日起兩天內(nèi)向行政部提起書(shū)面申訴,若經(jīng)調(diào)查冤屈屬實(shí)時(shí),由行政部提報(bào)專案處理。

第六章 食堂管理制度

目的:為了給大家創(chuàng)造一個(gè)良好用餐環(huán)境,同時(shí)節(jié)約資源減少浪費(fèi),讓伙食資源發(fā)揮到最大價(jià)值,特制定管理制度。

廚房管理制度

為給每位員工提供新鮮衛(wèi)生的食品,為保證每位員工的用餐質(zhì)量,特制訂此規(guī)章制度。

1.廚工服從主管管理,主管合理安排分工。

2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

3.工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

5.嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。

6.洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。

7.工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

8.整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

9.每天清理,每月兩次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

食堂管理制度

為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良的用餐環(huán)境,特制定本制度.嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐,其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下:

中餐:12:00—12:30 晚餐18:300—18:30

1.公司食堂內(nèi)用餐費(fèi)用由公司支付(不包括早餐);員工必須自備餐具。

2.所有人員必須自覺(jué)排隊(duì)打菜打飯,不得擁擠插隊(duì),不得故意制造混亂。

3.所有人員一律在飯?zhí)糜貌?,任何人不得將飯菜帶回宿舍?/p>

4.用餐時(shí),要養(yǎng)成節(jié)約糧食不浪費(fèi)的美德,5.餐具必須自己清洗,然后將餐具放進(jìn)指定的地方。

結(jié)束語(yǔ)

親愛(ài)的新同事:

再次歡迎你進(jìn)入華潔公司在未來(lái)共事的歲月里,我們將竭誠(chéng)為你創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我們現(xiàn)在的各項(xiàng)工作正處于打基礎(chǔ)的階段,因此我們還有很多有待改進(jìn)的地方。在以后的日子里,我衷心地希望你能為我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。我們衷心希望我們能和衷共濟(jì),充分發(fā)揮自己的聰明才智,為華潔的明天貢獻(xiàn)自己的力量!

親愛(ài)的新同事,如果在未來(lái)的工作中出現(xiàn)本手冊(cè)沒(méi)有制度的情形,請(qǐng)按照公司其他制度辦理;如果公司沒(méi)有明文制度,請(qǐng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守。

如果你對(duì)本手冊(cè)有不同的意見(jiàn)請(qǐng)與我們聯(lián)系。

廣州華潔無(wú)紡布制品有限公司

行 政 部

2024.07.11

新員工入職須知

1、新員工入職須提供以下證件及材料:個(gè)人簡(jiǎn)歷;身份證原件及復(fù)印件一張;學(xué)歷證、學(xué)位證的原件及復(fù)印件一張; 各類榮譽(yù)證書(shū)原件及復(fù)印件各一張。原件審核后當(dāng)場(chǎng)退回。

2、報(bào)到時(shí)人事檔案(退休等)需轉(zhuǎn)入公司,未轉(zhuǎn)入我公司者,公司有權(quán)對(duì)其任何證明、材料等不予簽字蓋章。

3、報(bào)到時(shí)領(lǐng)取填寫(xiě)員工入職須知、員工入職聲明書(shū)、員工信息登記表、勞動(dòng)合同兩份。領(lǐng)取的材料需在7天以內(nèi)交回行政部,無(wú)法按時(shí)交回者,視為放棄錄用,我公司不再錄用,由此產(chǎn)生的一切后果由本人負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)任何責(zé)任,并不給予結(jié)算工資。

4、雙方約定報(bào)到地點(diǎn)在行政部;報(bào)到時(shí)間為 年 月 日至 年 月 日之間,具體報(bào)到時(shí)間以行政部電話告之為準(zhǔn)。如違反以上規(guī)定或拖延未辦者,我公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,不承擔(dān)任何違約和賠償責(zé)任,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

5、我公司上班時(shí)間為:上午8:00至12:00,下午上班時(shí)間為13:30至17:30.6、上班滿一周的員工必須到前臺(tái)領(lǐng)取廠服并于次日著裝上班。

7、公司每月發(fā)放工資時(shí)間為25日。

8、住宿員工請(qǐng)自備生活用品,非住宿員工自帶餐具。住宿員工由行政部安排宿舍,非經(jīng)批準(zhǔn)不得私自調(diào)換床位及宿舍。違者按《員工手冊(cè)》給予處罰。

9、本人承諾按照以上規(guī)定執(zhí)行,并承擔(dān)因違反本規(guī)定而產(chǎn)生的一切責(zé)任和后果。

本人簽字: 日 期:

員工檔案所需資料清單

序號(hào)

名 稱

領(lǐng)用情況

收回情況

備 注

個(gè)人簡(jiǎn)歷

身份證復(fù)印件

學(xué)歷證復(fù)印件

學(xué)位證復(fù)印件

入職須知

入職聲明書(shū)

員工入職簡(jiǎn)歷表

勞動(dòng)合同兩份

員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表篇三

一、見(jiàn)習(xí)、辦理入職手續(xù)、試崗:

1、見(jiàn)習(xí):新進(jìn)人員培訓(xùn)完畢后培訓(xùn)報(bào)到后有3天見(jiàn)習(xí)期,如不滿3天,不計(jì)發(fā)工資:

2、如經(jīng)主管考核不能勝任崗位工作,可以退回行政人事部審定,如行政人事部認(rèn)定其還有潛力可培訓(xùn)后另行安排調(diào)整;如認(rèn)定確實(shí)不適合崗位,由行政人事部溝通后作勸退處理;

3、如員工在3天內(nèi)自認(rèn)為公司或崗位不適合自我發(fā)展,可與主管和行政人事部溝通后自行離開(kāi);

4、試崗期員工每日填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工工作考評(píng)表》,并交由主管填寫(xiě)意見(jiàn);3天期滿后,主管填寫(xiě)總評(píng)意見(jiàn),交行政人事部;

5、辦理入職手續(xù):主管和行政人事部同意轉(zhuǎn)入試崗期的員工,由員工帶《見(jiàn)習(xí)期員工工作考評(píng)表》、本人最近半身脫帽彩色照片兩張、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證件、身份證之正本及影印本各一份、其它指定應(yīng)交之證件(如健康證、暫住證)等到行政人事部辦理相關(guān)入職手續(xù),建立人事檔案,制作發(fā)放工作證,簽訂兼職協(xié)議,并錄入指紋以便進(jìn)行指紋打卡考勤登記。

6、試崗:試崗期1-3個(gè)月(包括3天見(jiàn)習(xí)期),正常情況為1個(gè)月,對(duì)試用不合格者將停止試崗或視情形延長(zhǎng)其試崗期,延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月,試用合格將轉(zhuǎn)為兼職員工。

7、兼職人員工作滿1年,根據(jù)工作情況,可轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)越的員工,可提前轉(zhuǎn)為正式員工。

