士官班長演講稿——做新時期的優(yōu)秀帶兵人
尊敬的各位領導、親愛的戰(zhàn)友們：
大家好！很榮幸能參加此次深入學習實踐科學發(fā)展觀學習體會發(fā)言，通過十天的培訓和與各位領導、戰(zhàn)友們的共同學習，讓我學到了很多東西，使我受益非淺。此時此刻，我的心情非常激動。我是xxx年調入xxx工作，在班長的崗位上一直工作到現(xiàn)在。
演好‘兵’的角色，當好干部的助手。這是我對自己提出的要求，也是他對“士官班長”的解讀。今天，在這里結合自己在工作中的經(jīng)歷談談作為一名班長在深入學習科學發(fā)展觀的點滴感受和體會，不妥之處敬請批評指正!
一個部隊基層班長踐行科學發(fā)展觀，關鍵是看這名班長在綜合素質方面是否得到提高，本職工作是否得到促進，帶兵能力是否增強。作為一名八一廠軍務科勤務排的士官班長，肩負著為單位建設參謀服務的責任，完成我軍新時期、新階段、新任務的要求?，F(xiàn)如今大學生攜筆從戎，“90后”成為軍營主體，在中國特色新軍事變革時，如何做好部隊的帶兵人，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學發(fā)展觀，著力提高“三個服務”的能力，努力做到參有新策，謀有高度，干有落實，做一名新時期的優(yōu)秀帶兵人。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀我有以下幾點體會：
一、以人為本、誠信帶兵是做好班長工作的核心
以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，那么要把以人為本的理念體現(xiàn)到班排建設的方方面面。在戰(zhàn)士的管理中要切實端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，把戰(zhàn)士當兄弟看。要把戰(zhàn)士當成班排建設的主人，只有這樣戰(zhàn)士才會發(fā)揮主觀能動性，把連隊當成自己的家來建，同時也就會把工作當成事業(yè)來干。堅決摒棄官位思想，確確實實把我們的戰(zhàn)士當成自己的親兄弟來看待，用真情去帶他們。當他們犯有錯誤時，要耐心的批評教育，講清道理；當他們取得成績時要及時表揚肯定，給他們以鼓勵；當他們遇到困難時要及時靠上去做工作，給他們以溫暖。在新的歷史時期，隨著改革開放的不斷發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善， “以人為本”一詞在軍隊的工作、生活與學習中變得越來越重要。在軍隊內部，由于兵員成份的新變化，以及受社會誠信觀念的影響，廣大官兵對誠信的需求日益增強。從某種意義上說，能否做到以誠信帶兵，關系到部隊管理工作的成敗，甚至關系到部隊戰(zhàn)斗力的強弱。
心離戰(zhàn)友有多近，愛兵就有多深。這是我多年來帶兵的體會。當班長的兩年時間里，我捧出一顆真誠的心，用真愛贏得戰(zhàn)士的信任，用真情幫助干部解難題。新時期部隊班長己科學發(fā)展的思想，本著以人為本、誠信帶兵，應注意以下五個方面：
一是從端正根本態(tài)度上取得戰(zhàn)士的信任。在帶兵工作中，帶兵人對士兵的根本態(tài)度端正、誠懇，是帶好兵的前提和基礎。因為根本態(tài)度問題是發(fā)自帶兵人內心的情感，是持久穩(wěn)定的東西，而不是外在的、暫時的一時熱情。如果帶兵人從內心深處都沒有把戰(zhàn)士放在心上，不尊重戰(zhàn)士，那么他所采用的管理方法無論多么符合戰(zhàn)士的“現(xiàn)實需求”，也不可能真正贏得戰(zhàn)士的信任。只有帶兵人的根本態(tài)度端正，才能根據(jù)新時代士兵的特點，采取與各種新情況、新問
題相適應的管理方式方法；才能設身處地地為士兵著想，做到真正愛兵，從政治上愛，從軍事上愛，從生活上愛，從士兵的全面發(fā)展上愛，進而把兵帶好，把工作做好。
二是從增強能力、提高素質上取得戰(zhàn)士的信任。隨著我國教育水平的不斷提高以及現(xiàn)代教育技術的迅速發(fā)展，學習型社會已初見端倪，終身學習已成為大多數(shù)青年人的共識，人們對接受教育重要性的認識日益增強，部隊兵員的文化程度也相應地發(fā)生了較大變化，許多戰(zhàn)士是在高中、職業(yè)中專、大?；虼髮W等畢業(yè)后入伍的。他們要么具有一技之長，要么接受新知識的能力比較強，并且民主意識、創(chuàng)新觀念、求是精神、成才愿望等普遍增強。要給別人一杯水，自己就要有一桶水。這就要求新時期部隊干部，不僅要具有較強的政治思想觀念和犧牲奉獻精神，而且要有廣博的知識、過硬的作戰(zhàn)指揮能力、組織訓練能力、管理教育能力和政治工作能力，等等。只有這樣，戰(zhàn)士才能佩服你，自覺服從你的命令，聽從你的指揮。
