我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的快速增長，安全生產(chǎn)問題日益突顯。為了保障廣大勞動者的安全，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展，我國最近實施了新的安全生產(chǎn)法。作為一家工廠的負責人，我深刻體會到新安全生產(chǎn)法對企業(yè)的重要意義和影響。在新法的引導下，我們加大了安全生產(chǎn)的力度，不斷改進和完善安全生產(chǎn)體系，有效提升了企業(yè)的整體安全水平。
首先，我認為新安全生產(chǎn)法給企業(yè)帶來的最大變化就是加強了責任制。在過去，一些企業(yè)對安全生產(chǎn)并沒有充分重視，這就導致了很多事故發(fā)生。而新法明確規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提名并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并制定安全生產(chǎn)責任制。作為企業(yè)的負責人，我深知自己肩負著安全生產(chǎn)的重要責任，必須時刻關注和管理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
其次，新安全生產(chǎn)法還強調(diào)了科學管理和技術支撐。在過去，一些企業(yè)對于安全生產(chǎn)缺乏有效的管理手段和科學的技術支持，這就增加了事故的風險。新法明確規(guī)定了企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)的科學管理體系，加強技術支撐，通過引進先進的技術設備和管理方法，提升安全生產(chǎn)的水平。在我們的工廠中，我們引進了一套先進的安全生產(chǎn)管理軟件，可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，有效提升了工廠的安全管理能力。
第三，新安全生產(chǎn)法還加大了對職工安全教育和培訓的力度。過去一些企業(yè)對職工安全教育的投入并不足夠，這就導致了職工對于安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)相對較低。而新法規(guī)定了企業(yè)必須加強職工安全教育和培訓，并向職工提供必要的安全保護設施和個人防護用品。我們工廠建立了一個完善的職工培訓計劃，定期進行安全知識的培訓，提高職工的安全意識和應急響應能力。同時，我們還加大了對個人防護用品的投入，確保每位職工都有足夠的防護裝備。
第四，新安全生產(chǎn)法還加強了對企業(yè)的安全標準和規(guī)范的監(jiān)督檢查。過去，一些企業(yè)對于安全標準和規(guī)范的遵守并不嚴格，因而產(chǎn)生了許多問題。新法規(guī)定了政府和監(jiān)管部門要加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴厲懲處違反安全標準和規(guī)范的行為。我們的工廠非常重視安全標準和規(guī)范的遵守，在組織生產(chǎn)時確保符合相關法律法規(guī)的要求，定期進行自查和驗收，確保生產(chǎn)過程的安全和合規(guī)。
最后，新安全生產(chǎn)法還鼓勵企業(yè)加強與相關部門和社會的合作。在過去，一些企業(yè)與相關部門和社會的合作不夠密切，這就阻礙了安全生產(chǎn)的共同推進。新法明確規(guī)定了企業(yè)要與相關部門建立密切的溝通聯(lián)系，共同制定和落實安全生產(chǎn)措施。同時，企業(yè)還要積極參與社會安全宣傳和活動，提升公眾對安全生產(chǎn)的認知和重視程度。我們工廠定期與相關部門舉行聯(lián)席會議，共同討論和解決安全生產(chǎn)中的難題，同時也積極參與社會安全宣傳活動，提高公眾的安全意識。
總之，新安全生產(chǎn)法對企業(yè)來說是一次重要的機遇和挑戰(zhàn)。我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，將其作為企業(yè)發(fā)展的基石來抓好。新安全生產(chǎn)法的實施，強化了企業(yè)的安全責任，推動了企業(yè)加強科學管理和技術支撐，加大了對職工安全教育和培訓的投入，加強了對企業(yè)的監(jiān)督檢查，并鼓勵企業(yè)加強與相關部門和社會的合作。在新法的引領下，我們工廠將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的力度，不斷推進安全管理工作，為職工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證，安全管理工作的好壞則直接關系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車間在企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者，也是被領導者；另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者，也是監(jiān)督者。作為一個承上啟下的部門，其角色的好壞就是直接關系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談談自己的看法。