二、停止試崗

新進(jìn)人員有下列之一者﹐應(yīng)予停止試崗。

1、經(jīng)主管和行政人事部認(rèn)定確實(shí)不能勝任工作者。

2、受記過(guò)及以上之處分者。

3、有曠工現(xiàn)象者。

4、累計(jì)事假超過(guò)3天﹐或病假超過(guò)5天﹐或遲到早退超過(guò)5次者。

5、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有不良記錄者。

6、患有嚴(yán)重傳染病或疾病有礙工作或公共衛(wèi)生者。

7、發(fā)現(xiàn)個(gè)人資料不真實(shí),有欺騙公司之行為者。

8、不服從公司管理者。

9、其它應(yīng)予辭退之事實(shí)者。

三、轉(zhuǎn)為正式員工:

1、兼職員工工作表現(xiàn)良好,填寫(xiě)【轉(zhuǎn)正申請(qǐng)】經(jīng)用人部門核準(zhǔn)(主管及以上級(jí)別須公司總經(jīng)理批準(zhǔn)),行政人事部無(wú)異議后報(bào)交行政人事部存檔備案:

2、由行政人事部和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,明確其轉(zhuǎn)正后各項(xiàng)薪酬待遇、崗位職責(zé)、工作期望等,下達(dá)【轉(zhuǎn)正通知書(shū)】并向公司各部門公示;

3、簽訂正式勞動(dòng)合同,合同由行政人事部、當(dāng)事人各執(zhí)一份,并為員工購(gòu)買社保。

4、如當(dāng)月10日前得到批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,則當(dāng)月享受轉(zhuǎn)正后各項(xiàng)薪酬待遇,如10日后(包括10日)得到批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,則在次月享受轉(zhuǎn)正后的各項(xiàng)薪酬待遇。

四、續(xù)約

1、員工勞動(dòng)合同即將到期,普通員工續(xù)簽勞動(dòng)合同須由部門主管提經(jīng)主任核準(zhǔn),主管及以上人員續(xù)簽勞動(dòng)合同須由部門主任提經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理以下事宜:

2、要求績(jī)效考核均在b類以上(含b類),無(wú)重大過(guò)失和違紀(jì)行為(無(wú)記過(guò)及以上處分)。

3、普通員工續(xù)簽勞動(dòng)合同由行政人事部與當(dāng)事人簽訂,主管及以上人員續(xù)簽勞動(dòng)合同由公司總經(jīng)理與當(dāng)事人續(xù)簽。合同由行政人事部、當(dāng)事人各執(zhí)一份。

4、如經(jīng)公司研究認(rèn)為不擬與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,須由行政人事部提前30天向員工告知

五、離職手續(xù)

1、試用期員工主動(dòng)提出離職,須提前七天向主任(主管及以上人員須向總經(jīng)理)提交【員工離職申請(qǐng)書(shū)】;正式員工主動(dòng)提出離職,須提前三十日向主任提交(主管及以上人員須向總經(jīng)理)提交【員工離職申請(qǐng)書(shū)】,批準(zhǔn)同意后憑【員工離職申請(qǐng)書(shū)】到行政人事部取【員工離職手續(xù)表】,經(jīng)核準(zhǔn)后,辦理以下離職手續(xù):2、工作業(yè)務(wù)交接。

3、繳回各項(xiàng)工作用品。

4、人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等物品繳驗(yàn)。

5、解除聘用。

6、員工工資在次月15日進(jìn)行發(fā)放(若有特殊情況,須總經(jīng)理批示)。

7、停止試用人員由直接主管提出,經(jīng)主任(主管及以上人員須經(jīng)總經(jīng)理)核準(zhǔn)后,由行政人事部按11.1辦理。

8、違反公司規(guī)定,未辦理離職手續(xù)者,由行政人事部以請(qǐng)示的方式提出處理意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理以下手續(xù):

9、填寫(xiě)【人事異動(dòng)表】和【員工離職手續(xù)表】。

10以信函或其他方式通知本人在三日內(nèi)必須至公司辦理離職手續(xù)。

11、未辦理完成離職手續(xù),一切責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

12、請(qǐng)示將正式呈交總經(jīng)理,并列入個(gè)人檔案中。

13、在手續(xù)未辦理完畢前扣發(fā)未結(jié)算工資,逾期1個(gè)月未辦理者,不發(fā)放工資,如對(duì)公司造成損失,須承擔(dān)相關(guān)刑事或民事責(zé)任。

六、指紋打卡

1、進(jìn)入試用期員工均到行政人事部錄入指紋,上下班須進(jìn)行指紋打卡,如未打卡(特殊情況申請(qǐng)獲批準(zhǔn)除外),上午罰款50元,下午罰款20元。

2、人員離職后,行政人事部統(tǒng)計(jì)其考勤情況后,將其指紋記錄刪除。

七、遲到與早退

1、早上8:15(含8:15)以后到公司者皆視為遲到。遲到3分鐘內(nèi)扣罰款5元,4—10分鐘內(nèi)扣罰10元,11—20分鐘內(nèi)扣罰20元,21—30分鐘內(nèi)扣罰30元,超過(guò)31分鐘計(jì)半天事假。

2、凡未按規(guī)定時(shí)間上下班者視為遲到/早退﹐早退處罰和遲到相同,3分鐘內(nèi)扣罰款5元,3—10分鐘內(nèi)扣罰10元,11—20分鐘內(nèi)扣罰20元,21—30分鐘內(nèi)扣罰30元,超過(guò)31分鐘計(jì)半天事假。應(yīng)依請(qǐng)假手續(xù)于當(dāng)天辦理請(qǐng)假,否則該時(shí)段以曠職處理。

3、因業(yè)務(wù)需要﹐前往他處辦事而遲到者應(yīng)事先向各處主管備案,并于事后向行政人事部提交主任簽字的【考勤申請(qǐng)表】,否則以遲到早退處理。、當(dāng)日考勤異常者(不能進(jìn)行打卡或無(wú)法識(shí)別等)須在當(dāng)日提出【考勤申請(qǐng)表】,經(jīng)各處主管核準(zhǔn)后交行政人事部以便更正考勤記錄,逾期不予受理。

八、事假

1、于當(dāng)日開(kāi)始上班時(shí)間后一個(gè)小時(shí)內(nèi)以電話報(bào)備者,準(zhǔn)予來(lái)上班時(shí)憑據(jù)證明文件補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),不辦請(qǐng)假手續(xù)者,以曠工論。

2、于當(dāng)日開(kāi)始上班時(shí)間一小時(shí)以后來(lái)電者,一律以曠工論。

3、報(bào)備者應(yīng)向所屬各處主管報(bào)備,主管應(yīng)于當(dāng)日開(kāi)始上班時(shí)間后1小時(shí)10分鐘內(nèi)報(bào)至行政人事部,否則仍以曠職論。

4、因主管個(gè)人原因,未依事實(shí)報(bào)告或延誤報(bào)告時(shí)間,因而影響出勤狀況由主管負(fù)責(zé),承擔(dān)相應(yīng)扣款處罰責(zé)任。

