無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
保安失職檢討書篇一
你好，
由于我個(gè)人的工作失誤，昨日?qǐng)?bào)送日?qǐng)?bào)表時(shí)沒有填返利，導(dǎo)致出現(xiàn)了銷售三輛車虧損五萬多元的錯(cuò)誤，給單位集體帶來了一定的不良影響，我應(yīng)該對(duì)此事負(fù)全部責(zé)任。在此我要對(duì)自身存在的問題作出深刻的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后我對(duì)自身出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)認(rèn)為自身存在以下問題：
1.思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不夠，重視度不夠。
2.工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排落實(shí)不到位。在日常工作中不細(xì)心，存在學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，缺乏進(jìn)取精神，工作態(tài)度不夠端正等問題。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，理應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精。像是昨天發(fā)生的低級(jí)錯(cuò)誤在工作中是完全不應(yīng)該出現(xiàn)的。這次的錯(cuò)誤不僅對(duì)單位造成了不良影響，也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及一片苦心。對(duì)此我深感自責(zé)。錯(cuò)誤已經(jīng)出現(xiàn)，除了自責(zé)懺悔，我更應(yīng)該思考如何改正。
我會(huì)認(rèn)真自查自省，對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤進(jìn)行深挖細(xì)掘，從根本上認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。再找到自身存在的的問題過后努力克服主動(dòng)進(jìn)步提高。從今以后，我會(huì)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，主動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)多觀察，改掉自己不夠?qū)Ｐ?，馬虎大意等缺點(diǎn)，真正做到愛崗敬業(yè)，盡忠職守。并保證類似此種由于我個(gè)人原因?qū)е聰?shù)據(jù)報(bào)錯(cuò)的低級(jí)錯(cuò)誤永不再犯。
檢討人：
20xx年xx月xx日
保安失職檢討書篇二
酒店領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的'。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)
致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮
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