車間應建立一個完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡，從而實現(xiàn)有“要我安全”到“我要安全”的改變。生產(chǎn)中，必須按“誰主管、誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到分級管理、分線負責，層層落實，形成齊抓共管的新格局，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理機制，使違章作業(yè)如“過街老鼠，人人喊打”的局面。要達到這一目標，就必須建立安全管理體系網(wǎng)絡來保證。常言道“火車跑得快，全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”，車間必須實行“一把手”負責制，車間、班組、個人層層落實責任體系，使生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)，每個動作都有責任者和管理者，都有監(jiān)督者和檢查者，這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；同時雙管齊下，建立以設備、安全、企管為主體的消防、設備、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織，使整個生產(chǎn)車間管理網(wǎng)絡從點到面形成一個平臺清晰地管理體制，讓管理者“耳聰目明，頭腦清楚”，總能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，起到“防患于未然”的效果。每天進行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場整改，生產(chǎn)再忙，安全巡檢決不走過場，這種巡檢表面上看有些例行公事，但卻立桿見影，在巡檢中，發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患，（如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等）現(xiàn)場糾正及時，可以有效預防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車間互保制度相接合的管理方法，使員工知道安全不是一個人的事，它關系到班組和車間的利益，有效自發(fā)的促使車間內(nèi)的員工互相監(jiān)督，互相提醒，進一步做到全員、全方位、全過程的安全預防工作。
車間要根據(jù)國家、行業(yè)的方針政策結合自身特點正確理解和實用安全管理制度和安全操作規(guī)程。眾所周知“千里長堤潰于蟻穴，成敗決定細節(jié)”，量變和質(zhì)變之間并沒有鴻溝，“千層之臺，起于壘土；合抱之木，起于毫末；千里之行，始于足下”。如果用這樣觀點來審視安全工作，我們就會發(fā)現(xiàn)：一個大的事故背后就有十個小事故，有一百個事故隱患，有一千個事故未遂。所以在安全管理中，上到管理者，下到普通員工，都必須制定出詳細的安全管理制度和安全操作規(guī)章，使他們明白什么可以做，什么不能干，什么必須遵守，什么不能違反，明確肩上的責任；同時又要針對生產(chǎn)繁忙、設備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因，建全設備維修、保養(yǎng)等制度是預防事故的重要途經(jīng)，要求員工就像士兵一樣愛護手中槍，醫(yī)生要愛惜聽診器一樣。愛護保養(yǎng)設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障和設備隱患，使機械事故消弭于無形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進行年終評比。根據(jù)公司下達給車間的安全考核指標對具體的基數(shù)進行分解，實行“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的方法，與車間、班組簽訂安全責任書，月終、年終進行評比，安全搞得好的車間、班組、個人，予以獎勵，反之則予以處罰，做到獎懲分明，從而使規(guī)章制度成為“高壓線”。
管理不是請客吃飯，管理更不是下發(fā)紅頭文件，作為車間而言，管理可分為管和理兩個部份。管是監(jiān)督和懲罰，理則是制定程序和理順關系。在工作中，是以管為主還是以理為先就應根據(jù)員工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)中，應結合本部門的具體情況，對生產(chǎn)全過程進行跟蹤、預測和控制，從班前會、安全例會、生產(chǎn)會及車間早會上不厭其煩講措施、講制度、講規(guī)范，使安全生產(chǎn)在每日、每時、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個角落都得到了保證，為了搞好安全管理，更需要從均衡生產(chǎn)為切入點，科學安排、合理調(diào)度?？茖W統(tǒng)計表明，安全事故大都在人處于疲勞時發(fā)生，當生產(chǎn)處于極度繁忙的時候，加班加點又在所難免，科學、合理地安排生產(chǎn)對安全促進就顯得至關重要。因此，需要對生產(chǎn)計劃進行提前分解，做到未雨綢繆，盡可能地提高質(zhì)量完成任務后少加班或不加班，讓大戰(zhàn)后員工的疲勞得到有效的恢復，在“一張一馳”中感受到“文武之道”，始終保持飽滿的工作狀態(tài)，同時在生產(chǎn)量較為緊張的時候開展“高高興興上班，平平安安回家”的勞動保護監(jiān)督活動，把安全管理的觸角延伸到每個員工、家庭中去，這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網(wǎng)，使安全管理體制的大堤進一步夯實。