5、報(bào)備者須同時(shí)告知請(qǐng)假者的工號(hào)、部門、姓名以防失誤,否則責(zé)任自負(fù)。

6、每月事假累計(jì)不得超過(guò) 3 天,全年事假累計(jì)不得超過(guò)10天,事假每次不得超過(guò)3天。超過(guò)以上期限者,除總經(jīng)理特批,將予免職辭退處理。

7、事假每天按上月日工資(上月總工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))的100%扣罰。

九、病假

1、病假每天按當(dāng)月日工資(當(dāng)月總工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))的50%扣罰,其他原則上比照事假申請(qǐng)。2、當(dāng)天本人確因急病者須由本人或委托家屬于開(kāi)始上班時(shí)間后一小時(shí)內(nèi)報(bào)備,且于3日內(nèi)由本人或委托家屬來(lái)公司補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),補(bǔ)假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)縣級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明(如:個(gè)人病歷卡、醫(yī)療證明書(shū)、醫(yī)院開(kāi)具的病假條等),未辦請(qǐng)假手續(xù)者,仍視為曠工。

3、于開(kāi)始上班時(shí)間一小時(shí)以后來(lái)電者,一律以曠工論。

4、報(bào)備者應(yīng)向所屬各處主管報(bào)備,主管應(yīng)于當(dāng)日開(kāi)始上班時(shí)間后1小時(shí)10分鐘內(nèi)報(bào)至行政人事部,否則仍以曠工論。

5、因主管個(gè)人原因,未依事實(shí)報(bào)告或延誤報(bào)告時(shí)間,因而影響出勤狀況由主管負(fù)責(zé),承擔(dān)相應(yīng)扣款處罰責(zé)任。

6、報(bào)備者須同時(shí)告知請(qǐng)假者的工號(hào)、部門、姓名以防失誤,否則責(zé)任自負(fù)。

7、員工每月病假不得超過(guò)5天,全年病假累計(jì)不得超過(guò)30天以內(nèi)。超過(guò)公司可給予辭退處理 8、病假連續(xù)超過(guò)兩周以上者,視為長(zhǎng)病假,計(jì)算天數(shù)時(shí)含例休假和國(guó)家法定假。

9、病假累計(jì)天數(shù)超過(guò)國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期者,依國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

十、婚假

1、達(dá)到法定婚齡婚假為3天,限一次用完。

2、婚假申請(qǐng)之有效期為自結(jié)婚登記日起三個(gè)月內(nèi)為限。

3、有效婚假認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)為自申請(qǐng)者轉(zhuǎn)正日期以后(包括轉(zhuǎn)正日)登記注冊(cè)方為有效。

4、婚假連續(xù)假期,不包含例休假?;榧俨坏门c國(guó)家法定假連續(xù)請(qǐng)休。

5、婚假之申請(qǐng)必須提出相關(guān)證明文件(如結(jié)婚證書(shū))。

6、在公司工作期間已經(jīng)請(qǐng)過(guò)婚假的二婚不得再次享受婚假。

十一、喪假

1、父母、岳父母、配偶、子女、直系親兄弟姐妹等之死亡,給予喪假3天。祖父母、外祖父母死亡則可請(qǐng)喪假2天。

2、喪假未經(jīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)者﹐應(yīng)于上班日補(bǔ)辦手續(xù),并于十天內(nèi)提出相關(guān)證明文件補(bǔ)辦手續(xù)。

十二、產(chǎn)假

1、女員工產(chǎn)假90天,包括產(chǎn)前30天,產(chǎn)后60天,產(chǎn)前產(chǎn)假超過(guò)30天部份者,應(yīng)于產(chǎn)后可請(qǐng)假天數(shù)中扣除,產(chǎn)前產(chǎn)假不足30天部份者,產(chǎn)后可補(bǔ)請(qǐng)。

2、產(chǎn)前檢查可先以產(chǎn)假請(qǐng)之,但須于產(chǎn)假開(kāi)始時(shí)扣除先前所請(qǐng)?zhí)鞌?shù)。

3、產(chǎn)假之計(jì)算以醫(yī)院證明生產(chǎn)日為產(chǎn)后第一天。

4、產(chǎn)假必須于產(chǎn)假前十五天辦理請(qǐng)假手續(xù),以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)。

5男性員工于配偶生產(chǎn)日可請(qǐng)陪產(chǎn)假一天,以一次為限。

6凡產(chǎn)前或產(chǎn)后之產(chǎn)假未足規(guī)定天數(shù),經(jīng)各處主管認(rèn)可而前來(lái)上班者,依上班月份日工資(當(dāng)月總工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))發(fā)給補(bǔ)貼。

7、產(chǎn)假期間只發(fā)給基本工資,崗位工資、全勤獎(jiǎng)、生活補(bǔ)貼等各項(xiàng)加給不發(fā)給。

十三、安胎假

1、產(chǎn)前期間,有流產(chǎn)預(yù)兆需保胎而請(qǐng)假者,應(yīng)至縣級(jí)以上醫(yī)院就診,并開(kāi)據(jù)相關(guān)證明;

2、3天內(nèi)安胎假,參照病假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

3、3天以上安胎假,須總經(jīng)理特批,按照停薪留職處理(可根據(jù)情況調(diào)整崗位)

十四、曠工

1、未完成請(qǐng)假手續(xù)或假滿未續(xù)假﹐而擅自不上班者﹐以曠工處理。

2、曠工員工其曠工期間各種工資、津貼均不發(fā)給,并處以200元/天的罰款。

3、凡曠工累計(jì)三天者,依獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定予以開(kāi)除處理。

4、各級(jí)主管對(duì)所屬員工各請(qǐng)假相關(guān)事宜作不實(shí)簽報(bào)者,依獎(jiǎng)懲辦法給予記過(guò)以上處分,直至解除勞動(dòng)合同,并依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理。

十五、公司對(duì)員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下列五種:

1、嘉獎(jiǎng):進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),績(jī)效評(píng)分+1分/次。

2、記功:獎(jiǎng)勵(lì)50元/次,績(jī)效評(píng)分+3分/次。

3、大功:獎(jiǎng)勵(lì)100—300元/次,績(jī)效評(píng)分+10分/次。

4、晉級(jí):晉升崗位和行政級(jí)別

5、獎(jiǎng)金:500元以上/次,績(jī)效評(píng)分+10分/次

十六、員工之懲戒區(qū)分為下列四種:

1、申戒:進(jìn)行通報(bào)批評(píng),績(jī)效評(píng)分-1分/次。

2、記小過(guò):罰款50—100元/次,績(jī)效評(píng)分-3分/次。

3、記大過(guò):罰款300—500元/次,績(jī)效評(píng)分-10分/次。

4、開(kāi)除

員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表篇四

歐洲田園守護(hù)宣言

小伙伴們大家好下午好

好!很好!非常好!歐洲田園有我會(huì)更好!

