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最新安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題 安全生產(chǎn)會議發(fā)言


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安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇一

會議地點:

主持人:×××

參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人

會議主要資料:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的:

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議資料:

1、公司安全工作目標(biāo)要到達全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際狀況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,用心改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患務(wù)必由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實,做到職責(zé)明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的職責(zé),并強制停工整改直至合格。

6、公司用心投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際狀況,制定達標(biāo)計劃。公司要按照禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務(wù)必貼合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際狀況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴(yán)格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實狀況,以構(gòu)成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的潛力。

12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中必須要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇二

張經(jīng)理:高度重視,警鐘常鳴,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性

近年來,遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產(chǎn)工作極端重視,采取了一系列過硬措施,在落實目標(biāo)職責(zé)、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面,做了超多卓有成效的工作。尤其是去年以來,我們在安全形勢比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的狀況下,繼續(xù)持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,這是極不容易的。但是,應(yīng)對現(xiàn)實,冷靜分析,我們務(wù)必始終持續(xù)清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢,又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢依然嚴(yán)峻的不利因素,始終做到警鐘長鳴,思想認識上一刻也不能松。

第一,從肩負的職責(zé)看,容不得思想上有一刻放松。大家都清楚,對安全生產(chǎn)工作,黨中央、國務(wù)院,省、市、縣都極為重視,以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。個性是近年來,為了加強安全生產(chǎn)工作,遼河局、**市采取了一系列重大舉措,出臺了一系列管理規(guī)定,對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,抓得越來越緊,查處越來越嚴(yán)。

第二,從我公司發(fā)展的現(xiàn)實要求看,容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展,沒有安全,就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生,我們就不可能聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,推進和實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展也就無從談起。任何時候、任何狀況下,都要堅持生產(chǎn)服從安全,安全高于一切,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。

劉經(jīng)理:突出重點,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)的各項工作做實做細

1、要全力消除各類安全隱患?!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的潛在危險,是滋生事故的土壤。因此,務(wù)必牢固樹立預(yù)防為主的思想,把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對事故的預(yù)防上,把工作的著力點放在事故隱患、危險源的排查、治理和監(jiān)控上,從根本上消除不安全因素。要堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓,持續(xù)強化對重點行業(yè)領(lǐng)域和重點監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作,及時清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū),做到發(fā)現(xiàn)一齊,整治一齊,排除一齊,真正把工作做深做細。要建立事故隱患“排查臺帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng),千方百計把重大隱患整改到位,確保萬無一失。

2、要加強安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過程中,最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓(xùn),對安全生產(chǎn)來講至關(guān)重要。要加強對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn),采取行之有效的方式方法,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實效。要樹立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想,督促指導(dǎo)企業(yè)切實搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認真落實“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定,對有特殊崗位要求的,不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對員工的培訓(xùn),幫忙他們增強自我保護意識、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識、常識,不斷增強全社會的安全生產(chǎn)法制意識和防范意識。

3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位,才能構(gòu)成整體合力。因此,要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來抓。要以“安全月”活動為契機,采用新聞報道、舉辦培訓(xùn)班。要堅持正面宣傳的原則,樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策,大力普及安全防范知識,大力培養(yǎng)群眾的安全意識和自我防護潛力。并注重探索安全文化建設(shè),引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值。

趙經(jīng)理:強化職責(zé),嚴(yán)厲問責(zé),真正肩負起安全生產(chǎn)的重任

1、要強化安全職責(zé)。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo),是重大的政治職責(zé)。搞好安全生產(chǎn),務(wù)必從嚴(yán)落實好政府的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門的監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)的主體職責(zé),真正構(gòu)成一級對一級負責(zé)、層層抓落實的工作機制。要進一步強化職責(zé)落實,在全鎮(zhèn)建立起一個層層覆蓋、逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)體系。

2、要嚴(yán)格職責(zé)追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故,這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此,對于安全生產(chǎn)事故,我們絕不能大事化小,小事化了,否則,不僅僅對職責(zé)人起不到應(yīng)有的教育作用,而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們,對安全職責(zé)事故要嚴(yán)肅追究,嚴(yán)肅查處。同時,要關(guān)口前移,重心下移,變事后追究為事前追究,變事故追究為隱患追究。