作為一個生產(chǎn)實體，車間的運作過程，實際也就是人與人交流、溝通的過程，所以“安全第一、預防為主”是強調(diào)人要重視安全工作，把安全工作放在第一位來抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生，保障員工的健康、安全和企業(yè)的財產(chǎn)，促進企業(yè)的發(fā)展，而人是一個活躍、不安定的動物，只要生產(chǎn)人必須活動，人活動必存在著危險，所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。
因此在實際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀，更不是在矯情，在安全管理中，始終要把人的生命放在第一位，在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握，如果發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常，就要及時地進行疏導和交流。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，人的不安全行為是引起事故的主要原因，而人的不良心理是導致不安全行為的根源，正確引導、不斷提高員工的自我價值和自我保護意識，是實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著想，始終關心、呵護職工，這種將心比心的人性化管理，就可“潤物細無聲”地變強制行為事后反思和超前預想；變重理論培訓為重實際操作技能與自我保護能力的培訓；變時緊時松為常抓不懈；變靜態(tài)應付為動態(tài)達標。
“前事不忘，后事之師”。我們常說態(tài)度決定一切，對安全檢查工作的高度重視，自然也就為做好勞動保護奠定了基礎。當然，衡量思想到位與否，主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車間領導在提高自身認識的同時，通過各種有效的形式，如黑板報、班前會、生產(chǎn)會、安全例會、幻燈片、真實事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規(guī)，企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，講解安全與生產(chǎn)的辯證關系、組織員工對發(fā)生的事故案例進行剖析，“認自己身邊發(fā)生的事故警示自己，讓真實案例開口，讓血的事實說話，用傷亡的悲劇擦亮雙眼，不斷提高全員的安全意識，引導公司員工發(fā)自內(nèi)心地從“我會安全”到“我管安全”，這種發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造性將會迸發(fā)出巨大的能量，將有力地推動車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài)，與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關系。
安全工作是一個老生常談的話題，安全管理是一則常談常新的故事，安全生產(chǎn)還是一篇沒有休止符的散文詩……。作為生產(chǎn)車間而言，安全工作永遠都充滿了挑戰(zhàn)和探索，永遠容不得一絲松懈和麻痹，盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式，但現(xiàn)實中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠的形象工程來抓，把“安全我一個，幸福一家人”始終放在核心的位置，就一定能探索出一條新時期里生產(chǎn)車間行之有效的安全管理的方法和模式來。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇三
新安全生產(chǎn)法的頒布對于提升工廠生產(chǎn)安全管理水平具有重要的意義。作為一名工廠的從業(yè)人員，我深切感受到新安全生產(chǎn)法給我們帶來的影響和變革。下面我將從加強管理、推行預防、建立應急機制、責任落實和培訓提升五個方面，分享一下我在工廠工作中對新安全生產(chǎn)法的心得體會。
第二段：加強管理
新安全生產(chǎn)法要求加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過落實主體責任、制定安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等措施，改善工廠的生產(chǎn)安全管理水平。在實施過程中，我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了每個崗位的安全職責和安全工作要求，同時加強了對員工的培訓和教育，確保每個員工都具備相應的安全技能和知識，提高了員工的安全意識。
第三段：推行預防
新安全生產(chǎn)法強調(diào)預防為主，要求企業(yè)從源頭上避免事故的發(fā)生，采取必要的技術措施和管理措施，防范和消除生產(chǎn)安全事故隱患。在工廠中，我們將預防工作貫穿到生產(chǎn)的全過程，通過對設備和工藝的嚴格把控，加強設備維護和檢修，確保設備的安全可靠性，提前發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，有效地降低了事故發(fā)生的概率。