我們的挑戰(zhàn)目標(biāo)是

建立一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)

建立一支士氣高昂的銷售團(tuán)隊(duì)

我們挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)別人完不成的任務(wù)

我們挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)別人無(wú)法超越的業(yè)績(jī)

我們挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)建立一支齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)

我們挑戰(zhàn)

直至成功 絕不放棄

宣誓人:

目錄

第一節(jié) 歡迎致辭 4

第二節(jié) 員工手冊(cè)宗旨 5

第二章 公司介紹 6

第一節(jié) 企業(yè)精神 6

第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀 6

第三節(jié) 企業(yè)使命 6

第四節(jié) 企業(yè)介紹(主營(yíng)業(yè)務(wù))6

第三章 任職聘用 6

第一節(jié) 聘用指南 7

第二節(jié) 員工試用期 7

第四節(jié) 員工工資 8

第五節(jié) 出勤要求 9

第六節(jié) 調(diào)崗、晉升和降職 9

第七節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 9

第八節(jié) 合同續(xù)約 10

第九節(jié) 個(gè)人情況變更說(shuō)明 10

第四章 考勤管理 10

第一節(jié) 工作時(shí)間 10

第二節(jié) 考勤對(duì)象 11

第三節(jié) 批假權(quán)限及備案 11

第四節(jié) 考勤處罰說(shuō)明 12

第五章 員工福利 13

第一節(jié) 法定節(jié)假日 13

第二節(jié) 年假 13

第三節(jié) 婚假 14

第四節(jié) 產(chǎn)假 14

第五節(jié) 喪假 14

第六節(jié) 年終獎(jiǎng) 15

第七節(jié) 員工獎(jiǎng)金及福利 15

第六章 公司規(guī)章制度 15

第一節(jié) 違紀(jì)類別 16

第二節(jié) 紀(jì)律處分的程序 18

第三節(jié) 說(shuō)明 19

第四節(jié) 員工守則 19

確認(rèn)書(shū) 20

第一章 簡(jiǎn)介

第一節(jié) 歡迎致辭

親愛(ài)的同事:

歡迎您加入到貴州歡樂(lè)田園大家庭,歡樂(lè)田園也為您成為其中的一員而感到高興。

在公司逐步發(fā)展、邁向更加輝煌的過(guò)程中,我們非常重視您擁有的價(jià)值和所做出的貢獻(xiàn)。

歡樂(lè)田園將會(huì)給您提供工作機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。您加入公司的決定已經(jīng)證明了您的決心,面對(duì)這些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),相信您會(huì)付諸果斷的行動(dòng)和滿腔的熱情。您在歡樂(lè)田園的經(jīng)歷和付出會(huì)得到您應(yīng)有的回報(bào)。

您手中這本《員工手冊(cè)》提供了歡樂(lè)田園的重要信息,其中涉及了您關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題。希望您全面學(xué)習(xí)并熟悉其中的內(nèi)容。如果您有任何疑問(wèn),請(qǐng)向公司行政人事部咨詢。

我們期望著與您一起共事,幫助您的職業(yè)發(fā)展,請(qǐng)讓我們用微笑與熱情來(lái)迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇,攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)伴隨我們來(lái)到公司的夢(mèng)想與希望。

貴州歡樂(lè)田園烘焙食品有限公司

第二節(jié) 員工手冊(cè)宗旨

我們相信您會(huì)用自己嫻熟的業(yè)務(wù)技能、工作熱忱和個(gè)人魅力,成就萬(wàn)邦物聯(lián)的卓越。您對(duì)于公司來(lái)說(shuō)具有重要的意義,我們真誠(chéng)祝愿您在萬(wàn)邦物聯(lián)的工作能使雙方達(dá)成共贏。

因此,為了使您更順利地步入公司和投入部門工作,我們特此擬定《員工手冊(cè)》,以便您更好的理解歡樂(lè)田園的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及公司與員工對(duì)彼此的需求。

第二章 公司介紹

第一節(jié) 企業(yè)精神

敬天愛(ài)人、正面利他、永不言棄

第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀

誠(chéng)信感恩、價(jià)值奉獻(xiàn)、簡(jiǎn)單快樂(lè)

第三節(jié) 企業(yè)使命

奉獻(xiàn)給所有與我們相關(guān)聯(lián)的人更辛福的味道

第四節(jié) 企業(yè)介紹(主營(yíng)業(yè)務(wù))

歐洲田園于2024年成立,是從事面包、蛋糕、月餅、餅干類食品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)烘焙食品企業(yè)。2024年,歐洲田園將面包文化植根于充滿人文氣息、具有高度文化融合性的貴陽(yáng)。并以其“天然、健康、趣味”的全新理念,迅速受到貴陽(yáng)消費(fèi)者的認(rèn)同與好評(píng)。同時(shí)歐洲田園將貴陽(yáng)作為總部,以驚人的發(fā)展速度向貴陽(yáng)周邊城市擴(kuò)張,同時(shí)取得令人矚目的發(fā)展成就。隨著公司的生產(chǎn)及服務(wù)要求趨向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),歐洲田園又于2024年投入巨資,引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,建立現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

歐洲田園一貫倡導(dǎo)健康概念,堅(jiān)持為消費(fèi)者供應(yīng)新鮮產(chǎn)品。2024年就已經(jīng)首家推出“保質(zhì)期一天的現(xiàn)烤面包類產(chǎn)品當(dāng)日未完成未售完強(qiáng)行下架銷毀,絕對(duì)保證每日新鮮”。歐洲田園這一重大舉措,受到了廣大消費(fèi)者一致認(rèn)可與好評(píng)。

第三章 任職聘用

第一節(jié) 聘用指南

實(shí)行公開(kāi)招聘,著重考察個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展,擇優(yōu)錄用。

在就職的第一天,被確定錄用的人員,必須向公司行政人事部提交以下證件:

(一)提交身份證、銀行卡、職稱證書(shū)、畢業(yè)證等個(gè)人材料復(fù)印件;

(二)提交個(gè)人近期免冠彩色一寸照1張、一寸電子照一張、生活形象照一張;

(三)原所在單位的離職證明。

以上資料經(jīng)公司確認(rèn)后,予以辦理入職手續(xù),并由本人填寫(xiě)入職資料。

第二節(jié) 員工試用期

新入職員工試崗期為5天,試用期為2個(gè)月,5天試崗期結(jié)束后簽訂職工《勞動(dòng)合同》。

試用期期間,公司可以對(duì)員工的工作及潛力進(jìn)行評(píng)價(jià)由部門主管/師傅,同時(shí)新員工有機(jī)會(huì)去了解如何擔(dān)當(dāng)自己的職務(wù)。