三是從以身作則、樹好形象上取得戰(zhàn)士的信任。帶兵人處處以身作則，沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，既是我軍管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時期帶兵工作的客觀要求?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不行?！睅П颂焯炫c戰(zhàn)士打交道，戰(zhàn)士對你的一言一行都看在眼里，記在心里。從某種意義上說，你的言行就是你對戰(zhàn)士根本態(tài)度的外在表現(xiàn)，就是無聲的命令。帶兵人如果能夠依據(jù)條令條例嚴格要求自己，能夠在各項工作中走在戰(zhàn)士的前面，戰(zhàn)士才會心悅誠服，你說的話戰(zhàn)士也愿意聽。否則的話，有些規(guī)章制度連你自己都遵守不好，怎么要求戰(zhàn)士嚴格遵守，戰(zhàn)士即使一時能夠遵守，也不會長久，也不會從內心里信任你、尊敬你，你的**很難在戰(zhàn)士的心目中樹立起來，兵自然也帶不好。因此，新時期帶兵人一定要時刻以“為戰(zhàn)士樹榜樣”的標準嚴格要求自己，以自身的良好形象去教育和影響戰(zhàn)士，要求戰(zhàn)士做到的自己首先做好，切實增強自身形象的感召力和說服力，力求在戰(zhàn)士心目中樹立良好的帶兵人形象。
四是從公道正派、端正品德上取得戰(zhàn)士的信任。公道正派，不分親疏，是我軍帶兵的重要原則之一，體現(xiàn)了我軍全心全意為人民服務的唯一宗旨，是我軍軍官崇高的思想品德和職業(yè)道德。干部公道正派的品德，是官兵之間建立信任關系的橋梁和紐帶，它所產(chǎn)生的凝聚力是優(yōu)化我軍內部環(huán)境的重要因素。但是，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，我軍少數(shù)帶兵人由于受社會不良風氣的影響，出現(xiàn)了嫌貧愛富，厚此薄彼，以情、以錢、以關系等定親疏的思想，他們看不起來自貧困偏遠地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件不好的戰(zhàn)士，平時很少關心他們，有問題時也很少找他們談心；而對于來自沿海地區(qū)或家庭經(jīng)濟條件較好的戰(zhàn)士，則另眼相看，甚至長期給予特殊照顧。還有少數(shù)帶兵人在處理戰(zhàn)士考學、入黨、轉士官等敏感問題時，辦事不公，帶有偏心，甚至拉幫結派，搞團團伙伙、哥們義氣，等等，這些都會使帶兵人的形象在戰(zhàn)士心目中大打折扣。因此，帶兵人要堅決抵制庸俗關系的影響，對士兵做到平等相待、一視同仁、不徇私情；對涉及士兵切身利益的問題，要堅持公開、公正、公平的原則，秉公辦事，以自己的高尚品德贏得戰(zhàn)士信任。
五是從賞罰必信、遵規(guī)守紀上取得戰(zhàn)士的信任。賞罰，在帶兵中的重要作用，盡人皆知，但賞罰能夠真正起作用的關鍵在于賞罰必信。徒有內容系統(tǒng)、完整的賞罰規(guī)定，而不去貫徹落實，則形同虛設，當獎不獎，當罰不罰，甚至賞罰顛倒，獎懶罰勤、獎劣罰優(yōu)，不僅起不到應有的賞罰作用，反而從根本上影響帶兵人的權威。新時期帶兵人，一定要把賞罰必信作為誠信帶兵的重要內容之一。做到凡是條令條例、部隊規(guī)章制度等規(guī)定的內容，都要嚴格按規(guī)定去落實，如有
違反，不論是誰，一律依據(jù)條令嚴肅處理；而對于一些獎勵內容也要根據(jù)有關規(guī)定，及時實施，切不可只有規(guī)定，而不見落實。
二、扎實進取，勤奮努力是做好班長工作的前提