3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事,務(wù)必始終做到求真務(wù)實、真抓實干,用優(yōu)良的作風(fēng)帶給堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),深入最一線,調(diào)查研究,掌握狀況,把握規(guī)律,關(guān)口前移、重心下移,督促檢查,狠抓落實,切實把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線,開展調(diào)查研究,督促指導(dǎo)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設(shè),對所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在安全生產(chǎn)這個問題上,人人都要敢抓敢管,不怕得罪人、不當(dāng)老好人,敢于負責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)理:同志們,做好安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,職責(zé)重大。期望大家按照公司的安排部署,以如履薄冰、如臨深淵的危機感,以生命重于一切、職責(zé)重于泰山的使命感,真抓實干,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻!

謝謝大家。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇三

我公司是于xxxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責(zé),其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。

去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證??畹靡詫S谩?。xx年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇四

全生產(chǎn)、消防安全、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)及道路交通安全工作作了總結(jié),并部署了下一階段的工作任務(wù),各村、單位和企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行,并切實安排落實到具體工作中去。下面,我就安全生產(chǎn)工作簡單強調(diào)幾點意見。

一、認清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

安全生產(chǎn)是一個經(jīng)濟問題,也是一個政治問題,涉及到社會穩(wěn)定,關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份,鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是5.1、10.1等重大節(jié)日。今年上半年以來,我鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標(biāo)全面提升,但隨著企業(yè)的增多,目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,在最近的安全生產(chǎn)專項檢查中,各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問題,存在一些安全生產(chǎn)隱患,主要是企業(yè)負責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識不夠高,企業(yè)從業(yè)人員安全意識淡薄,存在應(yīng)付檢查和僥幸心理,有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心,不能到崗到位,甚至一天或幾天不到現(xiàn)場,依靠經(jīng)驗辦事等,都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重的隱患。因此,我們要充分認識到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福,主觀上是為已消災(zāi)的道理,將痛定思痛,警鐘長鳴,認清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢,切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,堅決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。

各村、單位和企業(yè)要充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財產(chǎn)認真負責(zé)的態(tài)度,切實做到警鐘長鳴、常抓不懈,堅決采取有力有效措施,迅速開展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患,堵塞安全漏洞。此外,要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)抓實抓好,做到主要負責(zé)人親自抓、分管負責(zé)人具體抓。

(二)扎實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度,各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度、規(guī)程上墻,標(biāo)語、警示口號懸掛到位。加強日常管理和檢查,及時消除事故隱患。

2、加大安全投入。針對部分企業(yè)只注重生產(chǎn),而忽視安全,只強調(diào)經(jīng)濟效益,而斤斤計較安全投入的實際情況,我們要迅速扭轉(zhuǎn),采取有力措施加以改變,各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,配好專職安全員,建設(shè)專門消防設(shè)施,配置相應(yīng)消防器材等。

3、制定并實施事故預(yù)案,各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實將預(yù)案落到實處,努力將事故損失降低到最低限度,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

4、加大宣傳力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,加強職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度,增強自我保護和自我防范能力,利用墻報,宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識,強化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識及能力,提高從業(yè)人員的安全認識。

三、精心組織,全力抓好安全生產(chǎn)大檢查

為貫徹落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會議精神,認真開展好安全生產(chǎn)大檢查,要求檢查組要認真組織狠抓落實,要動真格的、要敢碰硬的,對存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉,該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對安全生產(chǎn)工作特點,在開展全面檢查的基礎(chǔ)上,突出抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的檢查工作。

(一)危險化學(xué)品方面。針對我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實際情況,要加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、存儲企業(yè)的專項突出檢查和整治,要針對夏季高溫、雨季汛期的特點,重點開展防雷設(shè)施,生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲罐倉庫、露天存放化學(xué)品等重點部位應(yīng)急處置措施落實情況的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要嚴(yán)格落實整改責(zé)任,迅速整改到位,防止危險化學(xué)品泄漏,火災(zāi)等事故發(fā)生。