員工入職工作日滿5天由人事部進(jìn)行第一次面談,滿1月由人事部進(jìn)行第二次面談,在試用期結(jié)束前,由人事部及上級(jí)主管部門進(jìn)行第三次面談將員工在試用期中的表現(xiàn)作出書(shū)面評(píng)估報(bào)告,并對(duì)員工提出改進(jìn)及持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)。評(píng)估結(jié)果交至行政人事部,并要求員工本人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,轉(zhuǎn)交行政人事部存檔。

試用期內(nèi),試用期員工提出辭職的,需提前三天書(shū)面通知公司用人部門、行政人事部申請(qǐng)解除試用期勞動(dòng)關(guān)系,辦理離職手續(xù)。如公司經(jīng)評(píng)估認(rèn)為您不符號(hào)錄用標(biāo)準(zhǔn),也可以隨時(shí)終止對(duì)您的試用。

第三節(jié) 工作時(shí)間

周一至周日 上午9:00-12:00 下午14:00-18:00;(實(shí)行輪班休息制)

員工超時(shí)工作(加班)通常以換休方式給予補(bǔ)償,補(bǔ)休在加班后兩個(gè)月內(nèi)休完,且與正常休息日連續(xù)休息時(shí)間不得超過(guò)3天。

第四節(jié) 員工工資

(一)員工收入由基本工資、績(jī)效薪資、工齡工資和公司支付給個(gè)人的各種福利費(fèi)用綜合組成。

(二)工資每月發(fā)放一次,原則上在職期間全部薪資不予預(yù)支,每月20日以轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放上月薪資給員工個(gè)人。

(三)如遇特殊情況員工需要預(yù)支薪資經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)-行政人事主管-財(cái)務(wù)主管-總經(jīng)理批準(zhǔn)方可預(yù)支。

(四)預(yù)支條件:入職公司出勤日達(dá)到30日以上,在職期間薪資20日未發(fā)放;入職以來(lái)無(wú)不良影響或曠工記錄。

(五)預(yù)支金額標(biāo)準(zhǔn):預(yù)支金額不得超過(guò)本人當(dāng)前(全部未發(fā))薪資30%。

(六)員工的工資、獎(jiǎng)金等收入的個(gè)人所得稅,公司從員工工資中代扣代繳。

(七)公司為員工的工資保密,員工之間不允許相互討論工資收入。

第五節(jié) 出勤要求

(一)員工必須按照工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)在預(yù)定工作地點(diǎn)報(bào)到工作,履行職責(zé),以打卡釘釘打卡記錄為準(zhǔn)。

第六節(jié) 調(diào)崗、晉升和降職

(一)員工在公司內(nèi)的調(diào)崗與晉升,只能由管理層決定及實(shí)施,并應(yīng)事先征得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人的同意。

(二)公司有職位空缺時(shí),將盡可能晉升公司內(nèi)部條件適合的員工填補(bǔ)該空缺。

(三)工作業(yè)績(jī)及紀(jì)律表現(xiàn)欠佳、部門考核不合格的員工且經(jīng)糾正或指導(dǎo)無(wú)效,將會(huì)被降職或調(diào)離原崗位,或者辭退。

(四)員工提拔、調(diào)動(dòng)或降級(jí)均要經(jīng)過(guò)時(shí)間考核,直接上司將對(duì)員工在上季度或半年的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。若升級(jí)或調(diào)動(dòng)崗位的員工被證實(shí)不適合新崗位,則會(huì)被調(diào)回原崗位或轉(zhuǎn)到其他合適的崗位。降級(jí)試用員工若不能通過(guò)試用則可能被終止合同。

第七節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除

(一)在新員工試用期內(nèi),如公司管理層認(rèn)為員工不合格,或員工本人認(rèn)為不適應(yīng)所從事的崗位,雙方均可提出解除勞動(dòng)合同,公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

(二)員工通過(guò)試用期后,未轉(zhuǎn)正離職時(shí)間為提前7天申請(qǐng),轉(zhuǎn)正員工根據(jù)崗位不同提前提出離職申請(qǐng)。

1.店員提前1個(gè)月

2.店長(zhǎng)、組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)提前2個(gè)月

3.經(jīng)理、主管、督導(dǎo)提前3個(gè)月

4.總助、副總、提前3-5個(gè)月

(三)除非公司管理層批準(zhǔn),員工不得以假期和補(bǔ)休抵消辭職、解除合同的通知期或以現(xiàn)金補(bǔ)償。如果公司接受員工提出的此要求時(shí),所有用于抵消通知期的未休假均只能以實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算,在此期間所產(chǎn)生的任何假日不得算作通知期記入其內(nèi)。

(三)公司保留因員工解除合同通知時(shí)間不足而扣減所得薪金或要求現(xiàn)金補(bǔ)償之權(quán)利。

(四)根據(jù)員工手冊(cè)之規(guī)定,公司可以在合同期內(nèi)對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工予以辭退。

第八節(jié) 合同續(xù)約

聘用合同期滿可以續(xù)簽合同,續(xù)簽必須得到員工和公司管理層雙方的同意。

第九節(jié) 個(gè)人情況變更說(shuō)明

為使公司存有員工的最新個(gè)人資料,員工必須在住址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、銀行卡賬號(hào)、學(xué)術(shù)/專業(yè)職稱,或者其他有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生變化時(shí)立即通知公司行政人事部。

第四章 考勤管理

第一節(jié) 工作時(shí)間

公司作息時(shí)間:

周一至周日 輪休制

1、工廠員工上下班時(shí)間:

蛋糕組(早上9:00—下午19:00)

面包組(早上9:00—下午19:00)(打面08:30—完成其他工作任務(wù)即可)

西點(diǎn)組(早上9:00—下午19:00)

烤爐組(9:00—完成任務(wù)為止)

包裝組員工(下午13:00—包裝完為止)

注:蛋糕組、面包組、西點(diǎn)組和烤爐組員工下班時(shí)間不定,以上工作時(shí)間根據(jù)特殊而定,完成任務(wù)即可打卡下班,下班打卡時(shí)間必須全組人員統(tǒng)一,以上部門無(wú)加班工資。、店面員工上下班時(shí)間:

店員(早班:7:00—15:00,中班:10:00-18:00,晚班:14:00—22:00)

店長(zhǎng)(中班:10:00-19:00)

安順店店員(早班:早上7:30—下午15:30,中班:11:00-19:00,晚班:下午14:30—晚上22:30)

安順店長(zhǎng):早上10:30—下午20:00

安順裱花師:早上10:00—晚上19:00

安順現(xiàn)烤師:早上7:00—做完產(chǎn)品即可下班

裱花師/現(xiàn)烤師6:00——19:00

裱花代班人員必須10:00前到店里,現(xiàn)烤帶班需6:30到崗

2、辦公室員工上下班時(shí)間:早上9:00—下午18:00前三天各個(gè)部門必須將每個(gè)月的排班提交人事部)一個(gè)周休息一天,非特殊情況必須一律按照排班執(zhí)行。

