無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
運(yùn)維人員材料篇一
1、參與設(shè)計、審核、優(yōu)化公司it系統(tǒng)以及各應(yīng)用系統(tǒng)的體系架構(gòu);
4、建立面向開發(fā)部門，業(yè)務(wù)部門的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)it運(yùn)維相關(guān)流程的規(guī)劃、設(shè)計、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);
8、負(fù)責(zé)設(shè)計并部署相關(guān)應(yīng)用平臺，并提出平臺的實(shí)施、運(yùn)行報告。
9、負(fù)責(zé)配合開發(fā)搭建測試平臺，協(xié)助開發(fā)設(shè)計、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)故障、疑難問題排查處理，編制匯總故障、問題，定期提交匯總報告。
運(yùn)維人員材料篇二
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開__年_感恩過去，放飛未來_主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
謝謝大家!
運(yùn)維人員材料篇三
尊敬的啟委會主任、副主任委員，各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、組織機(jī)構(gòu)情況
阿瓦提二期20mwp光伏工程項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作同步展開。2024年6月，根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司新建機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作管理制度》，編制完成了《特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司二期20mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》。成立該項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備工作組，明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按計劃有序推進(jìn)。
二、人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)情況
調(diào)試并接受各設(shè)備廠家有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)各系統(tǒng)、圖紙、技術(shù)資料，掌握設(shè)備操作方法、異常處理。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主；開展講課與自學(xué)相結(jié)合。
2024年10月，公司還安排人員取得了調(diào)度員資格證、電氣值班員證。還派人參加了阿克蘇地區(qū)消防大隊(duì)組織的安全、消防、急救培訓(xùn)，并取得了證書，極大的提高了現(xiàn)場工作人員的安全意識和知識水平。
通過學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，新到位運(yùn)維人員基本掌握了光伏電站的各種設(shè)備原理和系統(tǒng)知識，掌握了電站運(yùn)行維護(hù)、日常巡視、設(shè)備操作、事故應(yīng)急處理等工作技能，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足光伏電站的.運(yùn)維工作需要。
三、管理制度與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況 依據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司及新疆公司頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，結(jié)合光伏電站特性，編制了阿瓦提光伏電站運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)類制度、安全類制度，目前能夠滿足光伏電站運(yùn)行維護(hù)需要，并將在今后工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。
根據(jù)相關(guān)管理制度，生產(chǎn)準(zhǔn)備組還編制完成了電氣一、二次圖冊，建立了設(shè)備臺賬、工作票、操作票、各種報表和記錄表格，使電站的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作有章可循，為電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
四、設(shè)備物資準(zhǔn)備情況
電站的生產(chǎn)生活設(shè)施、安全生產(chǎn)工器具、儀器儀表、勞動防護(hù)用品以及生產(chǎn)備品備件和生產(chǎn)消耗性材料準(zhǔn)備齊全，滿足電站正常生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)的需要。
五、設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作
按照《電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)則》有關(guān)要求，完成《并網(wǎng)原則協(xié)議》、《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》的簽訂工作，按照集團(tuán)公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識規(guī)范》，編制生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識方案，制作、安裝現(xiàn)場安全標(biāo)識。按照《新建電廠機(jī)組并網(wǎng)調(diào)度服務(wù)指南》要求，電站的相關(guān)技術(shù)資料已上報電力部門，電力部門已下發(fā)電站的調(diào)度名稱、地調(diào)調(diào)管設(shè)備的命名與編號及站內(nèi)涉網(wǎng)設(shè)備的保護(hù)定值，并完成對調(diào)工作。