(二)交通安全方面。、交通、公路等部門強化交通設(shè)施隱患排查,加大對各類違章和超限行為的查處力度,加強交通運輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查,確保道路交通安全。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇五

今年以來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“三不放過”的原則,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全基礎(chǔ),推行科學(xué)化、規(guī)范化管理,取得了一定的成績。但是,我們一定要清醒地認識到,當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日,x廠發(fā)生了一起事故,造成x死亡,x人重傷,x人輕傷。在這起特大事故面前,公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則,按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求,吸取事故教訓(xùn),深刻反思。要端正態(tài)度,舉一反三,查找問題,并采取果斷措施加以解決。

一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底,已死亡x人,較去年同期增加x人。值得注意的是,發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人,占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人,占死亡總數(shù)的x%,有些甚至是群傷群亡事故。

二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生,不僅給客戶造成嚴(yán)重損失,也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運行。

三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起,有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電,社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年x月以來,在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故,這不能不引起我們的高度重視。

根據(jù)電力公司黨組的部署,今年以來,公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織,扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,向社會公布了20xx年供電服務(wù)八項承諾。2月24日,公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動。在這之后,分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到,活動開展半年來,公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力,贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進單位。

盡管活動取得了一定的成績,但是我們必須看到,這項活動開展得還很不平衡,一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距,一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因,我們可以清楚地看到,認識、觀念和作風(fēng)上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作,忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題,需要我們作出不懈的努力。

二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)

第一,貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高,總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是,這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針,在管理上沒有嚴(yán)、細、實的工作作風(fēng),在物質(zhì)上沒有科學(xué)合理的投入,在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高,對我們來說事故將防不勝防,持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月,從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看,落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,居安思危,超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè),都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。

第二,把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國副曾指出:“考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國發(fā)生的幾起特大事故看,絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故,主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,違章指揮、違章作業(yè),疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大,我們必須認真貫徹落實國務(wù)院302號令精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項防范措施,注重事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽階段,防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前,全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后,各單位要針對自己的實際情況,立即組織全面開展安全大檢查,對已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。

在安全大檢查中,要重點抓好五個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況,認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會通報精神,貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神,以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題,把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負荷高峰期,一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度,尤其是加強繼電保護的運行管理,做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作,開展有針對性的反事故演習(xí),提高事故情況下的應(yīng)對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案,以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況,重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況,在建工程落實安全責(zé)任制和安全措施的情況,施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況,對外承攬工程的安全管理情況,各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝,水塔、煙囪施工,送變電工程組塔架線,水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不留盲點,不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來,由于臺風(fēng)和暴雨的影響,公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求,進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上,且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查,并采取措施,避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測,精心調(diào)度,確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查,防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng),大型建筑安裝作業(yè),多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點,認真查排事故隱患,積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰,責(zé)任明確,安全措施到位,監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。

第三,嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬,這是歷史的總結(jié),是實踐的總結(jié)。國務(wù)院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定,各單位要認真組織員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳,按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后,凡是麻痹大意,心存僥幸,甚至于玩忽職守造成事故和損失的,要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、認真落實“八字”服務(wù)方針,全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾

公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動現(xiàn)場會精神,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),全面兌現(xiàn)八項供電服務(wù)承諾,推動“服務(wù)年”活動的深入開展,確?;顒尤〉秘S碩成果。

第一,要進一步提高對“服務(wù)年”活動的認識。在“七一”講話中指出:“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,實現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿。”開展“服務(wù)年”活動,提高供電服務(wù)水平,是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進一步宣傳發(fā)動,引導(dǎo)全體員工從“三個代表”的高度,充分認識開展“服務(wù)年”活動的重要意義。