第二節(jié) 考勤對(duì)象

公司除出資股東外,公司全體人員均屬考勤對(duì)象。

第三節(jié) 批假權(quán)限及備案

請(qǐng)假條以紙質(zhì)形式呈現(xiàn),在請(qǐng)假權(quán)限分配方面,請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為3天以內(nèi),由本人填寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事主管審批、3天及以上,填寫(xiě)請(qǐng)假條由部門領(lǐng)導(dǎo)-人事主管-總經(jīng)理進(jìn)行審批;請(qǐng)假在獲得領(lǐng)導(dǎo)審批后,將請(qǐng)假條交至行政人事部報(bào)備及存檔,未進(jìn)行報(bào)備按曠工計(jì)算。當(dāng)天早上請(qǐng)事假者扣罰雙倍工資,病假當(dāng)天應(yīng)立即向行政人事部告假,復(fù)崗后的第一個(gè)工作日提報(bào)《請(qǐng)假條》,1天(含)以上的病假,需要提供三甲醫(yī)院的病例、疾病證明書(shū);住院治療者須提供三甲醫(yī)院病例、住院發(fā)票等,無(wú)相應(yīng)資料者按事假或曠工處理;請(qǐng)病假時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1個(gè)月病假工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放,對(duì)于醫(yī)療期滿的員工,因身體疾病原因?qū)е鲁銮诼实陀?0%的,視為不能從事工作的情形。

第四節(jié) 考勤處罰說(shuō)明

(一)因遲到、早退、曠工、事假、病假等導(dǎo)致缺勤者,按照考勤制度執(zhí)行。

1.遲到1—10分鐘(含10分鐘),前三次扣全勤獎(jiǎng)100元,第四次開(kāi)始扣30元/次;

2.遲到10分鐘—1小時(shí)(含1小時(shí)),扣50元/次,同時(shí)扣全勤;

3.遲到超過(guò)1小時(shí)以上,扣全天工資。超過(guò)2小時(shí)以上,按曠工處理,扣全天三倍工資。

(二)早退扣款

1.早退1—10分鐘(含10分鐘),前三次扣全勤獎(jiǎng)100元,第四次開(kāi)始扣30元/次;

2.早退10分鐘—1小時(shí)(含1小時(shí)),扣50元/次,同時(shí)扣全勤;

早退超過(guò)1小時(shí)以上,扣全天工資。超過(guò)2小時(shí)以上,按曠工處理,扣全天三倍工。

忘記打卡扣款

1.第1次忘打卡,扣全勤獎(jiǎng)100元

2.第2次忘打卡,扣50元,同時(shí)也扣全勤獎(jiǎng)

3.第3次忘打卡,扣全天工資,同時(shí)也扣全勤獎(jiǎng);

4.忘打卡4次以上(含第4次),按曠工處理,扣全天工資的3倍;

5.如有特殊情況未打到卡,相關(guān)人員確認(rèn)情況屬實(shí)后可不處罰;

(三)曠工1日扣發(fā)當(dāng)天雙倍薪資(按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)扣)。

(四)事假1日扣發(fā)當(dāng)日薪資(按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)扣)。

第五章 員工福利

第一節(jié) 法定節(jié)假日

員工全年享受國(guó)家法定節(jié)假日。

第二節(jié) 年假

(一)員工累計(jì)為公司工作已滿1年,每年可給予帶薪年休假5天,每增加1年相應(yīng)增加1天年假;

(二)員工累計(jì)為公司工作已滿5的,每年可給予帶薪年休假10天;

累計(jì)為公司工作已滿10年的,每年可給予帶薪年休假15天(年假休息最高15天)。

(三)有年休假的員工,在不影響公司利益和公司正常運(yùn)作的前提下,提前1個(gè)月走正常流程,合理安排年休。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

第三節(jié) 婚假

(一)在公司工作期間達(dá)到法定婚齡的正式員工,男22周歲,女20周歲,可享有日歷日3天帶薪婚假;

(二)符合晚婚條件(男25周歲,女23周歲)的員工,可享有日歷日15天帶薪婚假;

(三)婚假包括公休、假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

(四)正式員工在受雇期間可享有一次婚假,并限在注冊(cè)日期后半年內(nèi)一次性享用。如員工在使用婚假前離開(kāi)公司,則婚假視為作廢。

(五)再婚者,僅可享受法定婚假3天,不能享受晚婚假。

(六)正式員工的婚假需提前15天向公司提出申請(qǐng),并附結(jié)婚證書(shū)證明,再婚不享有晚婚假。

第四節(jié) 產(chǎn)假

(一)產(chǎn)前檢查假:女員工懷孕后,需提供結(jié)婚證明,可遵醫(yī)囑定期產(chǎn)檢,每次1天,一般不超過(guò)15次。初次請(qǐng)休產(chǎn)前檢查假時(shí),須提供醫(yī)院檢查證明。(孕初期每月1次、孕中期每月2次、孕晚期每月4次)

第五節(jié) 喪假

(一)公司正式員工的直系親屬包括父母、配偶、子女去世,可享有日歷日3天帶薪(底薪計(jì)算)喪假;正式員工的非直系親屬包括祖父母、外祖父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹去世,可享有日歷日1天帶薪喪假。

(二)員工提交喪假申請(qǐng)時(shí),需附相關(guān)證明材料。

第六節(jié) 年終獎(jiǎng)

(一)員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放基于公司的業(yè)績(jī)和員工本人的工作表現(xiàn)。

(二)員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放將由公司的管理層全權(quán)決定。

(三)任何在發(fā)放當(dāng)日已經(jīng)辭職、合同終止、被開(kāi)除的員工以及提出辭職的員工不再享有該獎(jiǎng)金。

第七節(jié) 員工獎(jiǎng)金及福利

(一)獎(jiǎng)金發(fā)放基于公司的業(yè)績(jī)和員工本人的工作表現(xiàn)。

(二)員工獎(jiǎng)金用以激勵(lì)員工在公司的營(yíng)運(yùn)過(guò)程具備的創(chuàng)造力、積極性以及利潤(rùn)意識(shí)。

(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放完全由公司管理層決定。

(四)員工生日福利:一季度舉辦一次員工生日會(huì)(例如1、2、3月員工生日,統(tǒng)一在3月舉行員工生日會(huì)),公司將準(zhǔn)備生日蛋糕及精心小禮品。

(五)由行政人事部統(tǒng)計(jì)名單負(fù)責(zé)策劃生日會(huì)。

(六)節(jié)日禮品:公司在每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)為員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問(wèn),具體由行政人事部策劃執(zhí)行。

第八節(jié) 公司規(guī)章制度

(一)公司規(guī)章制度是用以指導(dǎo)員工的行為及正確處理與同事、管理層及公司客戶的關(guān)系。

(二)紀(jì)律是管理的重要手段,其執(zhí)行必須是建設(shè)性的、客觀的、及時(shí)且公平的,目的在于改正缺點(diǎn),改進(jìn)行為,而不在于懲罰。