第四段：建立應急機制
新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全應急救援體系，提高突發(fā)事件的應急處理能力。在我們的工廠中，我們建立了一支專職的應急救援隊伍，定期組織演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力。同時，我們還加強了與外部相關部門的合作，與消防、安監(jiān)等單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，形成了一套完善的應急機制和處理流程，確保能夠及時、有效地應對各種突發(fā)事件。
第五段：責任落實和培訓提升
新安全生產(chǎn)法強調(diào)安全生產(chǎn)責任的落實，要求企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)的各項責任。我們的工廠建立了一套科學的安全生產(chǎn)責任制度，明確了各級管理人員的責任和權力，加強了對各項安全工作的監(jiān)管和考核。同時，我們還不斷提升員工的安全技能和知識水平，定期組織安全培訓，提高員工應對突發(fā)事件的能力和水平。
總結：
通過新安全生產(chǎn)法的實施，我們工廠的安全管理水平得到了較大的提升。加強管理、推行預防、建立應急機制、責任落實和培訓提升成為我們工廠保持安全生產(chǎn)的重要手段。但同時也要認識到，安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和社會各方的支持，只有不斷加強安全意識，完善安全管理制度，才能確保工廠生產(chǎn)安全的可持續(xù)發(fā)展。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇四
緊張忙碌的20__即將過去，充滿期望的20__已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
20__工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇五
第一段：引入背景
新安全生產(chǎn)法的實施對于工廠來說具有重要意義。作為工廠管理者，我們要深刻領會新安全生產(chǎn)法的內(nèi)涵和要求，不斷加強安全生產(chǎn)，確保員工的生命安全和身體健康。
第二段：深化認識
新安全生產(chǎn)法明確了工廠安全生產(chǎn)的法律責任和要求。我們要加強對新安全生產(chǎn)法的學習和理解，深入貫徹落實。在規(guī)模不斷擴大的企業(yè)中，我們必須增強危機意識，正確處理安全問題，防患于未然。
第三段：重視安全教育
安全教育是確保員工安全的關鍵。在工廠中，我們要加強對員工的安全教育，提高他們的安全意識。通過定期組織安全培訓，向員工普及安全知識，傳授應急處理技能，提高他們的自救能力。
第四段：加強設施安全
工廠的設施安全是安全生產(chǎn)的基礎。我們要加大對設施的維護和管理力度，確保安全設施的完善和有效運行。同時，要積極引進新技術，提升設施的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。
第五段：強化安全監(jiān)管
安全監(jiān)管是新安全生產(chǎn)法的核心要求。作為工廠管理者，我們要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強對工廠生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到控制。
總結：通過深入學習和貫徹新安全生產(chǎn)法，我們工廠得以進一步加強對安全生產(chǎn)的重視和管理。加強安全教育、設施安全和安全監(jiān)管是確保員工安全和工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。只有不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為工廠的發(fā)展提供堅實保障。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇六
本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。
在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，時刻關注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定，因此作為一名廣匯新能源的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識。做好安全意識教育、安全知識教育和安全操作技能教育。要讓每個人要安全、懂安全、會安全。這次事故與某些人安全意識不強，應急處置不當很有關系，可見安全教育的重要性。要認真吸取事故的教訓，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，采取有力措施，改善工作，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè)，巡回檢查顯得異常重要，透過定點、定時、定線路的巡回檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時排除。同時就應認真落實生產(chǎn)設備的計劃性維護保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇七