通過以上措施，我公司有信心保證阿瓦提二期20mwp光伏電站的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，祝各位委員身體健康，工作順利！
匯報完畢！謝謝大家！
特變電工阿瓦提縣新能源有限責(zé)任公司
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運(yùn)維人員材料篇四
2，系統(tǒng)工程師的工作
你至少要理解各種系統(tǒng)服務(wù)，在出問題的情況下要迅速解決問題，而不是等系統(tǒng)工程師來解決。
3，安全工程師的工作
4，存儲工程師的工作
至少要熟悉各個廠商的設(shè)備，各種備份和還原的辦法
5，測試工程師的工作
在新版本上線之前，你至少要協(xié)同測試工程師做測試工作，因?yàn)槟闶沁\(yùn)維人員，不了解程序架構(gòu)導(dǎo)致無法解決故障，你也有一份責(zé)任。
6，研發(fā)人員的工作
運(yùn)維工具都需要自已開發(fā)，熟悉開發(fā)語言，需要有過實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，否則工作會非常痛苦，我深有體會。
7，英語
不想說了，我的最大痛苦就在這里
8，好的溝通者 不出問題時候你可以打游戲睡覺，出問題的時候要能和項(xiàng)目人員溝通，快速解決問題，而不是推；我知道有很多人能推責(zé)任，你可以做替死鬼，但是離開這個工作你還能找到更好的；把責(zé)任推到別人身上的人，下次出問題的時候，絕對沒人幫你。你要能和各個兄弟部門關(guān)系非常的密切，出了問題有兄弟幫你擔(dān)責(zé)任；也要能非常扯皮，沒事在會議上把別人都搞定。
9，庫房管理員
數(shù)萬臺服務(wù)器讓你來管理，任何丟失或者損壞都是不負(fù)責(zé)任和失職的表現(xiàn)。
10，運(yùn)動員
11，責(zé)任心
這個我不想說什么，這是你的職業(yè)精神。
12，組織者
13，1－7條中，你必須有一條非常精通，是這個行業(yè)的專家。否則過了32歲，沒有公司要你。
大家看了肯定覺得這個人是神仙，但是這必須是你慢慢能做到的，至少是我6年來運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。
因?yàn)楝F(xiàn)在的公司都在用招聘民工的錢招聘神仙，其次我也是想讓各位看看，運(yùn)維工程師要擔(dān)負(fù)多少責(zé)任。
我去面試過的一些公司都說，你什么都會，什么都不精。我說對，正是需要我們這些什么都會的人領(lǐng)導(dǎo)什么都精的人。
我這句話沒有貶低大牛的任何意思，只是當(dāng)時一個臨場的發(fā)揮。雖然說完就知道這個面試白來了，但是我還是想為廣大的運(yùn)維工程師出口氣。
不怕千招會，就怕一招精。這仍舊是我給大家的建議。
運(yùn)維人員材料篇五
工作總結(jié)1
總結(jié)歷史
回顧歷史
瞻望未來
工作總結(jié)2
一、堅(jiān)持方針，執(zhí)行政策。國家對民辦教育十分重視，頒發(fā)了《民辦教育促進(jìn)法》等一系列政策法規(guī)，為我們的辦學(xué)指明了方向。在辦學(xué)中我們嚴(yán)格按國家的政策法規(guī)辦事，在招生中堅(jiān)持以下原則：第一，報名自愿;第二，不上新課;第三，不亂收費(fèi);第四，努力提高教育質(zhì)量;第五，對困難學(xué)生實(shí)行學(xué)費(fèi)減免，全年共減免學(xué)費(fèi)2萬多元，獲得了學(xué)生、家長的好評。
1、聘請優(yōu)秀骨干教師任教，聘請有經(jīng)驗(yàn)的老師參與管理。
2、組織教研組長、業(yè)務(wù)骨干編寫高質(zhì)量的教材資料。
3、加強(qiáng)日常管理，維持良好的教學(xué)秩序，一年來未發(fā)生過重大違紀(jì)等教學(xué)事故。
三、精簡人員，提高效率。今年因各種原因，學(xué)校辦學(xué)人員減少了一半，但學(xué)校規(guī)模卻擴(kuò)大了一倍，各項(xiàng)任務(wù)都得到了較好地完成。
四、繼續(xù)努力，再接再厲，爭取年取得更大成績。目前辦學(xué)面臨十分激烈的競爭，加上本校客觀條件較差，辦學(xué)中存在著許多困難因素，但是我們有決心在新的形勢下，依靠政策，開拓進(jìn)取，把學(xué)校辦得更好。年我們工作的重中之重是拓寬辦學(xué)思路，在開辟新的培訓(xùn)專業(yè)上下功夫，在繼續(xù)開展文化知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增加青少年書法、美術(shù)等素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時爭取開展成人職業(yè)培訓(xùn)，使我校的辦學(xué)更上新臺階。
運(yùn)維人員材料篇六
一、完成“海關(guān)前臺設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”一期任務(wù)的開發(fā)工作。
使用虛擬化手段完成實(shí)際環(huán)境條件下的信息化設(shè)備使用狀況的再現(xiàn)工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關(guān)前臺設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，達(dá)到信息化系統(tǒng)的推廣使用由強(qiáng)迫逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽傅哪康?。為了實(shí)現(xiàn)這一設(shè)計目標(biāo)，經(jīng)過了長時間的技術(shù)探索，實(shí)驗(yàn)了多種技術(shù)，最后確定使用web方式下的多層級拖拽技術(shù)及旋轉(zhuǎn)技術(shù)，基本能夠達(dá)到以上需求標(biāo)準(zhǔn)。目前，《海關(guān)前臺設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理系統(tǒng)》一期任務(wù)已經(jīng)開發(fā)完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統(tǒng)使用以后，關(guān)區(qū)內(nèi)的所有前臺設(shè)備真正做到看得見、摸得著、心中有數(shù)。