(三)在日常工作中員工必須嚴(yán)格遵守并履行本規(guī)章制度之規(guī)定以使公司得以安全、有效、順利的開(kāi)展工作。

(四)公司管理層在必要時(shí)可對(duì)本制度予以修改。

(五)員工違反本制度中任何一項(xiàng)規(guī)定,都將依據(jù)其所犯事件嚴(yán)重程度受到處罰或終止合同甚至開(kāi)除的處分。

第一節(jié) 違紀(jì)類別

第一條 一類違紀(jì)

(一)上班或參加集體活動(dòng)、會(huì)議遲到或早退。

(二)在工作場(chǎng)所有不遵守秩序的行為,如吵架、語(yǔ)言粗俗等。

(三)在個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)未向行政人事部及時(shí)報(bào)告。

(四)在工作場(chǎng)所亂扔垃圾。

(五)工作中發(fā)生的公司財(cái)產(chǎn)損壞沒(méi)有立即向行政人事部報(bào)告。

(六)未事先經(jīng)公司批準(zhǔn),不參加公司集體活動(dòng)。

(七)辦公場(chǎng)所吸煙。

(八)會(huì)議期間手機(jī)響、玩手機(jī)、遲到、早退、睡覺(jué)、吃東西行為。

第二條 二類違紀(jì)

(一)上班粗心大意,做私事或精力不集中。

(二)一個(gè)月內(nèi)遲到/早退超過(guò)5次。

(三)無(wú)故曠工。

(四)工作表現(xiàn)不令人滿意,做事拖沓,不服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,不符合工作標(biāo)準(zhǔn)。

(五)不遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

(六)在已被通知要加班的情況下,無(wú)故缺席。

(七)未經(jīng)許可和授權(quán),擅自使用公司的交通工具、機(jī)器或設(shè)備。

(八)未經(jīng)公司事先書(shū)面批準(zhǔn),擅自復(fù)制公司鑰匙。

(九)慫恿或縱容對(duì)客戶或同事的惡意傷害。

(十)對(duì)客戶或同事有無(wú)禮行為。

(十一)未按照工作時(shí)間在預(yù)定工作地點(diǎn)報(bào)到履行工作職責(zé)。

(十二)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。

(十三)會(huì)議未提前1天向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假無(wú)故缺席者。

第三條 三類違紀(jì)

(一)無(wú)故曠工1天以上2天以內(nèi)。

(二)一個(gè)月內(nèi)遲到/早退超過(guò)10次。

(三)嚴(yán)重?fù)p害或肆意破壞公司財(cái)產(chǎn)。

(四)酒后上班,或工作時(shí)間喝醉酒。

(五)提供假證詞,編造假報(bào)告,散步謠言(口頭或書(shū)面)或惡意誹謗他人。

(六)無(wú)故曠工連續(xù)3天以上(含3天)。

(七)在聘用前或聘用期間,虛報(bào)人事資料或隱瞞相關(guān)工作經(jīng)歷的。

(八)為同行業(yè)任何公司或私人工作。

(九)蓄意拖沓、怠工。

(十)所有不誠(chéng)實(shí)和欺騙的行為。

(十一)故意不服從或違抗上級(jí)。

(十二)向公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他任何外單位、個(gè)人泄露公司的秘密。

(十三)呈交偽造的文件,如學(xué)歷證書(shū)、醫(yī)療證明、發(fā)票/收據(jù)及其他證件。

(十四)濫用職權(quán)獲取私利,直接或間接接受任何的傭金,提供特殊優(yōu)惠或?qū)Ρ韭毠ぷ髦獾男袨?、決定或服務(wù)等給予承諾。

(十五)在公司工作場(chǎng)所內(nèi)威脅或唆使他人威脅其他員工的人身安全。

(十六)組織或支持用強(qiáng)迫、威脅、雇傭、煽動(dòng)、慫恿等手段,導(dǎo)致其他員工違反公司政策程序、規(guī)定和條例,或拒絕履行上司的工作指示和安排。

(十七)未經(jīng)事先允許,為達(dá)到個(gè)人目的使用公司物品和設(shè)備。

(十八)由于疏忽大意而造成公司物品或財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)或重大損失。

(十九)參加會(huì)議人員必須保守會(huì)議內(nèi)容,不能隨意透露公司的機(jī)密。

第四條 違法行為

(一)任何觸犯國(guó)家法律,或在任何法庭被判有罪的行為。

第二節(jié) 紀(jì)律程序

第一條 書(shū)面警告

第一次發(fā)生一類違紀(jì)的員工,將受到書(shū)面警告。

第二條 嚴(yán)重警告

(一)第二次發(fā)生一類違紀(jì)(無(wú)論是相同還是不同的錯(cuò)誤),將受到嚴(yán)重警告,且處罰負(fù)激勵(lì)500元(當(dāng)月薪資中體現(xiàn))。

(二)第一次發(fā)生二類違紀(jì)的員工,將受到嚴(yán)重警告,且處罰負(fù)激勵(lì)500元(當(dāng)月薪資中體現(xiàn))。

第三條 降級(jí)、降薪

已受到嚴(yán)重警告的員工,如其工作表現(xiàn)仍不能達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn),其職位及薪金將會(huì)被調(diào)整,為其三個(gè)月。部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工三個(gè)月中的工作表現(xiàn),做出將在該崗位上長(zhǎng)期留用、恢復(fù)原職位/級(jí)別或開(kāi)除的提議。

第四條 最后警告

(一)已受到過(guò)一次嚴(yán)重警告,又發(fā)生了一次一類違紀(jì)的員工(無(wú)論是相同還是不同的錯(cuò)誤),將受到最后警告。

(二)已受到過(guò)一次嚴(yán)重警告,又發(fā)生了一次二類違紀(jì)的員工(無(wú)論是相同還是不同的錯(cuò)誤),將受到最后警告。

(三)第一次發(fā)生三類違紀(jì)的員工,將受到最后警告。

(四)并且處罰負(fù)激勵(lì)1000元(當(dāng)月薪資中體現(xiàn))。

第五條 開(kāi)除

(一)受到最后警告后,有任何違紀(jì)行為的員工都將被開(kāi)除。

(二)無(wú)論以前是否受到任何警告,若員工出現(xiàn)令人無(wú)法容忍的嚴(yán)重違紀(jì)將被立刻開(kāi)除。有違法行為的員工將立即開(kāi)除。

(三)若員工的過(guò)失已經(jīng)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,則員工必須在與公司結(jié)算工資前給予公司相應(yīng)賠償。

(四)任何開(kāi)除生效之前,必須與行政人事部商討,并獲得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