美好的六月是大家期待的一個月，生命如如流星一樣，讓我們就如飛火一般讓人留戀，就好像這個季節(jié)一樣讓人難以忘記，蒸蒸日上，興旺騰達。同時六月份也是安全生產(chǎn)的季節(jié)，不僅是我們要對自己負責，也要對家人負責，更是對員工的負責，對企業(yè)的負責，這不僅是關乎你我的安全，也是關乎每個人防止財務損失的保障之一。
安全就是第一，企業(yè)的安全第一個就是來源安全，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展離不開安全這兩個字。企業(yè)的生產(chǎn)順利開展，企業(yè)的長期發(fā)展都需要每一位員工的安全而組成。任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會對企業(yè)造成很大影響，只要員工通過安全的教育，不斷地去強化安全意義與實操，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。
一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對安全工作的認識，并在日常的工作中嚴格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護到位，對于運行中設備我們要謹慎后行，應做到心思縝密，不要盲目的以己之力獨自完成。
二、加深學習深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個人感到生命可貴的意識，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生，對于安全的防患意識一定要做好認真執(zhí)行，做好每一步細節(jié)上的杜絕，并不斷地加強安全緊急救生的實操。
三、工作之前要做好深入了解火災隱患分析，避免人身安全以及財務的傷害。做讓你和一件事情之前都要做好百家事的態(tài)度，不要馬虎了事，對待工作任何一項工作，尤其是在安全上，更要仔仔細細做好每一步，保證好防患于未然，也是為了大家美好的明天!因此我們都要行動起來，為了共同的目標，將安全時刻牢抓，永不放松銘記安全在我心中，安全在大家的心中，這樣才能一起攜手共創(chuàng)造更好的明天。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇八
保障人民群眾的生命安全與身體健康，是安全發(fā)展的本質(zhì)要求，是科學發(fā)展的應有之義。12月1日，新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱新安法)正式施行。
新安法亮點頗多，如樹立了以人為本、生命至上的理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，增加、完善了包括安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作機制等在內(nèi)的15項法律規(guī)定，建立了事故隱患排查治理制度等10項法律制度，強化了以人為本、堅持安全發(fā)展等10項法律規(guī)定。
良法已備，善治何行?要使這些新規(guī)定、新要求落地，就必須建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制。新安法確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”，按照這一要求，各級負有安全監(jiān)管職能的部門需要不斷創(chuàng)新執(zhí)法體制，完善執(zhí)法計劃等制度和執(zhí)法程序。同時，按照四中全會精神，推進安全生產(chǎn)領域綜合執(zhí)法的探索，加大對非法違法行為的打擊力度。堅持“十二字方針”，就是要總結實踐經(jīng)驗，新法明確要求建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制，進一步明確各方安全生產(chǎn)職責。做好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任是根本，職工參與是基礎，政府監(jiān)管是關鍵，行業(yè)自律是發(fā)展方向，社會監(jiān)督是實現(xiàn)預防和減少生產(chǎn)安全事故目標的保障。
特別值得一提的是，新安法進一步明確了安監(jiān)部門的執(zhí)法地位和監(jiān)管職責，并賦予了安監(jiān)部門采取查封、扣押、停止供電供民爆物品、停產(chǎn)停業(yè)等必要強制性措施的權力。按照“三個必須”(管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求，新法一是規(guī)定國務院和縣級以上地方人民政府應當建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題。二是明確國務院和縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施綜合監(jiān)督管理，有關部門在各自職責范圍內(nèi)對有關行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。并將其統(tǒng)稱負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。三是明確各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門作為執(zhí)法部門，依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行法律、法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準的情況進行監(jiān)督檢查。落實“三個必須”，就必須明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位。