二、完成四樓和五樓設(shè)備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設(shè)備歸類擺放工作
我處四樓的設(shè)備倉庫長期以來基本處于設(shè)備和雜物混放，各類設(shè)備沒有明確存放區(qū)，發(fā)放設(shè)備需要重新搜尋的狀態(tài)。為了落實(shí)我科年初提出的對關(guān)區(qū)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設(shè)備間進(jìn)行了改造，在五樓倉庫和四樓設(shè)備間制作安裝了貨架。對長期存放在倉庫里的物品進(jìn)行分類清理與清查，對庫存設(shè)備按照入庫時間、設(shè)備種類、批次等條件進(jìn)行分類上架、登記。對五樓設(shè)備維修中心二樓的設(shè)備間暫時存放的設(shè)備，分門別類進(jìn)行上架管理。通過這些細(xì)致瑣屑的工作，使我科對設(shè)備的實(shí)物管理有了較大幅度的提升，進(jìn)一步落實(shí)了帳務(wù)相符的程度。為將來設(shè)備運(yùn)行精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、關(guān)區(qū)信息化設(shè)備保障工作
我科完成本年度關(guān)區(qū)信息化設(shè)備配發(fā)方案的制定和設(shè)備分發(fā)工作。年內(nèi)為總關(guān)各部門配發(fā)更新微機(jī)252臺，為隸屬關(guān)配發(fā)更新微機(jī)279臺，針式打印機(jī)27臺；20xx年我關(guān)共增加設(shè)備529臺，價值元，其中總署統(tǒng)配設(shè)備4臺，無調(diào)撥單。配合政工辦完成設(shè)備捐贈工作，共捐贈微機(jī)54套；完成關(guān)區(qū)方正n100、n300共計700臺微機(jī)維保工作，維保金額8萬元。為關(guān)區(qū)前臺設(shè)備的安全運(yùn)行提供了有力保障。
四、加強(qiáng)客服規(guī)范化管理、提高設(shè)備維修質(zhì)量
設(shè)備保障與服務(wù)是技術(shù)處對外的臉面，此項(xiàng)工作的好壞，直接影響技術(shù)處的對外形象，必須時刻抓好落實(shí)好。前臺設(shè)備的維修服務(wù)工作是我科今年以來著重加強(qiáng)的工作之一。做好技術(shù)服務(wù)熱線“6666”的接聽，強(qiáng)化“設(shè)備管理系統(tǒng)”設(shè)備報修單的派單與具體維修工作是我們科的主要任務(wù)之一。為了提高科內(nèi)人員和客服人員的服務(wù)保障意識，我科要求對設(shè)備報修服務(wù)采取“首問負(fù)責(zé)制”，接到任務(wù)的維修人員需要對報修單跟蹤到底，直接反饋報修用戶，最大程度的滿足用戶的需求。為了加強(qiáng)對客服人員的規(guī)范化管理，提高維修質(zhì)量，我們在客服人員中推行工作周報制度，使他們能明確自己每周的工作任務(wù)和工作進(jìn)度，便于科內(nèi)及時掌握每個客服工作人員的工作情況。20xx年通過設(shè)備系統(tǒng)受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%。
運(yùn)維人員材料篇七
我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，請大家評議。
在平時工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關(guān)廠家都有工作聯(lián)系，我始終牢記自己是中國新聯(lián)通的一員，言行舉止都注重約束自己。對領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重服從，令行禁止;對同事，做到謙虛謹(jǐn)慎，寬以待人;對用戶，做到嚴(yán)于律己，自重自愛;對合作單位，講誠信促共贏。一句話，努力做到不輕慢，不張狂，不自傲，注意用自已的一言一行，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)部門的形象，維護(hù)公司的利益。
我永遠(yuǎn)不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。對領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作。
運(yùn)維人員材料篇八
1總則
部門經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對部門的安全、健康與環(huán)境負(fù)主要責(zé)任，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
2檢修安全管理制度主要內(nèi)容 1安全活動制度。2交接班制度。3巡視檢查制度。4工作票制度。5工作監(jiān)護(hù)制度。6安全工具器管理制度。7車輛管理制度。8高空作業(yè)安全制度。
嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》，積極組織與開展各項(xiàng)安全活動。 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制部門年度安全生產(chǎn)活動計劃，并組織實(shí)施。安全員負(fù)責(zé)組織檢修人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件及其他規(guī)定等。
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)定期組織定期召開安全生產(chǎn)例會，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃，解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
部門安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及其它安全檢查工作。
交接班制度是保證班組之間有效溝通、連續(xù)工作、安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督部門員工執(zhí)行交接班制度。
交、接班時，有重要工作事項(xiàng)，班長與班長之間必須親自交接，做好書面記錄，交接清楚后方能離崗。