第三節(jié) 說(shuō)明

行政人事部可以根據(jù)各個(gè)案例的具體情況及相關(guān)員工的紀(jì)律記錄,采取比員工手冊(cè)中所提及的更輕或更重的紀(jì)律處分。

對(duì)于員工手冊(cè)中尚未列明的過(guò)失,無(wú)論過(guò)失行為輕重,都必須和行政人事部商討后再予決定。

任何處分都必須在取得總經(jīng)理的書(shū)面同意后才能生效。

在采取紀(jì)律處分時(shí),所有的證明文件或證據(jù)都必須立即呈交行政人事部。

除終止合同或開(kāi)除外,通常情況下,紀(jì)律處分有效期為6個(gè)月,自施行之日起計(jì)算。

第四節(jié) 員工守則

第一條 員工必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生狀況。

第二條 女員工要求化淡妝,不得佩戴夸張飾物,不留長(zhǎng)指甲。

第三條 男員工不得留長(zhǎng)發(fā),不得染發(fā)及蓄胡須。

第四條 上班期間要穿工作服,佩戴工作牌,具體規(guī)范如下:

(一)統(tǒng)一著公司發(fā)放工裝

(二)工作牌佩戴:辦公場(chǎng)所全體人員規(guī)范佩戴工作牌。

(三)員工必須保持工作場(chǎng)所、工作相關(guān)公共區(qū)域的環(huán)境整潔。

(四)員工必須保持良好的工作狀態(tài),切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,實(shí)行匯報(bào)制度。

(五)處罰:當(dāng)月違反1次處罰20元,違反2次處罰50元,違反3次以上處罰200元(當(dāng)月薪資中體現(xiàn)),由行政人事部負(fù)責(zé)抽查。

貴州歡樂(lè)田園烘焙食品有限公司

2024年01月23日

確認(rèn)書(shū)

公司已將以上《員工手冊(cè)》對(duì)本人解釋完畢,本人也已詳盡閱讀并完全理解,現(xiàn)謹(jǐn)此聲明:本人愿意遵守以上《員工手冊(cè)》的全部規(guī)定,以下空白處為員工確認(rèn)簽字:

員工手冊(cè)心得體會(huì) 員工手冊(cè)簽字確認(rèn)表篇五

1.當(dāng)客戶來(lái)臨時(shí)需要倒水給客戶。要求:倒水只需半杯,喝完再加,不允許有不加水的空杯在臺(tái)

面。

2.一、二樓所有臺(tái)面必須有資料書(shū)1-2本,以及便條、計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、筆、煙灰缸和老板的名

片。

3.每個(gè)臺(tái)面要時(shí)刻保持有小吃一份,不可空盤(pán)。

4.當(dāng)一批客戶多、凳子不夠坐時(shí),要從旁邊搬凳子,不可讓客戶站著聊天,接待員也要搬凳子坐

下和客戶交談。

5.客戶有意向談生意的,需馬上泡茶(國(guó)外客戶需要問(wèn)清是否需要咖啡)

6.當(dāng)業(yè)務(wù)員和客戶談生意時(shí),接待員不可兩手交叉,不可手放入口袋,不可穿拖鞋更不可衣衫不

整,客戶人在之時(shí),不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事情不做。

7.給客戶談生意,到規(guī)定的時(shí)間需要外出吃飯的,跟單員要無(wú)條件陪同業(yè)務(wù)員外出就餐,必須有

兩人以上陪同(不可單獨(dú)和客戶吃飯,不可將私人電話告訴客戶)

8.在接待客戶時(shí)必須是一個(gè)跟一個(gè)的,待客戶不分大小,有始有終,要熱情有禮,服務(wù)周到,不

厭其煩,耐心導(dǎo)購(gòu),說(shuō)話要大方得體,語(yǔ)氣柔和,不可亂下承諾,惡語(yǔ)傷人,怠慢不理,絕對(duì)不能與客人發(fā)生沖突,不得因下班或其它因素不跟,不理,冷落客戶,中途不得走開(kāi),以免影響業(yè)務(wù)洽談,直到客戶走為止。

9.不準(zhǔn)將私人電話告訴客人,不準(zhǔn)接受或索取客戶任何物品,不得私下單獨(dú)和本廠員工或客戶外

出約見(jiàn)面吃飯等(發(fā)現(xiàn)一次罰款100元一次)公司同事之間不允許發(fā)展情人等曖昧關(guān)系。(違廠開(kāi)除本廠)

10.客戶看燈時(shí),接待員需主動(dòng)經(jīng)客戶亮燈,讓其看燈光的效果。

11.接待員需要學(xué)會(huì)如何刷卡,以便客戶有需要的時(shí)候可以更加方快捷。

12.等客戶離開(kāi)后,跟單員要主動(dòng)的收拾臺(tái)面,始終保持臺(tái)面干凈整潔。

13.業(yè)務(wù)員算價(jià)、打報(bào)價(jià)單或合同時(shí),跟單員要熱情的和客戶聊天,詢問(wèn)以后是否有訂購(gòu)路燈的意

向和是否有工程需求。

14.帶客戶回廠部提貸時(shí),先找蘭姐開(kāi)單,讓客戶付余款,再讓蘭姐開(kāi)放行條,之后到發(fā)貨部找發(fā)

貨主管安排發(fā)貨。

15.工作時(shí)間要保持積極主動(dòng),熱情大方迎接客戶,不準(zhǔn)見(jiàn)客人是小客戶或寒酸,就相互委托,不

接不理,接聽(tīng)客戶電話不要超過(guò)三聲,盡量解決客戶提出的合理要求。

16.每天所有的客戶資料及名片不管多少?gòu)?,必須?dāng)天主動(dòng)上交,客戶經(jīng)業(yè)務(wù)員的名片要業(yè)務(wù)員登

記號(hào)后再一起上交,不準(zhǔn)私留和私自收集客戶資料,(違者罰10元|張名片,私自收集資料嚴(yán)重者開(kāi)除本公司)

17.要維護(hù)老板的利益,不準(zhǔn)泄露公司秘密和客戶資料,不得串通他人或客戶出賣公司悉利益,不

得私自接單外出加工,炒單,買單。違者罰款10萬(wàn)元,不發(fā)獎(jiǎng)金及工資,并開(kāi)除出廠,后果自負(fù),和本廠的所有損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

18.跟單等業(yè)務(wù)洽談后,樣板燈要放回原處,插頭要插回原來(lái)的插板。

19.在門市客戶不允許用手機(jī)或數(shù)碼相機(jī)拍照,特殊情況除外,(不好意思老板,我們這里是不允許

拍照的如果您有需要的話我?guī)湍鷨?wèn)問(wèn)我們經(jīng)理看能不能送一套資料給您回去參考)。

20.所有接待客戶回廠一定要走有紅綠燈、加油站這個(gè)路段回廠。

21.帶客戶回工廠一定要先到廠辦公室,再到鑄造車間,最后到廠的展廳。

22.政府部門,房地產(chǎn)老板,工程客戶,必須把客戶帶到工廠,做路燈者就不需要帶去工廠。

23.跟單員要提前把各個(gè)業(yè)務(wù)的書(shū)裝訂成套放在辦公室,以便縮短客戶等待時(shí)間,提高效率,輪流1

人|天。

24.在門市跟廠部溝通要打內(nèi)線,不可用公司電話打私人電話。