實干就是腳踏實地、扎實做事，做有利于黨和人民群眾的好事，做有益于社會發(fā)展的實事，做促進本職工作的具體事。小平同志曾經(jīng)說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。對一個地方來說，經(jīng)濟發(fā)展是寫不出來的，和諧社會是畫不出來的，民生改善是喊不出來的，只有求真務實、真抓實干，才能創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績，才能從根本上改變舊面貌。對于一個干部來說，不干事，無異于丟掉了立足之本，干不成事，就等于失去了成長和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責任，干成事體現(xiàn)了一種能力，評價一個士官班長行不行，除了德的表現(xiàn)外，主要看他肯不肯干事，能不能干成事。那么，“實干”從何而來呢?首先，既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)，熱愛自己的工作，無論是好崗位，還是一般崗位，無論是大舞臺，還是小舞臺，作為一名班長，都要立足崗位干好事，利用舞臺唱好戲。只要干一行愛一行，愛一行就干好一行，任何崗位都可以使你大顯身手，任何舞臺都能夠讓你展示風采。精業(yè)，就是精通業(yè)務，熟悉本職，對業(yè)務能熟練自如，融匯貫通;對本職能獨當一面，駕馭輕松。按照科學發(fā)展觀的要求，就是要提高用科學發(fā)展觀深刻認識問題的能力、敏銳發(fā)現(xiàn)問題的能力、妥善解決問題的能力。其次，既要充滿激情又要保持理性。具體講，就是對建功立業(yè)要充滿激情和渴望，對自身定位要保持高度理性。不想當元帥的士兵不是好士兵。成功渴望所點燃的創(chuàng)業(yè)激情，會使工作過程充滿新鮮感、趣味感和成就感。保持對建功立業(yè)的熱情和渴望，一方面要樹立做好本職工作和干出工作成績的理想和抱負。有了這種理想和抱負，才會催生創(chuàng)業(yè)的興趣，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的熾熱情感。當在工作實踐中取得一定的實績，得到上級和群眾的認同時，工作和創(chuàng)業(yè)的興趣又會進一步提高。另一方面，要培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和責任感，履行職責，敬崗愛業(yè)，勤奮扎實。與對工作充滿激情和渴望緊密聯(lián)系的，是每一個士官班長對自身定位的理性態(tài)度。對自身準確定位的最基本要求是準確地了解自我和形成合理的期望值。即對自己的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)程度進行綜合判斷，合理確定自己的發(fā)展方向，同時，在對待名利得失上保持淡泊的心態(tài)，有“不以一時之得意而自夸其能，也不以一時之失意而自墮其志”的境界。再次，既要認真負責又要開拓創(chuàng)新。毛主席說過：世界上什么都不怕，怕就怕“認真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認真”。作為一名干部，每個人身上都擔負著神圣的責任。對于這份責任，要時刻保持認真的態(tài)度。不管什么工作，不管事情大小，都要認真對待、一絲不茍;承擔每一項任務、處理每一件事務，都要兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，保證工作的質量和實效。開拓創(chuàng)新，就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。創(chuàng)新是融責任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一體的實踐活動，是一切工作取得進步的關鍵因素。比如在求真務實中開拓創(chuàng)新、在大膽探索中實現(xiàn)突破、在拓寬思路中推行舉措、在把握規(guī)律中增強預見。
環(huán)境和諧人氣旺，心情愉快苦也甜。當前，在管理處黨委的領導下，士兵隊各項建設形勢喜人，處處呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，這極大地鼓舞了我的工作干勁，也使我對八一廠產(chǎn)生了深厚的感情，為能在士兵隊這樣和諧興旺的環(huán)境里工作、學習、生活而自豪。在今后的學習和工作中，我將倍加珍惜軍旅生涯，熱愛本職 、珍惜崗位，盡職盡責做好基層帶兵人，努力為士兵隊的建設增磚添瓦，為熱愛的軍營釋放自己的光和熱。
謝謝大家!!!