鎮(zhèn)街是安全生產(chǎn)工作的重要基礎，基礎不牢，地動山搖。新安法從立法層面明確了鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)職責，同時，針對開發(fā)區(qū)、園區(qū)的安全監(jiān)管體制不順、監(jiān)管人員配備不足、事故隱患集中、事故多發(fā)等突出問題，新法明確：鎮(zhèn)政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會等地方人民政府的派出機關應當按照職責，加強對本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查，協(xié)助上級人民政府有關部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。
做好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任是根本。新法把明確安全責任、發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員作用作為一項重要內(nèi)容，作出四個方面的重要規(guī)定：一是明確委托規(guī)定的機構提供安全生產(chǎn)技術、管理服務的，保證安全生產(chǎn)的責任仍然由本單位負責;二是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立相應的機制，加強對安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督考核;三是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行的七項職責。四是規(guī)定礦山、金屬冶煉建設項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設項目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，由建設單位負責組織對安全設施進行驗收。
四中全會確立了“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責任制。新法頒布三個多月來，各單位宣傳活動精彩紛呈，知識競賽、演講座談等群眾喜聞樂見的活動廣泛開展。但是，不可否認的是，普法的過程任重道遠，普法宣傳須持續(xù)加力，要在公民心中樹立起崇尚敬畏法律之心，建立依法辦事的良好秩序。
工廠安全生產(chǎn)心得體會篇九
一、高度重視，加強領導?？h政府十分重視此次安全生產(chǎn)月活動，由于今年防非典的特殊性，決定不在進行人員集中的大型宣傳活動，而采取多種靈活的方式開展宣傳教育。根據(jù)這一要求，縣安全辦下發(fā)了《關于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》，成立了以縣委常委、副縣長聶清林同志為組長，縣安全、廣播電視、團委、消防等單位主管領導任副組長的領導小組，為此次活動的順利開展提供了強有力的組織保證。
二、周密部署，全局動員?？h安全辦于6月2日組織全縣各有關部門在電信局四樓收看了全省開展安全生產(chǎn)月活動電視電話會議，認真收聽了劉海生副省長的講話。會后緊接著就召開了全縣安全生產(chǎn)月活動動員會，會上安全辦主任張鳳德同志宣讀了勃利縣關于開展全縣安全生產(chǎn)月活動的通知，王成江副主任對宣傳日活動方案進行了部署。最后聶縣長作了重要講話，要求各部門和各單位要明確職責，加強領導，狠抓落實，注重實效，一定要把這次宣傳活動搞好。各部門和各單位都能按照動員會和文件的要求，專門召開會議認真研究部署此項工作，成立了單位主要領導任組長的活動月領導小組，制定活動月方案和內(nèi)容，扎扎實實開展了宣傳教育活動。
一是活動日形式豐富多彩，深入人心。6月9日在縣安全辦的組織下，各部門積極參與，開展了多種形式的宣傳活動。設立了板報一條街活動，各基層團組織共出板報41塊，縣煤炭、交通、消防、技術監(jiān)督等部門出宣傳掛圖30塊，出咨詢臺4個，各部門派出安全知識咨詢員12人，發(fā)放宣傳單20__余張，各臨街單位懸掛安全宣傳橫幅26幅，市電視臺還對我縣的活動情況進行了專題報道。宣傳日當天，縣委副書記張守忠，副縣長聶清林和人大、政協(xié)的領導親自參加了活動，縣石油公司、供電局、農(nóng)行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術監(jiān)督等部門的主管領導都親自到現(xiàn)場參與宣傳活動。
二是充分發(fā)揮新聞媒體作用，報道先進典型?；顒釉缕陂g，縣電視臺播放了縣領導的電視講話及安全宣傳錄像片《人命關天》和《典型特大案例事故分析》。縣安全辦和電視臺還對全縣安全工作先進典型單位進行了專題報道，先后對石油公司、供電局、勃農(nóng)公司等單位多年來在安全工作中取得的成績和好經(jīng)驗、好做法進行宣傳報道。從而擴大了宣傳面，受教育人數(shù)達3萬余人。