第二,要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用,作為消費者和客戶,他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務(wù),并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務(wù),僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的,必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念,并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠的服務(wù)戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施,使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,從而達到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略,用品牌展示品質(zhì),樹立形象,贏得信譽,為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織,通過優(yōu)化服務(wù)流程,縮短服務(wù)時間,提高服務(wù)效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候,要動態(tài)地設(shè)計和變革相應(yīng)的營銷服務(wù)組織結(jié)構(gòu),合理配置企業(yè)資源,實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通,讓服務(wù)真正融入到每一個業(yè)務(wù)部門的日常工作中去,形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),盡快開展網(wǎng)上服務(wù),使客戶不受時間、距離的限制,用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實時服務(wù)。五是要加強客戶關(guān)系管理,建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng),充分利用客戶信息資源,了解客戶需求和市場變化,制定服務(wù)策略,向客戶提供符合他們個性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機制,我們才能克服過去工作中的弊端,服務(wù)工作才能上一個新的水平。

第三,要切實解決好管理和服務(wù)中存在的突出問題。從投訴舉報情況看,一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問題。概括起來,主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策,是一項德政工程,代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中,個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高,做得不夠好:對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作,改造前不作深入細致的宣傳,沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范,隨意性很大,造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用,影響了群眾用電,甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益,影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題,各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務(wù)檢查,舉一反三,邊查邊改,防止各類問題的發(fā)生。

第四,要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度,增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下,中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合,按照公司的要求,卓有成效地開展了明察暗訪活動,先后對城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進行了暗訪,收到了良好的效果。為促進“服務(wù)年”活動的深入開展,公司將繼續(xù)派出督察工作組,檢查各單位開展活動的情況,深入調(diào)查研究,并加大暗訪工作力度,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪,督促存在問題的單位盡快改進工作,提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,虛心聽取廣大客戶的意見和建議,認真處理他們的投訴和舉報,做到件件有落實,件件有反饋。在電力服務(wù)工作中,哪里發(fā)生了問題,就在哪里解決。任何問題,都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決,立足于自己先發(fā)現(xiàn),自己主動解決,增強自我糾錯的能力。只有這樣做,我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài),才能掌握工作的主動權(quán)。

第五,要進一步加強社會宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看,在“服務(wù)年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位,體現(xiàn)在兩個方面:一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠,特別是一些基層服務(wù)人員對“服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高,結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務(wù)措施不夠,甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務(wù)年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務(wù)對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中,對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠,特別是對收費政策的宣傳解釋,以及費用如何使用的透明度不夠,致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務(wù)宗旨,樹立服務(wù)形象,我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期,根據(jù)不同的工作重點和工作對象,分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃,形成服務(wù)主體與服務(wù)對象之間的良好互動。各單位在“服務(wù)年”活動中要自覺接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,爭取社會廣泛的理解和支持,形成良好的內(nèi)外環(huán)境。

四、切實加強領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入

第一,要改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強化安全生產(chǎn),提升服務(wù)水平,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中,在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前,要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實改進工作作風(fēng),深入基層,深入實際,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患于未然;要放下架子,真抓實干,埋頭苦干,力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu),支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實,加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開展工作,幫助解決活動中的問題,努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開展“服務(wù)年”活動的情況,同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,加強檢查和考核。

第二,要加強對員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育,保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工情緒,調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開展下去,具有長遠的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點強化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時,要堅持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理,不能手軟。

第三,要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年,我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績,但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多,任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神,認真總結(jié)工作,查找問題和不足,進一步認清形勢,振奮精神,集中精力抓好三項責(zé)任制的落實,積極深化改革,全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進步,以及精神文明建設(shè)等各項任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同其它重點工作有機結(jié)合起來,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,全面推進。

同志們,指出,“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào),“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示,認識到我們所肩負的責(zé)任,進一步強化安全生產(chǎn)工作,努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!

安全生產(chǎn)會議發(fā)言標(biāo)題篇六

一、安全工作要突破重點,抓住關(guān)鍵。搞好安全工作,必須責(zé)任落實,嚴(yán)格監(jiān)管,堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責(zé)”制,形成各司其職、各盡其責(zé),齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?!叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責(zé)任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過,沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎(chǔ),強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)(0事故)任務(wù)全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行“一票否決”制;四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。

以前安全工作中存在的問題:

1、職工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;

2、安全操作培訓(xùn)不到位;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

四、安全工作具體要求:

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作;

2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即整改到位;

3、各個部門加強配合,齊抓共管;

4、請辦公室起草《安全責(zé)任書》并落實簽訂;